棚户区改造项目监理项目技术标

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1、监理大纲工程名称：****棚户区改造项目***工程监理项目总监理工程师：陈玉堂68编制说明****建设工程监理有限公司拟承担****棚户区改造项目****工程项目工程的施工监理，为此，特组织我公司的技术负责人拟担任该工程的项目总监以及公司的技术骨干等专业人员，真对该项目特点，为科学有效、规范有序的对****棚户区改造项目****工程项目施工监理工程实施施工过程的项目监理工作，确保工程质量，按照建设工程监理规划要求，依据有关的法律、法规和本工程的设计文件，以及相关的技术标准，特此编制本工程项目监理规划

2、，包括质量监理规划、安全监理规划和旁站监理规划，以指导该项工程的监理工作，确保工程建设的各部分主体在施工操作中达到规范与统一，圆满完成工程建设任务。在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生变化需要调整监理规划时，由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原有报审程序经过批准后，报建设单位。68目　　录第一章、工程概况（一）、工程概况…………………………………………………5（二）、监理工作范围……………………………………………5（三）、监理工作目标……………………………………………5（四）、监理工

3、作依据……………………………………………5（五）、监理工作内容……………………………………………6（六）、监理工作程序……………………………………………6（七）、项目监理机构的组织形式人员配备计划………………7（八）、项目监理机构人员岗位职责……………………………8第二章、进度控制措施…………………………………………………12第三章、质量控制措施…………………………………………………16第四章、投资控制措施…………………………………………………23第五章、合同管理、组织协调、信息管理……………………

4、………26第六章、安全控制规划及措施不力……………………………………33第七章、节能管理………………………………………………………51第八章、旁站监理规划…………………………………………………5368第一章工程概况（一）、工程概况****棚户区改造项目****工程施工监理工程，位于****繁荣大街北侧、安民路西侧，结构形式为砖混结构。建筑面积为50290.25㎡，建设投资额4730.73万元。工期：2014年4月1日开工——2014年12月30日竣工，工期273日历天（二）、监理工作范围监理阶段为施

5、工全过程，自开工之日起到竣工及保修全过程整个合同工期。监理范围包括本工程基础分部工程、主体分部工程、建筑给排水及采暖分部工程、建筑电气分部工程和建筑装饰装修工程。（三）、监理目标1、工程质量控制目标：工程质量达到《国家建筑工程施工质量验收规范》GB—2003,《黑龙江省建筑工程施工质量验收标准》DB23—2004的合格标准。2、安全控制目标：严格遵守《建筑工程施工安全生产管理条例》，杜绝重大安全事故3、工程进度目标：以业主与施工单位签订的合同工期为准。4、工程投资控制目标：对合同内授权范围的工程投资

6、实行控制。（四）、监理工作依据1.国家主管部门颁布的政策、法律、法规以及有关技术标准、规程、规范2.工程所在地有关建设主管部门的立项批文、设计批复3.工程所在地计委、建委等有关部门的立项批文、设计批复684.工程建设监理合同5.工程建设承包合同6.相关设计文件、施工图纸（五）、监理工作内容负责该工程建设项目的“三控制、三管理、一协调”，及设计单位、承包商、材料设备供应商等单位的协调工作，具体内容主要有：1.编写每个项目的投资、质量、工期控制计划、实施细则，并组织实施；2.协助业主审查和选择施工总承包

7、单位，确认总承包单位选择的分包单位；3．审查承包商提报的项目经理部组成人员及资格；4.组织技术交底和图纸会审；5.起草有关工程建设合同，协助项目业主进行合同谈判，做好合同管理工作；6.全面负责建设项目质量监督管理，审查承包单位的施工组织设计、施工技术方案；核查进场的材料和设备的数量和质量；督促、检查承包单位在施工过程中严格执行和标准；对隐藏工程和分部分项工程进行签认和验收；检查承包单位的施工技术管理制度和质量保证体系；参与处理工程质量事故，督促事故处理方案的执行；检查监督施工的安全、防护和卫生措施；

8、7.控制工程进度计划。根据业主与承包单位签订的《建筑安装工程承包合同》审查承包单位的施工进度计划；检查签收承包单位填报的旬、月、季等报表；督促承包单位按计划组织实施；688.监督建设资金的合理使用。编写投资控制计划；在工程施工质量验收合格的基础上，认定完成的工程数量，签署工程进度款支付凭证；建设费用的支出必须经总监理工程师和建设单位项目负责人共同签署后支付的规定；定期比较实际付款与投资计划，进行动态控制；严格控制建设过程中的设计变更和工程洽商；审核有关索赔文件。提出处