生产班长岗位描述

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1、生产班长岗位描述[生产班长岗位描述]生产班长岗位描述岗位名称：生产班长直接上级：车间主管直接下级：本班员工本职工作：组织班组进行生产，生产班长岗位描述。直接责任：1.认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从车间主管指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。2.分解车间下达给本班组的生产指标，合理调配组内生产人力，布置生产任务，完成生产作业计划。3.带领班组保质保量按时完成生产任务。4.参加车间例会，主持开好班前会和班后会，协调本班组的内部员工关系。5.组织进行产品材料的领取和分发，并及时登记台账。6.组织各工序的自检和互

2、检工作，配合作好质检员的工作。7.负责工人的补料和更换材料工作，并及时登记台账，工作总结《生产班长岗位描述》(..)。8.采取措施减少生产作业过程中的损耗浪费，降低生产成本。9.搞好生产现场管理，各种物品摆放有序，遵守操作规程，搞好安全文明生产。10.组织进行生产设备的润滑和日常保养，发现问题及时报修。11.组织进行产品入库工作，并及时登记台账。12.及时按照工作程序解决生产作业过程中遇到的问题。13.正确执行生产工艺文件、产品质量标准并监督检查执行情况，提高产品质量的稳定性，降低不合格品率。14.及时、准确填写、上报有关生产作业

3、表单、班长日志。15.配合技术中心进行新产品的试生产。16.完成车间主管交办的其他工作任务。领导责任：1.对生产作业计划及时、保质保量的完成负责。2.对班组的安全文明生产、环保卫生工作负责。3.对生产工艺文件的正确执行负责。（中国大学网　..）生产班长岗位描述2　　第2篇全市安全生产表态发言　　〖预览〗全市安全生产表态发言尊敬的各位领导、同志们：2015年我们的安全生产工作思路是“严字当头”紧紧围绕市供电公司安全十项重点工作的要求，克服三种思想，把握三个原则，做到三个到位，确保实现“零伤亡、零伤害、零事故”的目标。具体做法如下：克

4、服三种思想一是克服麻痹思想。将安全工作摆到绝对突出的位置上，上升到政治的高度，以现场为中心，突出科学安排，全力推进标准化作业，以开展反违章活动为重点，全方位加强现场监控，继续增强“人人都是第一责任人”的安全意识，确保安全生产工作万无一失。二是克服侥幸思想。完善安全教育常态机制，通过培训、考试、交流、竞赛等形式，营造浓厚的安全文化氛围，将“安全生产无小事”、“一切事故皆能避免”的观念植入每一名员工心中，提高员工危险点识别能力，提升员工安全防护和自我保护意识，切实做到“三不伤害”。三是克服厌倦思想。按照“严、细、实”的要求，以增强意识

5、、提高技能为重点，再掀“安全教育月”的新高-潮，保持昂扬的斗志和旺盛的精神状态，把严谨的工作态度贯穿于全年安全生产工作始终。把握三个原则安全生产表态发言稿安全生产表态发言稿一是责任明晰的原则。按照“谁管理，谁负责”、“谁组织，谁负责”、“谁实施，谁负责”的原则，把安全生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者，落实到每个环节、每个岗位、每个员……生产班长岗位描述3　　第3篇安全生产学习心得体会范例　　〖预览〗发布时间：2017-04-01在企业安全生产活动中，人们通常把管理者对员工提出安全规范要求称之为要我安全，而把员工的自觉

6、安全行为称之为我要安全。两种提法，不仅表述了语言概念不同，且安全实现方式和管理效果也不一样。要我安全，是从客体出发，由外因发出安全生产约束控制信息，作用于安全生产行为的主题，最终达到生产安全;我要安全则是从主体出发，由内因产生安全生产的动机，主观能动地实现安全生产。从管理角度来说，要我安全和我要安全是辨证统一的关系，要我安全是外因，是动力;我要安全是内因，是根据。两者相互关联，相辅相成，从不同方面对实现安全生产起到推动或决定作用。如何实现从要我安全向我要安全的转变呢?笔者工作在电力建设企业，立足于生产第一线，对于安全是永恒的主题，

7、安全是生产的保障，有了安全才有效益，有着深刻的认识和体会。首先、着眼人的安全心理进行安全教育安全心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映，是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人……生产班长岗位描述4　　第4篇安全生产具体工作措施　　〖预览〗做好安全生产管理工作的方法和措施摘要：本文从我国煤矿安全生产的现状出发并结合平煤八矿煤矿安全生产管理的现状，分析了当前我国煤矿安全生产中存在的问题，并针对这些问题提出了一些做好煤矿安全生产管理工作的具体的方法和措施。关键词：煤矿;安全生产;方法;措施一、我国煤矿安全生产现状据

8、统计，2014年，全国煤矿发生事故1000多起、伤亡人数近2000人，尽管当前我们国家对煤矿有非常严格的管理制度，煤矿当中的事故概率已经有了非常明显的降低，死亡的人数也呈现降低的趋势，不过伤亡的事故依然没有完全的制止，因此煤矿安全形势依然严峻。究其