浅谈bim在建筑工程管理中的应用

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1、浅谈BIM在建筑工程管理中的应用黄杨秀南昌市政工程开发集团有限公司摘要：事实上，BIM技术就是建筑工程的信息建模技术，其可以将建筑工程中的各种信息充分结合起来，再把各种信息组建成-个三维模型，实现精细化管理建筑工程，达到提升建筑工程管理水平的目的。通过使用BIM技术可以大大提升建筑工程管理的信息化水平，有效的提升建筑企业的社会效益及经济效益。因此，对BIM技术在建筑工程管理中的应用进行探讨具有极其重要的现实意义。关键词：BIM技术;建筑工程管理;应用;收稿日期：2017-9-8Received：2017-9-8引言自改革开放后，

2、国内各领域均取得快速的发展，建筑行业也是如此。但是从0前的情况来看，建筑工程在工程管理过程屮仍存在着一些难题，严重制约着建筑行业的发展。随着科技的不断发展，BIM技术也随之出现了，其在提升建筑工程管理水平中发挥着积极的作用。本文首先对B1M技术进行了论述，接着对传统建筑工程管理的不足之处进行了分析，最后对建筑工程管理中BIM技术的应用进行了探讨，可供参考。1BIM简介BIM属于一种建筑信息模型，其是近年来国内新兴的一种数字化技术，BIM的使用使得工程建设项目中的运行模式发生了巨大的转变，大大的促进了工程建设行业的发展。BTM不仅

3、可以实现工程建设从二维空间到三维空间的转变，而且还可以利用数字化技术，为建造三维模型提供信息支撑，其可以构建一个与实际状况相同的工程信息库，在此信息库中，除了可以査找到建筑物的基本信息资源外，如状态信息、专业信息、建造信息等，还可以以三维模型的方式呈现出运动行为及空间等非构件对象的状态信息，提升建筑工程的集成程度，以实现可视化监控建筑工程项目的全过程，这样不仅可以有效的缩减工程建设成本，而iL有助于提升工程建设质量Ill。2传统建筑工程管理中存在的不足之处传统建筑工程管理主要是注重施工与设计两个环节，其屮施工环节的管理最为繁琐，

4、时间也最长，存在着诸多不确定影响因素，牵涉到诸多单位。逑筑工程的管理工作主要是由监理单位、施工单位及建设单位共同负责执行的，其管理目标是根据施工合同来制定的，再由监理工程师或业主项目负责方安排有关人员或单位来对管理目标的检査验收进行监控。而施工单位通常从项0招投标环节才正式开始参与建筑工程的管理，施工单位极少甚至根本不参与建筑工程的设计环节。所以，从传统的建筑工程管理模式来看，其主要存在着如下一些不足之处：（1）空间分布不恰当，施工现场材料的保存不恰当，经常出现二次搬运情况，而且设备仪器的定位也不科学，占据着太大的空间。（2）时

5、间安排不科学，各工序无法有效的衔接起来，流程管理不规范。（3）设计不科学，经常出现重复施工操作行为和工程变更，致使工程经常出现返工、整改等问题。3建筑工程管理中BIM技术的应用3.1设计阶段BIM技术的应用在建筑工程设计阶段，建设单位应将自身的意图详细地告知设计单位。传统的2D图纸已经无法满足人们的沟通需求，而BIM技术已经从构建3D模型的智能发展到了4D和5D的施工管理职能，而且建立了与4D、5D、nD相关的理论m。利用BIM技术建立的5D模型可以实现真实模拟、实时核算造价管理，同时可以利用碰撞检查软件在第一时间内对小同系统管

6、件的碰撞情况进行检测，这样可以有效的减少其至彻底规避设计变更问题，避免出现设计与施工不符的现象或者在设计与造价的控制环节发生脱节现象。将BIM技术应用于建筑工程设计阶段,设计人员可以在模型数据库中提取出所有有关的设计指标，真实地模拟费用成本，并对其进行核算，实现对应用价值工程方案及限额设计方案的动态、可视化改进。图1为基于BTM技术构建的一个5D模型。閔1基丁•B1M技术构逮的一个5D模型下载原閔3.2施工进度管理阶段BIM技术的应用以往工作人员主要是利用进度图表来管理建筑工程施工进度，此种管理办法不够直观，也不够具体，无法有效

7、的反映问题。针对那些缺乏工作经验的员工而言,采取此种施工进度管理办法根本无法全面掌握工程进度安排。而利用BIM技术构建5D模型，工作人员可以实现按区按块来区分工程流水段，再以此作为制定网络计划的依据，将所制定的网络计划与和应的构件模型衔接起来，就是将时间维度的有关信息加入模型中，模拟施工，这样可以直观、快速地反映出实际施工进展和施工计划，实现对施工进度的可视化管理m。另外，还可以直观地反映出工程量及建筑项目资金的发展曲线，以便业主方、监理单位和施工单位及时了解工程施工进展，及时地处理施工中出现的问题，为管理施工进度提供可靠的支撑

8、。3.3施工质量管理阶段BIM技术的应用众所周知，施工人员、施工方法、材料、环境和设备仪器等均冇可能对建筑工程的施工质量造成影响。而BIM技术的使用可以使这些影响因素得到有效的控制。通过将B1M技术应用于移动终端上，有助于工作人员实时了解施工质量的影响因素。譬如