浅析手术室的护理质量管理

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1、浅析手术室的护理质量管理张丽华（吉林省大安市舍力镇中心卫生院吉林大安131304）［摘要］目的木文是为了加强手术室护理的质量，达到正确科学化管理的目标。方法通过强化团队合作意识、明晰护理管理的目的、完善量化的制度、正确的安排时间。结果通过实质性的护理管理，最大限度加强了手术室的护理质量。结论正确的科学的护理管理不仅能提高护理质量的实质性效果，还能树立医院的整体形象，提高医院的练合素质。［关键词］手术室；护理质量；有效管理手术是护理质量的核心工作是手术是护理质量管理。2010年以来，医院在手术室护士通过到三甲医院进修并结合木院自身护理质量管理与实践经验,不断改进培训质量:为手术室建立科学、全

2、面管理制度，建立明确的质量标准。木文结合我院实际情况，介绍相关实践活动经验如下：1完善专科护理质量管理制度，明确管理目标成立督导管理小组5组：手术供应组、手术配合组、整体责护组、手术数学组、院感控制组。每个类别都有一个组长，以规范其工作职责，并正在努力发展过程中的任何监督指导时间目标计划，手术护理过程中随时找出问题及时纠正，并定期评估和提高质量。2明确护理质量管理标准，量化考核细则我院将手术室分组为质控组、院感组、器械组、教学组、卫生组、供应组，通过对手术室护理关键过程控制；科室要注重质量、安全、服务，以提供高品质、准确、高效的手术护理服务。据手术室质量管理目标和要求，“以病人为中心，以质

3、量为核心”的宗旨的实现中，该程序制定一套完整的质量评估标准手术室标准和定量评佔规划。具体实例如下：2.1手术室内部的质量管理要求控感护丄•每月必须完成空气培养、手培养以及物品培养。并iL记录培养结果，每季度做一次紫外线监测。每日进行紫外线照射消毒，感染性手术后手术间及吋消毒处理，防止交叉感染。手术室空气培养细菌总数不得超过200cfu/m3,定期对各种消毒（火菌）后物品进行抽样细菌培养，如化学消毒剂、高压消毒物品，护士长可根据监测所提供的数据，认真总结消毒火菌和清洁卫生质量，对出现的问题应分析原因制订改进措施，并督导全体人员执行。2.2器械质量的有效管理一般器械由专人保管，定期保养，精密仪

4、器定位、定人专管，采用登记本，由使用者签名、消耗性敷料定人负责，及吋制作补充。3手术室管理对护士长的要求3.1护士长的自身素质手术室护士长要冇较强事业心，责任感及工作才干，良好的思想品德及组织能力，领导全体护理人员进行全面质量管理，增强科室凝聚力，以促进各项工作顺利圆满完成。3.2做好全科室的配合护士长除了领导全科护理人员进行全面质量管理外，还要注意与各手术室保持联系，定期向临床手术室征求意见，不断改进和协调手术配合的工作，对科室之间的矛盾，应本着一切从工作和患者的利益出发，实事求是，互相支持，以保证工作协调。3.3提高手术室护士专业素质有计划的组织护理人员更新操作技术,以适应配合手术的需

5、要，护士长可根据护理人员的个人具体情况，制订出全年业务学习计划，每月指定人员讲课，并结合实际，示范操作，使理论与实际操作相结合，力求做到学以致用，更好地做好新手术的配合，开展新手术、使用新设备和新仪器前请专人讲课，手术室护士参加术前讨论等，以掌握手术步骤和方法，更好地配合新手术的开展。4手术室的工作质量以及吋间安排结合手术室质量管理标准与考核细则，护士长主要采取一下方法各护理环节进行督促和检查工作：护士每天自我评价，自査自控；质控组长按照分工和职责依据考核细则定期进行质量检査与指导活动，每周至少2次，发现问题及时解决；护士长每周确定1一2项质控重点进行督查并定期反馈；每月科内组织一次全面检

6、查，集中讨论分析和改进，并作追踪反馈；每年开展一次质量效果综合评价活动，逐步完善考核标准与计划，从而促进质量持续改进。4.1要求洗手及巡冋护士均应在术前了解病人病情、手术名称、术式、体位等，做好病人的心理护理，除常规准备外，应对病人术中可能出现的情况作出初步估算，做到心中有数，并做相应的准备工作。对术中输液、输血、用药及药敏实验应严格查对，术前及术毕洗手和巡冋护士必须认真清点手术中用药数量，严防遗漏。术中发现问题必须立即汇报并做出相应的处理或协助其他医务人员处理。4.2无菌操作技术的管理手术室工作的每一操作环节，稍有疏忽都可导致无菌技术的失败，造成手术感染。因此，无菌技术的认真执行要依靠全

7、体医务人员共同完成，护士长应每天深入手术现场督促检查，调动群众力量，实行群众监督，使医务人员牢固树立无菌观念。5小结通过在三甲医院进修以及结合我院手术室护理质量管理与持续改进的实践，建立和提高手术的专科医疗质量管理体系，明确质量管理0标，细化考核标准，简化各种服务部门，同吋增强了手术护理整体概念，取得了良好的效果，病人满意率明显增加，并逐步提高专科护理质量。在实践中，我们明白手术室护理管理者要充分发挥质量管理，指导、监督