农业产业化现场观摩检查汇报材料

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1、农业产业化现场观摩检查汇报材料市、县政府为了发展农业产业化龙头企业,经过2007年冬季的谋划和考察、选址,让奶牛场于2008年落户我镇。五年来,镇委、镇政府责无旁贷地承担了兴建奶牛场的征地、拆迁、修路、扩建的全程协调服务工作;五年来,奶牛场的用地规模由bb亩,扩展到xx亩,由单一的奶牛场,发展为以奶牛健康养殖、清洁能源生产、农产品种植与加工为一体的省级重点龙头企业。五年来,镇党委、政府始终全力支持,多方位服务,体现在五帮奶牛场上:一帮奶牛场落户,沟通干群思想。2008年初,镇党委、政府向洪xx村干部群众极力宣传招商引资的重要性,教育群众放眼未来,放低门槛,把奶牛场当着财神迎进来。二帮奶牛场修

2、路,协调矛盾纠纷。奶牛场建在xx村,必须先修通经过xx、xx两村的公路,当时,xx村3.5米宽的水泥路已经修成,为了奶牛场建设的运输和奶牛场建成后的购料、出货,必须要修5米宽的水泥路。为此,镇政府成立修路专班,围绕加宽xx村3.5米宽的通组公路,对沿路有责任田的x农户,逐户做工作,镇政府垫付资金x余万元,扩宽了x公里长的水泥路,从西边进入奶牛场。去冬今春,镇政府又承建了县政府投资x万元,x公里长、x米宽的奶牛场东路。三帮奶牛场初建,协调用地与拆迁。奶牛场08、09年分别建成了一、二期工程,共租用xx村cc亩土地。在这一过程中,镇抽调干部,组建奶牛场筹建专班,从进农户做征地工作,到迁坟墓、折鸡

3、场,从丈量土地、青苗估价,到划定边界、兑付租金,从三通一平系列工程的施工,到调处各种征地纠纷,干部不仅没有休息节假日,而且多次披星戴月。四帮奶牛场扩建,扩大租地面积。2010年底,县政府为做强做大奶牛场,专题召开了奶牛场扩建工程会议,相关职能部门各领职责,我镇依然承担奶牛场增加用地的协调工作。面对新一轮租地非常艰难的情况,镇党委、政府运用政策依据,即:2007年9月21日国土资源部、农业部联合下发的《关于促进规模化畜禽养殖有关用地政策的通知》(国土资发[2007]220号),平息不利的X络舆情,依旧常年专班运作,而且大员上阵,历时两年,通过逐村逐组开会宣传、因人而异突破难点、政府出资提高地租

4、等方法和途径,终于在xx村一、二、三、四组租地xx亩,在xx村三、四、五组再次租地200多亩。五帮奶牛场优化发展环境。一方面说服奶牛场新建沼气池,解决污染问题,一方面,做周边干群的思想工作,承诺污染可以彻底解决。五年来,奶牛场不辱使命,抢抓机遇、克难奋进,取得了跨越发展的可喜成绩:一是产能与工艺提档升级。公司累计投资2亿多元,新建了xx头养殖规模的三期牧场,在工艺设计、硬件配置上采用了国际先进水平的LPCV智能、恒温、封闭式牛舍,引进了转盘式挤奶机及自动清粪系统等高科技设备,使牧场具备了一流的硬件条件。已完成钢结构牛舍xx万平方,挤奶厅x栋、宿舍楼x栋及附属设施。二是延伸了奶牛产业链条。在奶

5、牛上游产业,投资xx多万元,新建了年产x万吨的奶牛高能新饲料周公草项目,现已完成工程总量的80%。该项目主要采用专利技术将农作物秸秆加工成替代羊草的奶牛新饲料,不但能满足自身养殖的需要,而且可缓解xx奶牛饲料的紧缺;在奶牛下游产业,充分利用养殖的粪污,建成了特大型沼气工程,可日吸纳奶牛养殖的粪污xx余吨,每天产气xx立方,已成功接通了周边x多农户,前期免费使用,后期有偿收费;沼液、沼渣用于发展生态有机种植、水产养殖。形成了有机牧草种植饲料加工奶牛养殖沼气工程有机牧草种植的循环产业链条。三是带动周边农民增收。乳业公司大力发挥龙头企业带动作用,发展订单农业,及时成立了青贮玉米饲料种植合作社,每年

6、带动农民进行种植结构调整,引导全县种植青贮玉米cc万余亩,实现每年增收cc多万元。今年的奶牛新饲料项目建成后,每年还可回收农民废弃的农作物秸秆x万吨,能让农民焚烧的秸秆变废为宝x万元。乳业公司的发展前景十分看好。我们对该公司充满信心,寄予厚望。据公司董事长霍武强介绍,经过科学论证的乳业发展规划,将分三步走:第一步,称雄鄂东。在今年底三期牧场竣工时,进口xx头澳洲奶牛进行养殖,通过2-3年的自繁自育,牛群规模将达到cc0头,全场存栏奶牛将达到cc头,日产鲜奶cc余吨,年产cc万吨,产值达cc亿元,完全能够称雄为xx市规模最大、标准最高、质量最好的奶牛示范牧场。第二步,建好万亩基地。计划通过土地

7、流转,建立xx亩生态有机种植基地,生产绿色有机食品,现已纳入2013年xx镇土地整理规划。第三步,晋升为国家级龙头。围绕xx建设百亿奶牛产业的目标,高标准、高起点、大规模地推进黄梅现代生态农业产业园建设。以优质奶牛养殖为依托,以产业发展为主导,以能源工程为纽带,以科技为支撑,建好五个园,实现5个1,即:建好奶牛养殖园、生物质能源园、生态农业种植园、农副产品加工园、休闲旅游观光园等五个专业园区,实现投资x亿元、

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