《社会体育毕业论》word版

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1、邢台市群众性羽毛球运动发展现状与分析1前言伴随着现代经济的发展,人们的物质文化需求不断提高,邢台市民的健康意识也不断增强,参加羽毛球运动的人越来越多,并把它作为锻炼身体的首选项目之一。但由于受场地等诸多因素的限制,我市区群众羽毛球运动的开展受到了一定的影响。所以需要认真地加以分析和解决,从而促进市区群众羽毛球运动全面更好的开展起来。1.1研究背景随着市场经济的发展，人们生活水平不断的提高，羽毛球馆有着巨大的发展空间。通过对本市羽毛球运动的发展现状的研究分析，对羽毛球馆运行过程中出现的新情况、新问题的解决及在正常的轨道下运行等一系列问题，均有重要的参考价值。1.2研究现状目前,

2、国内一些经济发达城市对如何推动本城市群众性羽毛球运动广泛开展所进行的研究越来越多,取得的效果也非常显著。但我市对羽毛球运动相关的研究尚处于空白状态,本文试图通过对邢台市开展群众性羽毛球运动的基本情况进行调查研究，找出推动和制约我市群众性羽毛球运动发展的因素，从而为我市羽毛球运动的发展提供一定的依据。1.3研究的意义本研究希望能以羽毛球馆为突破,针对目前基本现状、经营情况等方面进行系统研究，总结邢台市羽毛球馆及教练员的欠缺等问题，利用我市有利资源，加强羽毛球馆的建设,提高教练员队伍的整体素质,推动邢台市羽毛球馆产业的发展，满足人们科学健身,健康生活的需要。2研究对象和方法2.1

3、研究对象本文随机抽取邢台市5家羽毛球馆为研究对象（高开区羽毛球健身俱乐部、康乐佳羽毛球馆、奕翔羽毛球馆、邢钢南生活区羽毛球馆、维多利亚健身会馆），来进行分析和研究。152.2研究方法2.2.1文献资料法研究内容，通过查阅国内外相关领域的书籍和中国期刊网，了解国内外羽毛球俱乐部的发展状况，找出有关俱乐部现状调查及发展模式的研究文献40余篇，为本研究提供足够的理论依据。2.2.2数理统计法对调查所获得的各项数据，运动EXCELL统计软件和SPSS11.0统计软件进行分析。主要运算指标邢台市羽毛球馆会员、教练、管理人员各数据的汇总、百分比分析。2.2.3逻辑分析法根据收集的相关文献

4、资料结合调查结果进行逻辑分析得出结论。2.2.4调查法2.2.4.1问卷调查法围绕本文根据研究的目的和主要内容，遵循调查问卷的设计原则和要求，在初步设计、制订问卷的调查内容完毕后，邀请导师、有关教授对调查问卷进行审核、论证和修改。此次调查共设为三个层面的问卷。问卷1是面向羽毛球馆的消费人群即羽毛球馆会员；问卷2是针对球馆管理人员；问卷3是针对球馆教练员。表1调查问卷统计表发放对象发放数回收数有效数回收率有效率会员管理人员教练总计1051071229487109898610389%80%100%89%95%100%86%95% 问卷回收以后在整理数据时，由导师的帮助之下检验了调

5、查数据，以充分保证研究内容的属实性合理性。2.2.4.2访谈法本人针对邢台市五家有代表性的羽毛球馆，长期活动场馆进行了走访，并且与各个羽毛球馆会员、管理人员、教练员进行了交流，实地了解到了很多详细情况，得到了第一手的资料，并且加以整理分析。3结果与分析153.1羽毛球馆的基本现状3.1.1羽毛球馆的基本规模表2羽毛球馆规模情况名称会员人数场馆（个）球场（片）高开区羽毛球健身俱乐部康乐佳羽毛球馆奕翔羽毛球馆邢钢南生活区羽毛球馆维多利亚健身会馆100 1301021161501111151261032从表2中可以看出，被调查的五家羽毛球球馆都有自己固定的活动场馆，人数都在100人

6、以内。其中维多利亚健身会馆和康乐佳羽毛球馆的球场最多，会员人数也最多，而球场较少的羽毛球馆会员人数相对要少些。3.1.2羽毛球馆的性质表3羽毛球馆的性质名称类别管理者经营类型高开区羽毛球健身俱乐部康乐佳羽毛球馆奕翔羽毛球馆邢钢南生活区羽毛球馆维多利亚健身会馆私有企业 私有企业私有企业国有企业私有企业个人 个人个人投资方 个人经营型经营型经营型半经营型 经营型表3中显示，邢钢南羽毛球馆属于企业为了丰富职工业余生活而建立，体现企业文化的性质，属于半经营型，由投资方管理，使其资源不能得到充分的利用。而其他四家的管理者都是由个人来管理，属于经营型，以盈利为目的，能够充分利用资源，更大

7、的满足羽毛球运动参与者的需求，从而促进消费。3.1.3羽毛球馆的活动时间高开区、维多利亚、奕翔、康乐佳4家羽毛球馆由于有自己的固定体育馆，所以对活动时间的掌握相对比较灵活，如果会员有伙伴的话，可以在周一至周日早上6点到晚上9点期间任何时间到球馆打球，不过每天的晨练时间和周六日这些时间段的收费标准是不一样的。而邢钢南生活区羽毛球馆一般是周一至周五，集中所有会员集体活动2—3个小时，每天开始结束时间随季节不同也随时变化，节假日和周六等休息日活动时间往往安排在上午或下午。据调查，以上155家羽毛球馆的会员有的