粮库主任先进事迹材料

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1、粮库主任先进事迹材料文章标题:粮库主任先进事迹材料-粮库有个好主任记市劳动模范、__粮库党支部书记、主任____粮库年年超额完成上级下达的经营指标,在粮食系统名列前茅,连续多年保持精神文明和经济效益双丰收。成绩的背后,是粮库主任、党支部书记___付出的不懈努力和洒下的辛勤汗水。___1996年调任__粮库工作。当时,粮库环境脏乱、管理混乱、人心涣散,面对这种局面,___没有退却,而是迎难而上。他和班子成员一起,首先确定抓班子带队伍、抓管理促经营、抓教育树形象的发展思路,大力提高干部职工的整体素质。短短几个月,干部职工的精神面貌变了,粮库出现

2、了勃勃生机,由粮食系统的倒数变为名列前茅。___受到了上级有关部门的嘉奖。___带领职工积极投身市场,搞好粮食购销经营工作,努力实现粮库的跨越式发展。他通过各种渠道,掌握市场动态,把握市场行情,还不辞辛苦,去黑龙江、吉林、内蒙古等地联系客户。以库内为主、锦州港为辅的收购办法,年经营量超过20万吨,取得了较好的经济效益。仓储是粮库各项工作的重中之重。___不断提高仓储管理水平,紧紧抓住入库、晾晒、保管和出库这几个关键环节。在收购中,杜绝收人情粮,对掺杂使假的人敢说敢管。每一个收购环节都要过问,每天工作再忙也要挤时间到收购现场去看一看,牢牢把住

3、了粮食收购质量关。在粮食烘晒过程中,为保证进度和质量这一关键环节,___实行主任跟班、股长带班的办法,逐级落实责任制,并制定了奖惩制度,不晒、不烘夹生粮、过火粮,确保粮食安全储存。由于工作出色,___先后被评为我市“十佳青年”、“九五”创业立功先进个人,被锦州市委授予优秀共产党员称号,被辽宁省经贸委授予优秀企业厂长(经理)称号。今年“五一”劳动节前夕,他又被市委、市政府评为市劳动模范。荣誉面前,___并没有沾沾自喜,他决心今后更加努力工作,为__粮库的发展默默奉献。经营管理企业,肩负的是一份责任  __,从一名基层粮站保管员一步一步走过来,

4、2000年3月开始担任__国家粮食储备库主任`。__:__国家粮食储备库主任  成为一家大中型国有粮食仓储企业的法人代表,当时在许多人看来,他还可以吃点“政策饭”,潇潇洒洒过日子。但他却不以为然:“党把粮库主任这个位置托付给我,企业要做大做强、储粮要确保安全、群众利益要保障……这都是一份沉重的责任,岂容我轻松自在!”  正是这份责任感常挂心头,他团结库领导一班人,以敢为人先、奋发有为的精神,同心同德,谋求粮库的生存和可持续发展,使一个濒临衰退的“陈年老库”在粮食购销市场化、经营主体多元化的市场经济大潮中重显勃勃生机。2002年—2004年,

5、粮库年均粮食库存近8万吨、自营粮食库存3万多吨,粮食购销3年累计总量20多万吨,年年实现盈利,并新增固定资产投入2600万元。  上任粮库主任之初,粮库按库容量定岗不到100个,却拥有近800名职工,冗员600多人,其时全国粮食仓储企业的改革虽然还只是星星之火,但__笃信,只有面向市场,深化改革,创新机制,企业才能在市场竞争中做大做强。2001年,他力排层层阻力,对业务日益萎缩、扭亏无望的粮运船队果断进行改组,分流人员87人,每年因此减亏180万元。2002年初,他在市直粮食系统率先推进企业内部管理制度改革,粮库内设机构由12个精简到8个,

6、行管人员由58人精减到20人,企业实行按需设岗、择优聘任,干部职工彻底告别了“大锅饭”。2002年7月,他又领先在市直粮食购销企业中实行企业内部经济性裁员。到2004年底,粮库原792名在职职工全部依法置换了身份,目前返聘上岗仅67人,彻底改变了粮库过去人浮于事,效率低下,包袱沉重的局面。  改革的目的是为了发展。在推进改革的同时,__牢牢绷紧发展这根弦。面对粮食购销市场放开后经营主体多元化的竞争,一些国有粮食企业纷纷另辟蹊径,跳出粮食发展其他产业,而他始终认为,国有粮食企业要发展、要图强,唯一的出路是发挥自身优势,做好粮食主业这篇文章。担

7、任粮库主任的这几年,他分析市场走向,把握购销脉搏,在激烈的市场竞争中取得了“棋高一着”的主动权。2003年,他瞄准优质稻市场的潜力,组织购销人员深入产粮区采购优质粮源,当年购销优质稻近3万吨,创利280多万元。2004年通过参与公开竞标等办法,粮库新增中央和省级储备粮承储计划35000吨,每年可为企业增加稳定收入450万元。同时,他积极寻求合作伙伴,创新经营方式,近三年粮库开展代购代储粮食4万多吨,共为企业增加收入260万元。为了搞活粮食销售,增加企业效益,他亲自带头跑两广、走云贵、入江浙,四处捕捉市场信息,多方拓展销售渠道,确保了粮库年粮

8、食外销总量在2万吨12全文查看以上,购销经营年创利保持在150万左右。  在长期的工作实践中,__切身体会到,种粮农民是粮食企业的衣食父母,作为国有粮食仓储企业,更有责任和义务反

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