水务公司职工代表大会工作报告

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1、水务公司职工代表大会工作报告水务公司职工代表大会工作报告确保水质优先转变发展方式努力建设新型高效的综合性水务公司各位代表、同志们：这次大会的主要任务是：以科学发展观为指导，全面落实油田职代会精神，总结工作，谋划“十二五”发展，部署任务，动员和组织全体干部员工切实担负起“四保四让”的历史责任，努力转变发展方式，追求新型高效，为打造综合性水务公司而努力奋斗。下面，我向大会作报告，请各位代表审议。一、取得的成绩及所做的重点工作刚刚过去的，公司上下以科学发展观为统领，恪尽职守，扎实努力，取得了可喜成绩。全年为油田、百姓安全优质

2、供水20750万立方米，水质综合合格率达96。66％；实现总收入190，133万元，保持了健康稳步发展的良好态势。1．以水质为核心的供排水保障能力显著提高围绕服务油田4000万吨稳产，发挥了强有力的生产保障作用。坚持“四个主动”，保障油田注入优质水。一是主动围绕油田生产按需调配。科学调整供水系统流程，优化系统运行，保证油田生产用水需要。二是主动提供技术支持。先后为油田用户提供技术咨询、技术服务103次，巡线、探漏、抢修234次，赢得了用户赞誉。三是主动提高服务水平。克服诸多困难，全年主动实施带压抢修420次499处，保

3、证了安全优质供水。四是主动超前服务。结合油田开发规划，为采油十厂、海拉尔探区等外围油田开发提供了系统的水资源开发方案，满足了外围油田上产需要。坚持“五个优化”，保障百姓饮用健康水。坚持优化深井运行，择优利用地下水源。优化核心处理工艺，有效提高了预氧化和消毒能力。优化净水药剂选配投加，保证药剂达到最佳效果。优化输配水管网运行，有效减少了管网二次污染。优化水质系统监测网络，实施四级联动监测，确保了水质稳定。坚持“两个持续提高”，保障环境润泽清洁水。高标准完成中区污水处理厂建设和投产工作，加大污水处理优化运行研究和污水量合理

4、调配力度，持续提高污水处理能力；改进并完善污水处理工艺，实现了总磷达标排放，持续提高出厂水水质。坚持“三个自觉”，保障社会永续安全水。强化地下水动态监测，科学调配地下水和地表水的利用比例，自觉做好水资源保护和开发工作。强化深井、供水设施管理，自觉增强供水安全保障能力。强化排水干渠、防洪堤坝、排涝设备养护维修，自觉提升油田防洪排涝工作水平。2．以完善大服务格局为保障的文明服务水平稳步提升积极践行“为每一名用户真诚服务，让每一次服务温馨和谐”的服务宗旨，全力做好优质服务工作。一是持续改进服务流程。通过推进实施“一加三”和“

5、两个循环”运行模式，形成了各系统共同致力于供水服务的工作格局，增强了服务的主动性和实效性。二是持续提升服务标准。坚持“六清六明”、“四精四做”服务标准，深度把握客户个性化需求，全面细化分类营销服务标准，实行单项考核，逐项提高了精细服务水平。三是持续改善计量环境。通过组织员工文明入户、优质施工，高标准、高质量地完成了远程集抄系统项目，为油田实施一体化服务奠定了基础。公司全年用户服务满意度达到95，共收到各类用户表扬电话432个，表扬信114封，锦旗21面。3．以增强综合竞争能力为目标的水产业链不断优化围绕增强企业发展能力

6、，稳步推进相关产业发展。一是不断加大法人实体清理力度。将原有11家法人单位整合为3家，管理的集中度和规范性得到提高。二是进一步优化队伍结构。完善定员标准，科学调剂人力，保证了各单位精干用人。严格执行工程外包和任务外包等相关制度，用工总量得到有效控制。三是进一步优化市场结构。大庆区域市场得以巩固，东北三省及内蒙古市场持续扩大。以伊拉克主要油田为目标区域的保障服务市场格局初步形成，涉水业务配套服务前景看好。相关产业实现收入36，522万元，综合竞争能力和盈利能力得到了显著提升。4．以科技为引领的新型高效企业建设深入推进充分

7、发挥科技作用，推动公司运行管理向新型高效目标迈进。一是加强产能系统研究，挖掘结构优化的潜力。超前进行地下和地表原水优化匹配技术研究，积极开展水源、水厂工艺流程调整和生产流程创新，发挥了结构优化的潜力。二是加强设备性能研究，挖掘设备效能的潜力。对制水生产和外输所需设备设施进行系统分析研究，加大节能新设备的推广应用力度，制水能耗明显下降。三是加强原水处理、投药、管网输配等核心环节的自动化和信息化研究，挖掘系统运行的潜力。坚持“一控二调三平”运行调整法，推进水质在线监测系统建设，推动管网地理信息系统开发与升级，提高了企业管理

8、效率。四是加强核心技术攻关，供水水质稳步向106项指标体系迈进。《大庆油田供排水安全保障集成技术研究》等多项攻关课题取得突破性进展，为正式实施106项水质标准奠定了基础。5．以管理创新为手段的企业管理基础进一步夯实强化“岗位责任制的灵魂是岗位责任心”的责任管理理念，持续推进了公司管理水平提升。一是通过强化责任管理，使全过程管控更加