辽宁金融职业学院年度考核办法.doc

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1、辽宁金融职业学院关于开展二○○七年全员年度考核的通知为加强聘后管理工作，真正体现“按需设岗，择优聘用，严格考核”原则，根据我院实行全员聘任制后岗位职责的要求，实事求是地反映所聘人员一年来履行岗位职责情况，在执行《辽宁金融职业学院二○○六年全员年度考核办法》的基础上，对二○○七年全员年度考核工作的安排通知如下：一、范围我院参加年度考核的人员包括：1、全民所有制在岗职工；2、学院各教辅部门聘用的专业技术人员和行政部门聘用的管理人员。二、基本原则：（一）党管干部、党管人才的原则。整个考核工作在学院党委领导下进行。（二）实事求是的原则。在考核过程中，一定要根据所聘人员

2、的岗位职责对照其完成任务情况，实事求是地进行考核。（三）重实绩、找差距的原则。对所聘人员的考核，主要是对其工作实绩和贡献进行全面考核，同时找出存在的问题和差距。（四）坚持领导评议和群众评议相结合原则。为能够客观、准确、全面考核各类人员，要采取领导评议和群众评议相结合的方式。（五）定量与定性相结合原则。根据考核的需要，为更好更具体明确地反映考核结果，采取定量和定性相结合的方式进行考核。三、组织领导：5（一）学院成立辽宁金融职业学院职工年度考核工作领导小组（成员名单附后，见附件一），负责对考核工作的指导，检查考核工作的实施，审核考核结果。办事机构设在组织人事部。考

3、核工作领导小组的职责是：1.指导全院教职工的考核工作，并直接负责各部门中层干部的考核。2.审查各部门的考核是否符合本办法的原则和要求。3.审批各部门的考核结果。4.受理教职工对考核结果的投诉。（二）本次年度考核，原则上以部门为单位。鉴于行政部门人员较少，为便于考核，十人(含聘用人员，下同)及以上的部门划分为一个小组，对不足十人的部门进行合并，各考核小组分组如下：组别组成部门人数召集人第一组：党办、院办、组织人事部16杨古今第二组：学生处、团委、保卫处、就业指导处20王春生第三组：后勤处、财务处、基建办16刘长久第四组：继续教育学院、教务处、教学质量监控与评价办

4、公室、高职研究中心16李占云第五组：图书馆12付志余第六组：实训中心13张述平第七组：金融系27孙迎春第八组：会计系26张翠珍第九组：信息系23时武略第十组：工商管理系11夏利光第十组：基础部27白玉刚5各考核小组召集人作为组长可在本组内另选二人组成部门考核工作小组，负责本小组所属各部门人员的考核工作。考核工作小组要按本通知要求，实事求是，认真细致地组织并完成考核工作。对考核工作中的徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为，要进行批评教育，情节严重、造成不良后果的要进行严肃处理。四、考核办法：（一）中层干部由学院考核领导小组根据学院中层干部考核办法负责考核（详见附件二

5、）。（二）其他人员的考核，由所在部门归属的考核工作小组负责（具体办法分别详见附件三、四、五）。五、考核的内容考核内容分为基本内容和具体内容（具体内容详见附件）。各类人员考核的基本内容是：（1）政治思想品德：能否积极贯彻党的路线方针政策，遵纪守法；思想上能否坚持党的路线、方针和政策，工作中能否与学院党委保持一致；能否团结协作，教书育人等。（2）参加学院和所在部门重大活动：能否积极参加学院和所在部门组织的活动。（3）业务能力：能否认真履行本岗位职责并圆满完成领导安排的其他工作情况。（4）出勤情况：有无违反劳动纪律情况。5（5）工作态度：是否积极承担各项工作任务，执

6、行上级政策不折不扣；是否具有较高的工作热情，有较强的事业心和责任感；具有爱心和奉献精神，时刻树立服务思想；是否视各项工作为己任。六、考核标准详见各类人员考核实施细则（见附件）。七、考核结果的确定和考核结果的使用我院教职工年度考核的结果分为：优秀、良好、合格和不合格四种。（一）考核结果存入本人档案，并在本部门、学校备案，作为今后教职工聘任、奖惩、晋升、辞退以及调整工资待遇等方面的重要依据。（二）被评议为合格以上人员，按国家及学院规定正常晋升薪级工资和享受相应的岗位津贴。（三）考核不合格者由所在部门负责人给予戒免谈话，同时按国家规定不能于下年晋升薪级工资。（四）经

7、学校批准外出学习工作人员均须参加年终考核。（五）无故未参加考核人员视为考核不合格，但须由所在部门提出书面意见。（六）下列人员不参加考核，考核当年不计算考核年限、不能于下年增加薪级工资：1．事假年累计三个月以上人员；2．病假超过半年以上人员；3．参加工作不满一年人员。八、时间安排5考核工作的时间为二○○七年十二月十四日起至二○○八年一月十五日。各阶段考核时间安排详见附件。九、本方案未尽事宜，按附件所规定的各类人员考核实施细则执行。十、本方案由组织人事部负责解释。附件：1、辽宁金融职业学院职工年度考核工作领导小组成员名单2、辽宁金融职业学院中层干部年度考核办法3、

8、辽宁金融职业学院教学人员年度考核实施细