A建设工程目标控制质量控制.doc

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1、SHIPLEY(DONGGUAN)CHEMICALSLIMITED電話﹕(86)769-2290483建设工程目标控制—质量控制一、工程质量控制概念1.工程质量特点1).影响因素多;2).质量波动大;3).质量隐蔽性;4).终检的局限性;5).评价方法的特殊性;2.影响工程质量因素分析1).人员因素---人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策者.管理者.操作者.即人的文化水平.技术水平.决策水平.管理能力.组织能力.作业能力.控制能力.身体素质及职业道德等,都将直接或间接地对规划.决策.勘察.设计和施工的质量产生影响,所以人员

2、素质是影响工程质量的一个重要因素;建筑行业实行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是人员素质的重要管理措施;2).工程材料---它是工程建设的物质条件,是工程质量的基础;工程材料选用是否合理.产品是否合格.材料是否经过检测.保管使用是否得当等,都将直接影响建设工程的结构和强度;影响工程外表及观感,影响工程的使用功能,影响工程的使用安全;29-----------质量控制篇-------------SHIPLEY(DONGGUAN)CHEMICALSLIMITED電話﹕(86)769-22904833).机械设备---工程用机具设

3、备其产品质量优劣,直接影响工程使用功能质量;施工机具设备的类型是否符合工程施工特点,性能是否先进稳定,操作是否方便安全等,都将会影响工程质量4).工艺方法---工艺方法是指现场采用的施工方案,包括;技术方案和组织方案;前者如施工和作业方法,后者如施工区段空间划分及施工流向顺序.劳动组织等;应大力推进采用新技术.新工艺.新方法,不断提高工艺技术水平,是保证工程质量稳定提高的重要因素;5).环境条件包括:工程技术环境.如施工地质.水文.气象等;工程作业环境,如施工环境作业面的大小.防护设施.通风照明和通讯条件等;工程管理环境,如工程实施的

4、合同结构与管理关系的确定,组织体制及管理制度等;周边环境,如工程临近的地下管线.建(构)物等;加强环境管理,改进作业条件,把握好技术环境,辅以必要的措施,是控制环境对质量影响的重要保证;3.工程质量控制主体的任务及内容(1).政府的工程质量控制任务及内容1).建立和完善工程质量管理法规;2).建设活动主体资格的管理---对从事建设活动的单位实行严格的从业许可证制度;对从事建设活动的专业技术人员实行严格的执业资格制度;3).工程承发包管理---规定招投标的范围.类型.条件,对招投标活动的依法监督和工程合同管理;4).控制工程建设的程序-

5、--工程报建.施工图纸设计文件审核.工程施工许可.工程材料和设备准用.工程质量监督.施工验收备案等管理制度;(2).政府工程质量管理的主要制度29-----------质量控制篇-------------SHIPLEY(DONGGUAN)CHEMICALSLIMITED電話﹕(86)769-22904831).施工图纸设计文件审核制度---建筑物的稳定性;安全性;包括基础和主体结构是否安全.可靠;是否符合消防.节能.抗震.卫生.人防等有关强制性标准.规范;施工图纸是否达到规定的设计深度要求;是否有损害公众利益;2).工程质量监督制度-

6、--制定工程质量监督方案;检查施工现场工程建设各方主体的质量行为;检查工程实体的质量;监督工程质量验收;提交工程质量监督报告;对预制建筑构件和混凝土的质量进行监督;3).工程质量检测制度---对建筑工程.建筑构件.制品及现场所用的有关建筑材料.设备质量进行检测;4).工程质量保修制度—强制推行工程质量保修制度;规定各类工程的不同保修期限;(3).建设单位的工程质量管理任务1).根据工程特点和技术要求,按有关规定选择相应资质等级的勘察.设计单位和施工单位;在合同条款中必须明确质量要求.责任;并真实.准确.齐全地提供与建设工程有关的原始资

7、料;2).根据工程的特点,配备相应的质量管理人员;3).工程开工前,办理有关施工图审核.工程施工许可和工程质量监督手续,组织设计施工单位认真进行设计交底和图纸会审;在工程施工中,应按国家先行有关工程建设法规.技术标准及合同规定,对工程质量进行检查,涉及建筑工程主体和承重结构的装修工程,应在施工委托原设计单位或者相应资质等级的设计单位提出意见,方可施工;工程竣工后,应及时工程设计.施工.监理等有关单位对工程进行施工验收,未经验收或验收不合格的工程不得交付使用;4).对建设单位提供的材料.设备等质量负责;(4).施工单位的工程质量管理任务

8、1).施工单位必须在其资质等级许可的范围内承揽相应大工程,不许承揽超越其资渍等级业务范围以外的工程任务,不得将承揽的工程转包或违法分包,也不得以任何形式用其它施工单位的名义承揽工程或允许其它单位或个人以29-------

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