关于企业工商管理的发展方向探索

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1、关于企业工商管理的发展方向探索关于企业工商管理的发展方向探索一、分析我国现今企业工商管理现状，以及存在的主要问题　　在我国市场经济不断发展的大环境下，许多企业在强烈竞争氛围下，在面对企业的工商管理过程中，管理者出现了很多问题，致使我国大多数企业工商管理现状很不乐观，前景令人担忧。　　1.企业管理水平低，管理问题频繁出现。在我国市场经济快速发展的大前提下，导致市场经济不断紧张，企业与企业之间的竞争越加激烈。企业如何才能在竞争中发展下去？如何才能不断提高自身的综合实力，竞争能力？这已经成为企业管理者迫切要解决的首要难题。

2、就我国目前多数企业管理现状，企业管理出现了很大问题，由于管理者缺乏管理能力，致使企业在生产方面、计划方面以及价格方面等各方面都出现了问题，管理者不能很好的协调各部门之间的关系，部门之间不能良好的沟通交流，甚至导致了企业生产闭塞。就中国企业工商管理现状整体而言非常不乐观，管理水平面低，管理问题频繁出现。　　2.把握市场能力低，企业经营模式出现问题。就中国许多企业工商管理现状来说，大多数企业的生产模式都是临时生成，按客户需要再进行生成，库存量基本为零，这种模式下生产，能够节约成本，不会导致资金紧张，货源本文由.L.收集整

3、理堆积，但这种生产模式也有很多弊端，在一定情况下不一定能满足市场需求，由于不能准确把握市场，导致企业竞争力下降。在企业生产过程中，如果各个部门不能及时给与配合，沟通协调不当，企业生产出来的产品必将会导致资源的浪费，根本不利于企业的发展。　　3.企业定位不明确。改革开放以前，我国的基本国情是计划经济，实习经济计划为主，进行有秩序有组织的经济生产，而如何经经济管理发生变化了，主要体现在市场经济的经济生产模式上。企业工商管理者就要适应时代发展要求，转变自己的管理理念，明确自身价值，明确自身企业定位。为了杜绝资料的浪费，企业

4、在生产过程中要合理配置资料，在追求利益的同时，节约成本，保卫环境。　　4.企业管理模式盲目向国际化靠拢。由于信息技术全球化，新媒介的出现推广使地域之间不断靠拢，信息交流更加频繁，我国的市场经济逐步与国际接轨。不少企业在管理工作中，或多或少的都会受国际的影响，国际市场的经营模式，市场销路等等，在对企业未来规划时就容易忽略我国的具体国情、生产管理模式等，企业管理工作者在管理过程中盲目向国际化靠拢。　　5.企业类型转变不清晰。就中国目前的企业类型来看，中国一半以上的企业都属于生产行业，大多都是通过对外国企业提供原材料，初步

5、加工生产为主。企业的生存和发展完全依仗国外企业，完成处于一种消极被动的生存状态，没有自己独立的意识，想进一步促进企业的发展就越发觉得困难。面对中国企业如此紧张的现在，很多企业也着手做了一些调整，转变企业类型，但由于企业自身管理问题、员工专业素质以及管理模式等等原因，导致很多企业转变都没有成功，企业类型转变不清晰。　　二、探索企业工商管理的发展方向　　首先，培养高素质的管理人才。科学技术知识不断发展的今天，企业的竞争主要体现在人才的竞争上，企业工商管理者作为企业管理的核心，在企业的发展中占有决定性作品。管理者必须根据企

6、业的实践发展情况，结合市场的发展需求，制定出详细的发展目标、发展策略以及实施途径中可能会遇到的问题及相应的处理办法。所以企业要想提高自己的竞争实力，首要任务就是培养高素质的管理人才，针对管理人才需要具备的专业素质、协调能力以及综合应变能力等就行有目的的有序培养。　　其次，重视管理人员的创新能力培养。在市场经济发展过程中，企业不断的扩大发展，会接收很多管理工作人员，而选拨出具有创新能力的管理人才是每个企业管理者的期望。创新精神作为衡量企业发展的重要因素之一，在企业发展规划中具有重要的作用。如何培养企业工商管理者具有创新

7、精神，这一直是企业管理过程中的难题。在管理工作中，作为管理者，可以通过培训、交流等形式去解决这个难题，例如在企业管理过程中，给与通过理论培训培养管理者创新意识，在实践的工作操作时大胆鼓励创新，面对具有创新表现的管理人员可以为他制造更多机会与管理者交流，从而初步提高管理人员的创新能力。　　总是，企业要想有一个好的发展，就必须根据企业自身管理现状做出相应的管理调整。企业工商管理者作为企业发展道路上的核心，必须从根本上提高自己的管理素质，完善自我，才能引导企业在未来的发展道路上一帆风顺。