成长计划——让梦想与企业一起高飞

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1、让梦想与企业一起高飞成长计划——让梦想与企业一起高飞顺驰置业武汉有限公司WUHANSUNCOREALTOR’SINC目录：编前语如何成为‘新人王’如何成为一名优秀的店长领导干部该如何自我要求成长计划——让梦想与企业一起高飞顺驰置业武汉有限公司WUHANSUNCOREALTOR’SINC编前语对于企业的发展，人是最根本的源动力。将合适的人放在合适的岗位上，激发他的潜能，一定能真正的发挥出员工的真正价值。员工能得到最大的锻炼和发展，企业也必将得到发展。成长计划——让梦想与企业一起高飞顺驰置业武汉有限公司WUHANSUNCOREALTOR’SINC在员

2、工培养上，对新员工推出了企业文化的宣贯和专业技能培训，使他们能迅速提高自身能力，在工作岗位上独挡一面；为了加快团队建设，公司层面还推动关于领导力的系列培训，促使公司的各级管理干部能够更好地理解员工、团结员工，调动团队的整体执行力度。成长计划——让梦想与企业一起高飞顺驰置业武汉有限公司WUHANSUNCOREALTOR’SINC我们本着“公平竞争、责任、激励和发展相结合”等原则制定了新的《员工成长计划》对员工的行为进行指导和约束，为建设顺驰的辉煌明天迈出了严谨、稳健的一步。披一身星月换与梦想的接近让全体顺驰人共同撑起顺驰腾飞的翅膀！成长计划——让梦

3、想与企业一起高飞顺驰置业武汉有限公司WUHANSUNCOREALTOR’SINC如何成为‘新人王’每位员工入司的那天无论带着何种目标进入顺驰，他都有一个共同的目标：‘体现能力、创造价值’我们将提供从了解企业文化到深刻理解企业文化、熟悉各种业务流程的《员工成长计划》，并辅以一定时间节点的考核，进而促使员工快速的成长，实现自我价值与公司价值的双赢。成长计划——让梦想与企业一起高飞顺驰置业武汉有限公司WUHANSUNCOREALTOR’SINC成长计划——让梦想与企业一起高飞顺驰置业武汉有限公司WUHANSUNCOREALTOR’SINC如何在入司的三

4、个月内（转正前）成长为一名预备店长，随时做好成为店长的准备？新员工骨干员工预备店长成长计划——让梦想与企业一起高飞顺驰置业武汉有限公司WUHANSUNCOREALTOR’SINC成长计划：1）岗前培训新员工：新入司员工第一天：企业文化和组织架构对顺驰初步的认识，包括我们的发展历程、发展战略、企业文化及经营模式了解公司组织架构、各部门职能、日常行为管理规范、服务礼仪以及薪酬和福利的制度，能快速容入企业，并给自己制定成长计划。成长计划——让梦想与企业一起高飞顺驰置业武汉有限公司WUHANSUNCOREALTOR’SINC第二天：房地产基础知识、业务品

5、种和服务意识初步了解房地产行业发展的状况、特征及基础知识了解我们的业务品种和统一说辞对服务行业基本的从业礼仪和服务标准有初步的认识，认清自己的定位成长计划——让梦想与企业一起高飞顺驰置业武汉有限公司WUHANSUNCOREALTOR’SINC第三天：市场调查及感受顺驰通过市场调查，对中介行业有更深的了解，看清我们的优势和不足，为正式进入一线工作做好准备通过座谈讲出顺驰感受并且分配到店成长计划——让梦想与企业一起高飞顺驰置业武汉有限公司WUHANSUNCOREALTOR’SINC2）新人上岗第四天：交易中心报到，到店上岗和店内员工相互认识，了解人员

6、分工和构成，以及该店的资源和成交情况。结合销售的过程：资源获取—资源匹配—成交—售后维护—资源再生制定自己的工作和学习成长计划成长计划——让梦想与企业一起高飞顺驰置业武汉有限公司WUHANSUNCOREALTOR’SINC到店3天内：做社区并熟悉周边资源情况考核：绘制连锁店辐射区域内的《片区图》和《小区摆位图》周边市场的了解，包括周边社区房龄、权属、成交均价、主要户型、小区环境、交通情况、和周边主要配套设施（文化、购物、休闲场所）、以及中介数量、业务品种、收费标准、房源情况量化考核：5张评估单（带着目的去做社区）成长计划——让梦想与企业一起高飞顺

7、驰置业武汉有限公司WUHANSUNCOREALTOR’SINC7天内：熟悉网络操作、获取有效资源：考核：能独立进行房源的录入、查找及修改；需求录入和查找；留言的查看和新增以及内网中其他功能的操作内网中通知时间节点内本店要做的事（如会议、培训、战报、对接留言等），及时提醒相关人员，保证在规定时间内完成。每日至少带客户看2套房，并能熟记10条周边优质房源，结合房屋基本情况、周边环境配套分析、综合卖点向客户详细描绘房源信息.成长计划——让梦想与企业一起高飞顺驰置业武汉有限公司WUHANSUNCOREALTOR’SINC熟悉现有的业务品种、收费标准、统一

8、说辞。通过社区活动（发单、扫楼、贴条、摆台等方式），吸纳评估单，独立转化为房源。主动接待客户，主动与客户交流，在交流中了解客户的正真需求