创业计划书模板经典

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1、商业计划书模板指定联系人：职务：电话号码：传真机号码：地址：邮政编码：网址：电子邮件：目录第一章：摘要3宗旨及商业模式3产品和服务4市场定位（目标市场）4竞争4管理4资金需求5资金筹措方法5销售汇总5财务历史数据5财务预计5资产负债汇总表5第二章：公司介绍5一、宗旨（任务）5二、公司简介6三、公司战略6四、技术7五、价值评估8六、公司管理8七、组织、协作及对外关系：9八、知识产权策略10九、场地与设施10十、风险11第三章：市场分析11一、市场介绍12二、目标市场12三、顾客的购买准则13四、销售策略14五、市场渗透和销售量14第四

2、章竞争性分析15一、竞争者15二、竞争策略或消除壁垒16第五章产品与服务16一、产品品种规划17二、研究与开发17三、未来产品和服务规划18四、生产与储运18五、包装18六、实施阶段18七、服务与支持19第六章市场与销售19一、市场计划19二、销售策略20三、销售渠道与伙伴20四、销售周期：22五、定价策略22六、市场联络；23七、社会认证25第七章财务计划25一、财务汇总25二、财务年度报表26三、资金需求26四、预计收入报表27五、资产负债预计表：28六、现金流量表：28第八章附录28一、[你公司或项目]的背景与机构设置28二、

3、市场背景：29三、管理层人员简历29四、董事会29五、行业关系29六、竞争对手的文件资料：30七、公司现状30八、顾客名单30九、新闻剪报与发行物：30十、市场营销30十一、专门术语30第九章图表31第一章：摘要如果没有好的摘要，商业计划就不可能卖给投资者。建议首先编制一个摘要，用它来作为全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力，所以摘要不要过长，不超过两页的篇幅，越短越好。想看一下实例，请查阅“摘要”栏目。宗旨及商业模式本公司的宗旨：此处插入宗旨说明。在商品经济社会中，任何商业机构都要有其宗旨或任务，没有宗旨就等于

4、不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么。本公司是一家：处于（创始阶段/处于高赢利发展阶段/商品增值转卖）的公司。公司名称：法定经营形式是（独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司），法定地址：（标明主要营业地址）。最近大部分时间（指出具体时间段），公司在（具体的商品或服务名称）销售方面取得了成就，具体表现为(利润/损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高)。从预期财政分析来看，我公司可望在[XXXX]年销售收入达到[X]元，税前利润为[X]元，[XXXX+1]年销售收入为[X]元，税

5、前利润为[X]元。之所以能够达到这个目标是因为资金主要用于[叙述资金用途，比如：1)为新产品打开市场；2)建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需求；3)增设零售网点或其他销售措施；4)为新产品增设科研开发题目，或研究改善现有产品]。本公司生产下列商品[按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称，简单一些]：简单对以下几个问题进行说明，比如公司的现况（指出贵公司在工业行业或技术方面的竞争情况和竞争对手，等等），市场机遇（XXXX年预计市场总收入可达到XXX元，由于市场需求增长加之企业改善，XXXX+n年可增至XXX元，200X年可增

6、至XXX元）。现在[公司名称]处在需要[有何需求，或下步打算]的状态下。为实施计划，需要[总金额为XXX元的贷款或投资]，用于下列目的：说清楚，为什么需要这笔资金？为了建设发展设施或生产设施，增加生产，扩大仓储能力以适应顾客的需求。增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/或生产电子产品/直接邮递业务，等等。由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大，需要改善客户的支持与服务系统，以适应增长的需要。在新的市场规划形势下，新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。增强科研开发强劲性，以便生产适销

7、对路的产品，同时也为了提高我们的竞争优势。产品和服务用普通人可以理解的简单用语介绍一下产品及服务情况。目前急需解决的问题是什么？问题的原因何在？将怎样解决这些问题？赚钱的关键是什么？为什么你（或者你的领导层）的公司是解决这些问题最适当的选择？[公司名称]目前提供[具体数量]种产品：[列出产品名称和资源名称]主导产品包括[上述列出产品的编号]。总体说来，现在的生产线处于[起步/发展/成熟]阶段。产品所使用的技术包括[外部提供的其它技术]正在[说明具体行业或企业名称]中广泛使用。目前，我们的[产品/服务名称]处于[起步、发展、成熟]阶段

8、。我们计划按着这种[产品/服务名称]继续扩大我们的生产线，发展项目包括[请列出扩展的项目]：在[产品生产过程中，或延伸服务范围过程]中，主要的关键因素是[列出主要因素]。我们的[产品或服务名称]是独一无二的，理由是[列出理由]，另外，