充矿集团与德国鲁尔集团的比较分析

充矿集团与德国鲁尔集团的比较分析

ID:25477197

大小:51.00 KB

页数:6页

时间:2018-11-20

充矿集团与德国鲁尔集团的比较分析 _第1页
充矿集团与德国鲁尔集团的比较分析 _第2页
充矿集团与德国鲁尔集团的比较分析 _第3页
充矿集团与德国鲁尔集团的比较分析 _第4页
充矿集团与德国鲁尔集团的比较分析 _第5页
资源描述:

《充矿集团与德国鲁尔集团的比较分析 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、充矿集团与德国鲁尔集团的比较分析[充矿集团与德国鲁尔集团的比较分析]充矿集团与德国鲁尔集团的比较分析座落在德国西部的北莱茵——威斯特伐伦州的鲁尔区,被称为煤的故乡,充矿集团与德国鲁尔集团的比较分析。以煤炭开采业为基础发展起来的鲁尔工业区,在德国经济中占有十分重要的地位。鲁尔矿区以及20世纪60年代末组建的鲁尔集团的发展历史,集中反映了德国煤炭工业的发展历程。本文在对鲁尔集团发展进行研究的基础上,以我国著名煤炭企业兖矿集团有限公司为例,探讨我国煤炭企业的发展问题。一、鲁尔集团发展的特点鲁尔集团经济发展总起来可以分为两个阶段

2、:第一阶段,鲁尔集团成立初期为单一煤炭生产时期;第二阶段,随着集团发展,开始涉足多个领域并逐步发展成为世界著名的跨国经营集团。1999年营业额达到266.98亿马克,实现利润3.31亿马克。1999年世界500强排名第323位。鲁尔集团发展与我国国有煤炭企业相比,具有以下显著特点:1.典型的现代企业制度——股份公司。鲁尔集团足1969年7月组建的典型的股份公司,现在已将当时的7个矿业公司合并为德国烟煤股份公司,并在美国、澳大利亚、委内瑞拉等国开设煤矿,组建了鲁尔国际煤炭公司。同时,新组建、成立了煤炭以外的,如电力、化工、

3、房地产、信息等专业化公司。这些公司都是股份公司,建立了完善的法人治理结构和有效的激励约束机制。从鲁尔煤炭股份公司成立初期与现在不同的组织结构可以看出,鲁尔集团的组织结构根据集团发展和产业业务拓展的需要发生了显著变化。1969年,鲁尔集团的主要产业集中在本土的煤炭开采上,财经会计论文《充矿集团与德国鲁尔集团的比较分析》(..)。这时鲁尔集团下设下莱茵矿业股份公司、奥伯豪森矿业股份公司、格尔森基辛矿业股份公司、赫尔纳/莱克宁豪森矿业股份公司、埃森矿业股份公司、多特蒙德矿业股份公司、威士特伐仑矿业股份公司等7个股份公司。此后,

4、鲁尔集团一方面巩固本土煤炭开采业、拓展海外煤炭市场,另一方面大力发展其他产业。为适应这种变化,鲁尔集团的组织架构也相应调整为专业化公司的管理模式,集团公司(鲁尔股份公司)下属德国烟煤、鲁尔国际煤炭、鲁尔EBV、STEAG、RUIGERS、SAARBERG6大公司和鲁尔培训、鲁尔计算机技术、鲁尔保险服务3个服务性公司。德国烟煤公司是对原有7个矿业公司重组整合而成的,负责本土的烟煤开采和焦炭生产;鲁尔国际煤炭公司,负责国际采矿、国际煤炭贸易、销售业务及采矿技术;鲁尔ERV公司、STEAG公司、RUTGERS公司、SAARBE

5、RG公司承担住宅房地产开发与服务、商品贸易、电厂经营、IPP国际业务、电子系统、化学品、塑料等各类非煤业务。鲁尔股份公司以及所属的子、分公司,都严格按照股权结构组建法人治理结构,公司内部建立严密精干的组织体系。德国的股份有限公司与我国《公司法》规定的股份有限公司大体相同,只不过德国的监事会相当于我国的董事会,处于决策机构的位置,而德国的董事会相当于我国的经理班子。鲁尔集团的公司治理结构为股东会、监事会、董事会。鲁尔集团监事会由21人组成,董事会由5人组成。各生产矿井设矿长1人,副矿长2人(分别负责生产技术和人事社会福利)

6、,下设若干组直接管理到井下现场,另外设计划审计部、地测环保部。采煤队只设1名工长和4名助手。2.拓宽经营领域,区域性煤炭业萎缩与集团营业额增长呈反向运动。鲁尔集团1969年成立以.来,鲁尔区的产量总体呈下降的趋势。但是,由于鲁尔集团实行了拓宽[1][2][3][4]充矿集团与德国鲁尔集团的比较分析2  第2篇WTO与企业财务管理  〖预览〗一、入世后财务管理环境的变迁对财务管理的影响  任何企业的财务活动和财务管理都是在一定环境和条件下展开的,人世后企业财务管理环境的变迁必定会对企业财务管理产生极大的影响,主要表现在以下

7、几个方面:  (一)金融市场变化的影响。加入WTO之后,根据《服务贸易总协定》的基本要求及与有关WTO成员国达成的双边协议,我国将逐步放松外资金融机构准人的范围和区域限制。越来越多的外资金融机构进入我国,必将使我国金融市场发生全面而深远的变化,呈现出一些新的特征,从而对企业筹资投资产生极大的影响。第一,金融市场规模的扩大、资金供给的增加和金融工具的不断创新,为我国企业筹资、投资和规避风险提供了多种可供选择的组合方式。第二,金融创新丰富了金融工具品种,拓展了金融服务范围,但同时也派生出利率风险、汇率风险、表外风险等新的风险

8、,使金融风险进一步加大,规避风险将成为人世后企业财务管理面临的最重要课题之一。第三,国内外金融市场竞争的加剧,促使我国金融机构建立现代企业制度的步伐进一步加快,金融机构自律性管理将进一步加强,国家对金融市场的监管也将进一步规范,必将便金融市场配置资源的功能得以更加有效地发挥。这样,无论什么性质的企业在金融市场都将处于

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。