金威置业招商部接待流程--陈建平

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1、金威置业招商部接待流程陈建平一、工作流程1、前期准备工作*熟悉招商资料,树立招商信心*熟悉现场特点,了解所有产品*招商资料和招商工具的准备2、接待规范*来人接待-----站立:迎宾(您好,欢迎参观某先生/小姐)、引客、倒水*电话接待-----接听(您好,苏浙大市场。结束语:很高兴为您服务,欢迎您过来参观)尽量留客户电话,让客户近期来访,填好电话分析。3、产品介绍(市场讲解)了解客户姓氏---自我介绍---大环境介绍----市场基本介绍--了解客户情况及需求---根据客户需求针对介绍---询问内勤房源---带看样现场或需求单位。4、洽谈

2、(洽谈区)落座倒水---资料准备---洽谈推荐(让客户填写问卷调查表)---做对比讲解--------促进成交。5、成交过程核实房源---签署订单----客户签字---经理复核,签字并盖已租章---引领客户到财务交款----合同签署后办理装修押金及卫生费用-----领取钥匙。6、送客资料、名片交换----客户姓名电话记录---送客(预约下次来访时间、送出门外、微笑目送客户离开)----回到接待厅(记录客户特征及询问重点)二、现场接待1、迎接客户(1)客户进门,每一个看见的招商人员都应主动招呼“你好,欢迎参观”。(2)招商接待人员立即上

3、前作热情引导。(3)为客户摆放随身物品,如伞具,包,袋等。2、介绍项目礼貌的寒喧之后,进行项目讲解,使客户对项目形成一个大致的概念。(1)按照招商现场已经规划好的业态分布图,配合单页、报纸、商品信息周刊等招商道具,自然而又有重点的介绍产品(着重于地段、环境、交通、配套、市场后期发展等的说明)(2)带看所选房屋现场注意事项(1)此时应侧重强调客户所选房源的整体优点介绍。(2)通过热情专业的服务,建立与客户的相互信任关系。(3)带看现场,只作辅助回答式介绍,把时间留给客户,让他们自己去感觉。3、谈判一、初步洽谈现场参观完毕后,可引导客户返

4、回招商部进行初步洽谈基本动作(1)倒茶寒喧,引导客户入座,提供项目资料。(2)在客户未主动表示时,应立即作试探性询问。(3)根据客户所需要的区域,在确定的基础上,作更详尽的说明。(4)针对客户的问题,进行相关解释,帮助其逐一克服入租障碍。(5)适时配合现场制造所氛,强化其入租欲望。(6)在确定客户有较强入租欲望时,说服其签定。注意事项(1)入座时,注意将客户安置在一个视野愉悦的便于控制空间范围内。(2)个人的招商资料和招商工具应准备齐全,以随时应对客户的需求。(3)了解客户的真正需求,了解客户的主要问题。(4)招商人员结合房源信息,在

5、给客户提供房源时,应避免提供太多的选择。(5)注意判断客户的诚意,入租意向和成交概率4、暂未成交基本动作(1)将项目资料备齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传播。(2)再次之联系方式和联系电话,承诺为其作义务购房咨询。(3)对有意客户再次的约定房时间。(4)送客。注意事项(1)暂未成交的客户依然是客户,招商人员的态度应始终如一。(2)及时分析未成交的真正原因,记录在案。(3)上报经理,视具体情况,采取补救措施。5、客户追踪填写客户资料表基本动作(1)无论成交与否,每接待完一组客户后,立刻填写来人登记表。(2)根据客户的成交意向将客户分档

6、,以便日后重点追踪。(3)一份上交存档,一份自己留存追踪。注意事项(1)来人登记表应尽可能详细填写并妥善保存。(2)客户分档等级应进行阶段性调整。(3)周例会上,向经理汇报接待中遇见问题,并采取相应措施。客户追踪基本动作(1)利用工作间隙时间,随时进行电话追踪。(2)对于分档等级较高的客户,应列为重点追踪对象,保持密切联系,尽一切可能予以说服。(3)将每一次回访情况详细记录在案,便于日后参考。(4)无论最后是否说服,都要婉转要求客户代为传播介绍。注意事项(1)追踪中要注意,切入话题的选择,勿给客户造成死推硬销的印象。(2)追踪客户要注

7、意时间的间隔,避免过高频率造成客户反感。(3)注意追踪方式的选择和变化,如打电话,寄信函,上门拜访,邀请参加市场活动等。6、签约收取定金基本动作(1)客户决定入租并签约时,要同内勤核定该房是否可租。(2)签定合同,交纳诚信经营保证金。将定单第二联(客户联)交给客户留执。(3)恭喜客户并送客。注意事项(1)与同仁密切配合,制造并维持现场气氛。(2)合同填写完结后应仔细复查。(3)收取的定金需确实点收。(4)签约后的客户,应始终与其保持联系,帮助解决各种问题并让其介绍客户。苏浙大市场招商部;陈建平

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