企业安全生产培训(员工版)

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时间:2018-11-21

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1、培训人:周倩青安全生产培训4关注安全关爱生命—安全生产123安全生产方针与原则安全生产管理机制常见伤害类型及预防安全生产关注安全关爱生命000000000000当把人的生命比作是“1”时,生活就是在“1”后面加“0”,后面加的“0”越多,说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了,后面加再多的“0”还有什么意义呢?关注安全关爱生命海恩法则:即,每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。强调两点:一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代

2、人自身的素质和责任心。其精髓是:任何不安全事故都是可以预防的。对330起跌倒事故分析300:29:1消除隐患、事故苗子,预防为主。300291重伤或死亡1起轻伤或微伤29起无伤害或事故苗子300起勿以善小而不为,勿以恶小而为之关注安全关爱生命安全生产指生产经营活动中的人身安全和财产安全。人身安全指:保障人的安全、健康、舒适的工作,称之为人身安全。财产安全指:消除损坏设备,产品和其它一切财产的危害因素,保证生产正常进行。安全生产事故是指生产经营单位在生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的事故。按等级划分,一般可分为特大

3、事故、重大事故、较大事故和一般事故四类。按生产安全事故和非生产安全事故划分。生产安全事故:伤亡事故,设备安全事故,质量安全事故,环境污染事故,职业危害事故,其它安全事故等。非生产安全事故:盗窃事故,人为破坏事故,其它事故等。安全生产1、人的因素:人员缺乏安全知识,疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故。违章指挥违章操作违反劳动纪律2、物的因素:机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事故。3、人与物的综合因素:上述两种因素综合引起。安全生产--造成生产安全事故原因主要安全事故隐患及分析◎不安全的行为◎不安全的状态◎不安全的心理

4、安全生产--不安全的行为使用未经许可的机器。在狭窄的地方操作机器。操之过急或散漫。解开安全防护用品而工作。以不适当的位置或姿势工作。在吵闹的环境下工作。使用不安全的机器与工具,或其使用方法不当。不按规定使用劳动防护用品。酒后操作机械设备。安全生产--不安全的状态不安全的安全设备。设备没有及时维修保养。机械与工具有裂痕,腐坏等。机械与工具设计不安全。光度不够或是刺眼的光线。不安全或不适当的工作服。防火设备不全与检查疏忽。安全防范对策不完全。安全生产--不安全的心理许多违章人员在行动前的一种重要心态,把出事的偶然性绝对化,在现实工作

5、中,对发生侥幸心理的人时有所见。不是不懂安全操作规程,缺乏安全知识,技术水平不低,而是“明知故犯”违章不一定出事,出事不一定伤人,伤人不一定伤己。一、侥幸心理二、惰性心理亦可称“节能心理”,是指在作业中尽量减少能量支出,能省力便省力,能将就凑合就将就凑合的一种心理状态,也是懒惰行为的心理依据。干活图省事,嫌麻烦。节省时间,得过且过。麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。行为上表现为马马虎虎、大大咧咧、口是心非、盲目自信。盲目相信自己的以往经验,认为技术过得硬,保准出不了问题。(以老资格者居多)是以往成功经验或习惯的强化,多次做也

6、无问题。我行我素是高度紧张后的精神疲劳,产生麻痹心理。是个性因素,一贯松松垮垮,不求甚解的性格特征,自以为绝对安全。因循守旧,缺乏创新意识。三、麻痹心理四、逆反心理一种无视社会规范或管理制度的对抗性心理状态,一般在行为上表现“你让我这样,我偏要那样、越不许干,我越要干”等特征。显现对抗:当面顶撞,不但不改正,反而发脾气,或骂骂咧咧,继续违章。隐性对抗:表面接受,心理反抗,阳奉阴违,口是心非。安全生产--不安全的心理争强好胜本来是一种积极的心理品质,但如果它和炫耀心理结合起来,且发展到不恰当的地步,就会走向反面。争强好胜,积极表现

7、自己,能力不强但自信心过强,不思后果、蛮干冒险作业。长时间做相同冒险的事,无任何防护,终有一失。五、逞能心理六、凑趣心理也称凑兴心理。是在社会群体成员之间人际关系融洽而在个体心理上的反映。个体为了能获得心理上的满足和温暖,喜欢凑热闹,寻开心忘忽所以。过火的玩笑,伤害成员之间的感情,产生误会和矛盾。安全生产--不安全的心理冒险也是引起违章操作的重要心理原因之一。理智性冒险,明知山有虎,偏向虎山行。非理智性冒险,受激情的驱使,有强烈的虚荣心,怕丢面子,硬充大胆。七、冒险心理八、从众心理是指个人在群体中由于实际存在的或头脑中想象到的社

8、会压力与群体压力,而在知觉、判断、信念以及行为上表现出与群体中大多数人一致的现象。是自觉从众,心悦诚服、甘心情愿与大家一致违章。是被迫从众,表面上跟着走,心理反感。安全生产--不安全的心理表现为心不在焉,满不在乎。是本人根本没意识到危险的存在,认为章程是领导用来

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