产品监视和测量控制程序

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1、监视和测量控制程序文件编号:SCDQ-P-24(9.1)版次C/11.目的为了规范产品过程检验和验证控制,对材料、产品的特性进行监视和测量,对生产过程各阶段的检验和试验的产品按规定的方法进行标识,以防止未经检验或未经验证合格的材料和产品非预期使用、流转和发货。2.范围适用于原辅材料检验、产品生产过程及最终检验和出厂进行监视和测量。3.职责3.1.产品部l负责提供进货、过程、最终检验或试验所需的技术标准、规范、图样或标准样件等,并明确控制方法。3.2.工程部l负责制订生产/装配全过程工艺文件和作业指导书。3.3.质量部l负责原材料的进厂检验。l负责对不合格来料进行原

2、因分析,分类处置。l负责对来料的进厂检验报告定期检查。l负责来料的检验和试验。l负责保存相关的检验和试验记录。l负责制订来料、生产/装配全过程和最终产品相关的检验指导书;按照规定的技术标准、产品图样及工艺文件等进行生产过程巡检、产品终检及出厂检验。3.4.物流部l负责生产过程的生产材料、零部件件及辅助材料的配套上料;l负责产成品的入库、出货管理。3.5.生产部l负责生产/装配全过程的自检/互检及半成品的专检;并按检验结果对产品进行处置、入库等工作。并配合检验员、维修员的不合格品的返工、返修。3.6.采购部l负责按审批后的采购计划采购物料。l负责已检验完的物料的入库。

3、l负责不合格品的退货协调工作4.术语和解释4.1.检验:通过观察和判断,适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。4.2.确认:第7页共页监视和测量控制程序文件编号:SCDQ-P-24(9.1)版次C/1通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定。1.程序进料检验控制流程图V:负责人S:支持I:通知图示流程←输入→输出V:采购部I:物流部V:物流部S:采购部V:物流部V:质量部S:物流部、采购部V:质量部V:物流部S:采购部S:质量部OKNG入合格品库合格标识来料到货确认来料检验核对数量及标识OKNG放置待检区不合格品控制程序←采购计划→暂估入库送检

4、单←暂估入库送检单←检验作业指导书→《进厂检验记录/报告》或《电子元器件进厂检验报告》→合格标识←《进厂检验记录/报告》或《电子元器件进厂检验报告》→入库单第7页共页监视和测量控制程序文件编号:SCDQ-P-24(9.1)版次C/1过程检验控制流程图V:负责人S:支持I:通知流程图←输入→输出V:物流部S:生产部I:质量部V:生产部S:产品部、工程部、质量部V:质量部S:生产部、产品部V:质量部S:生产部、工程部、产品部V:生产部S:产品部、工程部、质量部V:质量部生产部V:质量部V:质量部试验中心V:质量部S:生产部V:物流部S:质量部V:物流部N生产材料、外协

5、件上道工序产品投入生产首件检验继续生产Y不合格品控制程序巡检成品终检贴合格标识Y包装入库NNNY型式试验(年度或新产品)←《作业指导书》→“过程检验记录单”→“成品检验报告”→“过程检验记录单”→《成品检验记录/报告》→《试验报告报告》→《入库单》第7页共页监视和测量控制程序文件编号:SCDQ-P-24(9.1)版次C/1出厂检验控制流程图V:负责人S:支持I:通知流程图←输入→输出发货发货通知YV:销售部I:物流部I:质量部V:物流部V:质量部V:质量部V:物流部出厂检验备货并送检N不合格品控制程序←《发货通知单》←《发出商品通知单》→“出厂检验报告”1.程序说

6、明本程序分为进厂检验、生产过程及最终检验和出厂检验控制程序。1.1.进厂检验6.1.1来料到货确认来料到公司后,采购部将《暂估入库送检单》交物流部物控员,物控员先检查外包装是否完好,核对数量及标识是否和《暂估入库送检单》一致,符合后按单收货,查看库存和第二天的生产计划,判定是否为急用物料(急用物料为2天内需使用的物料),若是急用物料需在《暂估入库送检单》上写明急用,表明需优先检验,签字确认后将来料摆放在待检区。6.1.2检验物控员将《暂估入库送检单》送质量部检验组长,检验组长接到《暂估入库送检单》后,按优先程度编制检验计划,检验员严格按照《检验作业指导书》对来料进行

7、抽样、测量、检查、试验和验证等一系列工作,将数据记录填入《进厂检验记录/报告》或《电子元器件进厂检验报告》相应的表单,若本批来料全部合格,则需检验组长确认签字,否则需经过SQE工程师对不合格品做出处理意见且签字确认,《进厂检验记录/报告》或《电子元器件进厂检验报告》一式第7页共页监视和测量控制程序文件编号:SCDQ-P-24(9.1)版次C/1四联:第一联,采购部;第二联,财务部;第三联,物流部;第四联,质量部保留;对于不合格品则按照《不合格品控制程序》处理。同时贴相应的合格和不合格标识。质量部SQE工程师要定期检查(一次/周)入厂检验报告的要求是否与检验指导

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