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时间:2018-11-22
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1、乡镇挂包帮工作总结乡镇挂包帮工作总结,挂包帮就是领导挂点,部门包村,干部包户,一种扶贫活动。管理资料网这里整理乡镇挂包帮工作总结 乡镇挂包帮工作总结 随着我镇挂包帮活动的深入开展,我村充分利用挂、包、帮活动载体,扎实工作,主动作为,积极引导ⅹ村发展生产。 一、开展挂包帮活动情况及成效 (一)健全组织机构 公司成立了由党支部书记ⅹ同志为组长,公司副总经理ⅹ同志任副组长,公司党支部副书记ⅹ同志为成员的领导小组,并下设挂包帮活动领导小组办公室,具体负责此项工作的落实。 (二)实地调研,制定规划 为确保挂、包、帮活动落到实处,2010年7月,公司
2、领导带队深入ⅹ村实地调研,了解了该村道路交通、种植业、养殖业等现状,并在ⅹ村领导班子的配合下,制定了《ⅹ村挂、包、帮三年规划(2010-2012年)》,分别对2010年、2011年、2012年挂、包、帮活动作了具体的安排与部署。 (三)细节入手,开展帮扶 一是召开会议,层层发动。公司党支部先后召开职工大会、党员大会、挂、包、帮领导小组会议等进行传达动员;二是按照一对一原则,迅速确立了公司三名领导的对口帮扶对象;三是积极推进ⅹ村基础设施建设。我公司积极、多次协助ⅹ村呼吁永兴干河沟至江西二社黄角树(已立项)5公里公路的建设资金尽快到账;四是为帮扶村送去
3、现金2万余元,办公桌椅10套,电视3台,棉被20余套,食用油20余桶;五是发挥公司工程技术优势,给予ⅹ村在道路基础设施规划与建设方面技术支持;六是利用每次下乡之际,开展和村委、部分村民代表座谈会的方式,做好宣传引导,引导苍卜村基层干部群众正确认识挂、包、帮活动的目的与意义,消除等、靠、要和挂包单位大包大揽的思想,引导其充分发挥主体作用,调动致富积极性,自力更生,并努力推进ⅹ村精神文明建设;七是公司将给职工谋福利和帮扶有机结合,并积极购买该村所生产的农副产品-蚕丝被106床,帮助村民增收。 (四)认真总结,督促落实 一是认真做好资料收集整理,及时反馈
4、信息,学习借鉴各地各部门好的做法和经验,推动挂、包、帮活动的深入全面开展;二是整体帮扶与干部帮户相结合,建立帮扶工作长效机制;三是及时下派联络员,按照《2010年下半年挂包帮实施计划》,了解2010年下半年帮扶重点的实施进度、存在的困难等相关情况。 二、存在问题 (一)因基础设施条件差,且村民自有资金有限,在实施道路等基础设施建设时,建设资金不能到位,导致道路等基础设施建设推进缓慢。 (二)单一部门合作,力量单一,在寻找和投资项目时很难与之匹配。 三、下一步工作建议 (一)加大教育培训力度。通过广泛开展教育培训,帮助村民提高致富能力、推广农业
5、新技术、优化ⅹ村产业发展结构,帮助解决农业生产和现实生活困难。 (二)结合帮扶措施,多部门、多渠道帮助ⅹ村筹措资金,解决道路等基础设施建设,优化农业发展服务环境。同时,加强与有关部门的协调合作,实现帮扶工作的整体推进。 (三)深入挖掘ⅹ村现有的资源,畅通信息沟通渠道,积极根据苍卜村现有的地理、气候环境,发展适合该地区种植的经济作物,帮助村民尽快走上致福道路。 (四)打造生活基地。充分利用苍卜村农产品、养殖业原生态优势,试点将苍卜村打造成为我公司生活基地,帮助ⅹ村村民增收以上这篇是乡镇挂包帮工作总结。就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这
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