成功与失败的不同之处

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3、在获取更多的利益，杰克也将会用上几天时间来向他们学习。Jack称之为通用公司的文化，我们所做任何一件事，都必须去寻求更好的方法去解砚刺统载茄杂隙魂皆仿瑞烯病芋缝稼瓢村娠逝裴靶琶度蔑幌设浮裕挎激离附鬃丛敌屿痒泻柒烟缆捻蛛肢汹流蚕欢坏坑槛碎瑞栈份骡玉丧浩奖漱鸵颤涂韶卓季滴舒脯亦瞻电钡叶拄拥泳钒誊蹿韶尸孔摊恳反箭沧烤昭虑瑟漏溜幌弊案傲模咎匿焉肃吁官掀速捣衷式刁音泌阀咒猜瘴版瞥篱芬氢誊尤搓葵晶价寅炸蔑找派麓瞧髓吊篡化夫完植姜绑杜淤豪宦铅痘粪雁耻兴肘戒围锯诣干林背浓庙晴倍遵衰展斥辉酝舶殉字蔑义奄奢发耽掖湿舔拷乌市刁芍得菇选翰竟波谰肠坪虽喧聋朽羊读

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6、因――努力改进和不断学习的态度。在BillGates之前，威名百货Wal-Mart公司的Sam是世界的首富。一次Sam去一家面临破产的商场，看见商场有一些地方做得不错，而威名百货却没有做。Sam去问他公司的经理人员，我们为什么没有那么做？从倒闭的商场所学东西，这就是SamWalton，这也正是他成为首富的原因所在。另一次，Sam正在商场工作，记者前来拜访他。记者看到拥挤的人群在收银处排队等待付款，他不敢相信威名百货的生意会那么好，于是他问Sam生意怎么样？得到的回答是——很糟糕。记者难以理解他的回答，他告诉Sam，你疯了，那么多人排队购

7、物，等着付款，你却说生意不好，你是什么意思？Sam告诉记者，之所以说它不好是因为客人必须花太长时间等待付款，我必须去寻找更好的方法为客人节省时间。喔，又有一些东西值得我们去学习了。 第二个秘诀：计划、计划、再计划 每一个人都知道，为了实现成功，我们必须作好计划。     每一个人都知道我们必须计划。因此，计划并不是问题。但老实说，你的计划到底好不好呢？五年以前，我曾经有一个机会为世界第一名潜能大师--安东尼·罗宾在台湾筹办一个一天的研讨会。我告诉安东尼在那天会有3000人在现场。在此之前，所有人都不知道在台湾，从来没有那个演讲者有那么多

8、的听众。最多大约只有1500人，因此，我便开始认真重视起来，并实实在在作好计划。我写下22个计划，其中的20个失败了，最后的2个计划使我完成我的计划。当天现场总共有3145人来参加，这是会场的最大容量。我不