互联网时代企业管理会计信息化建设的新起点

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1、互联网+时代:企业管理会计信息化建设的新起点黄随生中广核核电运营有限公司摘要：互联网+是一种全新的经济形态，它通过数据、信息、资源、知识的共享，推动了商业模式与管理模式的创新与发展，也给企业财务管理带来了机遇与挑战。外部环境的变化对管理会计的发展提出了全新的耍求，也将管理会计推向新的高度，企业如何以此为契机，借助互联网+实现自身管理模式的突破与创新，适应新形势发展的要求，成为当前企业管理会计信息化建设迫切需要解决的问题。本文从互联网+时代管理会计信息化建设的意义、管理会计信息化建设现状、互联网+管理会计信息化建设实施对策及建议、互联网+管理会计信息化建设而临的挑战与对策等儿个方面进行详

2、细阐述，以期对我国企业管理会计信息化建设提供借鉴与思考。关键词：互联网+;管理会计;信息化;一、互联网+时代管理会计信息化建设的意义（一）助力企业实现精益化管理随着我国经济进入新常态和供给侧改革的深入推进，宏观经济环境开始倒逼企业管理水平的提升，企业逐步迈入精益化管理时代，而管理会计则是企业精益化管理的重耍手段。企业要想真止实现精益化管理，离不开数据的支撑，当今互联网+时代下的大数据与云计算恰好为企业获取数据提供了必要的手段与工具，因此，通过互联M+环境下的管理会计信息系统建设，以财务与业务数据为基础,借助大数据、云计算、移动互联网等现代信息技术，对信息进行获取、加工、整理、分析和报告

3、，可以为企业决策管理提供全面、及时、准确的信息支持，从而实现企业从战略到实施、从业务到财务、从宏观到微观的全方位、全流程精益化管理。（二）充分挖掘数据的内在价，各行各业均存在大数据，大数据包含的数据量大、种类多、时效性强、蕴藏的价值大等，但是，众多的信息是纷繁复杂的，看似不相关的数据之间可能存在某种内在的联系，需要我们搜索、处理、分析、归纳、总结其深层次的规律。互联网+的管理会计信息化系统则可以帮助企业实现对大量、动态、持续的数据进行及时跟踪与挖掘，及时掌握事物之间的关联性和真正本质，从而获得具有洞察力和新价值的东丙。（三）有效的防范财务风险财务风险管理是管理会计的重要职能，会计信息化

4、不仅能够改变会计核算方式、数据储存形式、数据处理程序和方法，而且可以改变会计内部控制与检查的方法,利用信息化手段来实现风险的监控和处置，是企业风险管理的发展趋势。对于企业而言，面对庞大的业务与财务数据，若不借助信息化手段，将很难对企业财务风险和经营风险做出准确的预判，从而导致无法实现对财务风险的管控。借助信息化手段，在管理会计系统中设置相应的授权控制与财务风险预警指标，能够有效辨识和防范财务风险，实现财务风险控制和预警功能。（四）缩短学习曲线，加速人才培养信息化技术的快速发展，将社会推向极速发展时代，时间和效率将决定企业未来的发展。相对复杂的会计管理理论与管理方法蕴含着丰宮的管理思想，

5、对于大多数的会计人员来说，要想快速掌握这些理论和方法并付诸于实践并不容易，管理会计借助信息化手段，将各种管理理论与管理实践固化到软件之屮，形成理论、实践的丰富积累与沉淀，可以快速提高财务人员的技能，让财务人员轻松地完成成本管理、盈利能力分析、差异分析、投资分析等工作，从而有效缩短财务人员及企业的学习曲线，加速企业成长。二、管理会计信息化建设现状会计信息化经过多年的快速发展，国内许多大型企业的核算会计信息化系统不断趋于完善，实现了财务数据共享与实时传递，核算的准确性与效率大大提高，而我W管理会计信息化的建设虽然很早就被提出来，但因为缺乏管理理论基础和良好实践，再加上企业需求不明确，规划不

6、到位、人员能力和水平有限等原因，造成我国管理会计信息化建设止步不前，长期处于低水平，当前，我国企业管理会计信息化的发展水平仍处于探索和起步阶段。虽然部分企业在实施核算会计信息化的过程中，辅助实现了管理会计信息化模块，但其功能、范围和作用与精益化管理需求相比还存在较大差距。原因主要有以下几个方面。（一）传统管理理念制约由于缺乏理论基础，II受企业传统管理体制制约，传统管理会计思维存在较大的局限性，制约着管理会计信息化的建设。一是管理视野狹窄，仅注重本企业内部的决策、计划及控制，只对本企业的成本管理、决策及责任会计负责，而忽视了外部因素对企业的影响。这种内向型的管理思维，决定了传统管理视野

7、比较狭窄。二是对数据价值的挖掘比较肤浅，仅注重财务信息的变化，而忽视了非财务信息对企业的影响，忽视了财务数据与业务数据的相关性研宄。三是管理工具与方法非常有限，主要运用财务工具与财务指标对相关问题进行分析、管理与控制,如成本分析、本量利分析、资产负债率、EVA、业缋评价与考核方法等，管理工具与方法的单一性，限制了管理会计功能与价值的提升。（二）缺乏整体规划目前，很多企业管理会计信息系统的建设是伴随着会计信息化的建设而产生的，因此，对管理会计信息