光缆改造施工三措一案

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1、WORD格式可编辑编号:____________组织、安全、技术措施及应急预案工程名称:110kV陇通线改造工程施工单位:天水天辰实业(集团)有限公司运维单位:签名日期编写人审核人批准人专业技术知识共享WORD格式可编辑一、工程概况工程概况:工程量及计划工期1、110kV陇通线起点为330kV陇西变110k门型构架,终点为110kV通安驿牵引变。新建110kV华能华家岭风电送出线路工程与110kV陇通线在运行杆号43#-44#档存在交叉。110kV陇通线43#-44#档距572米,导线型号LGJ-150,两根地线型号为GJ-35,随线路架设一根24芯ADSS光缆。在

2、110kV陇通线43#小号侧31米处线下新建1基转角塔G1,将陇通线右侧至地形开阔带,利用1基转角塔G2、1基直线跨越塔G3将110kV陇通线线路抬高,预留出线路钻越走廊通道,之后线路左转接至陇通线45#小号侧115米处线下,改造后陇通线线路长度增加46米。将陇通线加高改造段四基铁塔基础先施工完成,并将G2、G3铁塔组立完成。之后将110kV陇通线停电,组立G1、G4两基铁塔,并完成导地线展放。同时在停电期间将原陇通线37#-54#段杆塔进行地线支架补强,将一根常规地线更换为OPGW光缆,长度为4.8公里,中断通信信号后,完成光纤溶解后,恢复通信。随后拆除原ADSS

3、光缆,拆除陇通线43#-44#段旧线路。计划工期:2015年12月3日-2015年12月9日停电组立G1、G4两基铁塔,展放改接陇通线1#-4#导地线,原陇通线37#-54#常规地线更换为OPGW。2015年12月3日-2015年12月7日更换OPGW光缆。2015年12月8日(早7:00分-晚17:00分)光纤改接。二、施工组织措施1.施工组织(1)参与施工各方名称及分工建设单位:华能通渭风电有限责任公司设计单位:甘肃省电力设计院监理单位:甘肃华研水电咨询有限公司施工单位:天水天辰实业(集团)有限公司(2)工程负责人及职责项目经理:伏志良联系电话:13993826

4、788项目经理由公司经理授权,全权负责本工程的项目管理工作,代表公司处理和决策与本工程项目有关的一切事宜。专业技术知识共享WORD格式可编辑项目副经理在项目经理的领导下,协助项目经理全面展开工作,主管日常生产工作。主持日常生产调度,合理组织劳动力,落实本纲要的资源配置,保证施工生产按施工组织设计的要求正常进行。项目总工程师在项目经理的领导下,按照公司制定的《工程技术管理制度》规定,对本工程的技术、质量和职责范围内的安全工作全面负责。组织参加施工图纸的会审和技术交底工作,主持编制本工程施工组织设计,落实各分部分项工程作业指导书,按施工组织设计计划如期提供。主持技术会议

5、,对重大施工方案做出决定,审批作业指导书、质量保证措施、安全保证措施和文明施工措施。经常与委建单位、设计、监理、运行代表联系,征求其对本工程的反馈意见和建议,促进本工程安全、优质、按期完工。负责开工前的技术培训和考核工作,制定本工程的培训计划,对各类人员进行技术培训考核和资格确认,确保各类人员持证上岗。负责组织工程原始资料、技术资料、分部分项工程评级卡片、材料合格证、实验报告、工程照片、工程技术总结等工作。验证工程开工条件,并向委建单位及监理部门报送开工申请报告。验证具备竣工验收条件,并向委建单位及监理部门报送验收申请报告。技术部职责按照公司制定的《工程技术管理制度

6、》及《电力建设工程施工技术管理细则》的有关规定,负责主要作业指导的贯彻执行,参加施工图会审,合同评审。主持技术管理工作,根据工程难点设置质量关键控制点。负责编制施工作业指导、文明施工措施及实施细额则,并对主要特殊施工及重大跨越施工提出施工技术方案,报项目总工程师审批。协助安质部进行各种质量检查。负责新技术、新工艺、新材料的应用和实施,确保工程符合规定要求。专业技术知识共享WORD格式可编辑坚持现场指导,解决施工中的技术问题,对工程质量实行全过程的控制。按照公司制定的《工程技术管理制度》、国电公司颁发的《电力建设工程施工技术管理细则》的有关规定,全面负责本工程的质量工

7、作。对工程质量的过程控制实施监督检查,负责本工程质量计划的制定和安全措施的编制,并在施工现场负责及贯彻执行。负责质量情况分析和统计工作,根据分析结果制定防范措施并提出整改方案。质检部职责按照公司制定的《工程技术管理制度》有关规定,全面负责本工程的质量安全工作。对工程质量的过程控制实施监督检查,负责本工程质量计划的制定和安全措施的编制。预测影响质量安全的薄弱环节,并制定其预防措施。负责质量安全检查、质量安全情况分析和统计工作,根据分析结果制定防范措施并提出方案。协助委建单位及监督部门对工程质量进行日常的监督。负责贯彻执行ISO9001-2000质量体系标准,确保公

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