街道2013党支部工作思路

《街道2013党支部工作思路》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、街道2013党支部工作思路　　2013年，是认真贯彻落实党的十八大会议精神的开局之年，浆洗街街道党工委、办事处将紧紧围绕市委“五大兴市战略”安排部署和区委“开创‘商务高地·宜居武侯’建设新局面，争当全面建成小康社会示范区”的目标定位，按照辖区既定的“强化三种意识、突出五个重点”的工作思路，全面加强经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设。　　一、强化三种意识，推进国际化大都市中心街道建设　　一是强化统筹意识。不断创新工作理念，跳出固有思维模式，调动各方的力量，形成工作合力，把街道各项

2、工作与经济社会发展结合起来。加大统筹发展的力度，促进社区管理和公共服务均衡，加强对企业的服务和市场管理。　　二是强化现代意识。立足辖区实际，在城市绿化、灯光工程、市容市貌等方面继续下功夫，提升城市风景和城市文化品位;建立和完善辖区城管信息系统，落实行政执法长效机制，实现城市管理的高效能和文明执法，使浆洗街成为绿化最美、环境最优、形象最佳、功能最强的现代化街道。　　三是强化开放意识。带头落实市委“建设国际化大都市”的取向，全力推进国际化大都市中心街道建设，着力培育国际素养、开放意识。充分利用浆洗街

3、商务圈的吸引力，用好用活辖区资源，利用商会、大企业的影响力，宣传发动，进一步有意识、有选择地引进国内外有影响的企业落户浆洗街，做好以企引企，以商招商，形成良性互动的局面。　　二、突出五个重点，促进经济社会全面协调发展　　(一)推进街道经济稳步发展　　一是狠抓招商引资。在土地资源匮乏和发展空间越来越小的情况下，将以2013年在成都举办的“全球财富论坛”、“全球华商大会”为契机，在招大引强及引进外资等方面，力争有重大突破。通过“强宣传、守口岸、拓渠道、抓重点、建项目库、创机制”等措施，跳出辖区抓招商

4、，以武侯工业园区为平台，依托人南科技商务区、武侯新城、红牌楼商圈等功能区资源优势，以产业链招商、专业招商、委托招商、园区招商、会展招商、商会招商、二级城市招商、规划招商、项目招商、空白领域招商等方式，努力打造多元化的招商格局。　　二是优化经济结构。继续努力提高现代商贸流通业及文化旅游产业在街道经济结构中的比重。2012年，现代商贸流通业及文化旅游产业在街道经济结构中的比重分别达到35%和15%以上，所占比重及税收贡献均远超房地产企业，体现出了浆洗街道特色。因此，为保证街道经济的可持续发展，在招商

5、工作中对引进企业有所侧重，补充街道的此类企业存量，同时，大力扶持街道现有的现代商贸流通业及文化旅游产业类企业，大力引进现代服务业，在辖区形成以经贸、科技、电子商务等三产业为主，以旅游休闲和餐饮娱乐为特色的街道经济体系。让企业做大做强，做出更大贡献。如大禹伟业广告公司，街道正积极协助企业做好上市准备，帮助企业申请政策扶持，为企业发展提供实际的支持。　　三是强化企业服务。通过与街道社会事务服务中心密切合作，结合武侯区在劳动用工方面的扶持政策，利用企业群，定期发布街道失业人员的基本资料，就业意愿，供我

6、们的需用工企业筛选;同时根据企业用工需求情况，在辖区组织2次大型就业招聘会，向较大规模用工企业柒一拾壹，真维斯等推荐用工人员，促进辖区的就业率，切实帮助企业解决劳动用工困难。　　四是狠抓安全生产。严格落实安全生产一岗双责制，同社区及辖区单位签定目标责任书，建立完善安全监督管理工作的十项制度。健全安全生产监督管理工作，做到有安排、有检查、有总结、有整改。做好新建、改建、扩建工程项目安全设施工作。辖区重点企业单位完成应急救援预案的编制和应急救援体系的建立。　　(二)全面提升城市建设管理　　一是大力推

7、进城市管理现代化。依照“大城市细管理”的理念，建立服务、管理、执法“三位一体”的城管综合体系，实现“一个平台”管好辖区内的所有城市管理工作，彻底清除城市管理上的“盲区”。首先以“精细化”、“常态化”为目标，提升长效管理水平。以城管“五化”为指导思想，深入推进管理精细化，理念科学化、机制长效化、作业市场化。实行“城市管理按路分段责任到人”的管理运行机制，实行街道分片包干，分段到人，实施“点、线、院、段、面”统一管理，划分出“严管街”、“重点街”，不同管理层次的街道都有相应的整治内容和管理标准。其次

8、市场化运作，实行政府购买公共服务模式。辖区内清扫、保洁、垃圾清运等工作实现社会化、企业化、专业化运作，切实做到清扫保洁到位，沿街单位、店铺门前整洁，辖区清扫保洁覆盖率达100%。建立办事处、社区、商家三级联动机制，确保“门前双五包”签约率达到100%，履约率95%以上。第三区域监管责任化，提高综合执法水平。对城区主要街道、重要路段、重点区域实行领导分段挂牌监管，采取疏堵结合、轮岗坚守、错时上班、源头管理、昼夜巡逻等措施，采取“定人、定时、定责、定路段、定奖惩”的“五定”责任制，制定路段管理标准，