新时期医院人力资源管理初探

新时期医院人力资源管理初探

ID:26014184

大小:61.00 KB

页数:15页

时间:2018-11-24

新时期医院人力资源管理初探_第1页
新时期医院人力资源管理初探_第2页
新时期医院人力资源管理初探_第3页
新时期医院人力资源管理初探_第4页
新时期医院人力资源管理初探_第5页
资源描述:

《新时期医院人力资源管理初探》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、新时期医院人力资源管理初探文章标题:新时期医院人力资源管理初探李鹏关键词:人力资源  现阶段,我国的医院特别是国有医院的人力资源管理还留有很重的计划经济痕迹,还处于传统的人事管理阶段,医院人事部门仅仅是一个行政服务部门,没有自己的职能,这很大程度上影响了医院的发展和整个医疗卫生队伍素质的提高,客观上制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求。如何把传统的人事管理转到现代人力资源管理与开发上来,已成为深化人事制度改革、推动卫生事业单位发展过程中摆在人事干部面前的一个重要课题。  1树立正确的人力

2、资源观念  人力资源是医院的战略资源,其它资源是人力资源的附属资源。宝洁公司前任董事长RichardDeupree说过“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉;相反,如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,而留下我们的人,10年内我们将重建一切。”  新时期医院人力资源管理初探文章标题:新时期医院人力资源管理初探李鹏关键词:人力资源  现阶段,我国的医院特别是国有医院的人力资源管理还留有很重的计划经济痕迹,还处于传统的人事管理阶段,医院人事部门仅仅是一个行政服务部门,没有自己的

3、职能,这很大程度上影响了医院的发展和整个医疗卫生队伍素质的提高,客观上制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求。如何把传统的人事管理转到现代人力资源管理与开发上来,已成为深化人事制度改革、推动卫生事业单位发展过程中摆在人事干部面前的一个重要课题。  1树立正确的人力资源观念  人力资源是医院的战略资源,其它资源是人力资源的附属资源。宝洁公司前任董事长RichardDeupree说过“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉;相反,如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,

4、而留下我们的人,10年内我们将重建一切。”  新时期医院人力资源管理初探文章标题:新时期医院人力资源管理初探李鹏关键词:人力资源  现阶段,我国的医院特别是国有医院的人力资源管理还留有很重的计划经济痕迹,还处于传统的人事管理阶段,医院人事部门仅仅是一个行政服务部门,没有自己的职能,这很大程度上影响了医院的发展和整个医疗卫生队伍素质的提高,客观上制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求。如何把传统的人事管理转到现代人力资源管理与开发上来,已成为深化人事制度改革、推动卫生事业单位发展过程中摆在人

5、事干部面前的一个重要课题。  1树立正确的人力资源观念  人力资源是医院的战略资源,其它资源是人力资源的附属资源。宝洁公司前任董事长RichardDeupree说过“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉;相反,如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,而留下我们的人,10年内我们将重建一切。”  新时期医院人力资源管理初探文章标题:新时期医院人力资源管理初探李鹏关键词:人力资源  现阶段,我国的医院特别是国有医院的人力资源管理还留有很重的计划经济痕迹,还处于传统的人事管理阶段,

6、医院人事部门仅仅是一个行政服务部门,没有自己的职能,这很大程度上影响了医院的发展和整个医疗卫生队伍素质的提高,客观上制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求。如何把传统的人事管理转到现代人力资源管理与开发上来,已成为深化人事制度改革、推动卫生事业单位发展过程中摆在人事干部面前的一个重要课题。  1树立正确的人力资源观念  人力资源是医院的战略资源,其它资源是人力资源的附属资源。宝洁公司前任董事长RichardDeupree说过“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会

7、垮掉;相反,如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,而留下我们的人,10年内我们将重建一切。”  新时期医院人力资源管理初探文章标题:新时期医院人力资源管理初探李鹏关键词:人力资源  现阶段,我国的医院特别是国有医院的人力资源管理还留有很重的计划经济痕迹,还处于传统的人事管理阶段,医院人事部门仅仅是一个行政服务部门,没有自己的职能,这很大程度上影响了医院的发展和整个医疗卫生队伍素质的提高,客观上制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求。如何把传统的人事管理转到现代人力资源管理与开发上来,已成为深化

8、人事制度改革、推动卫生事业单位发展过程中摆在人事干部面前的一个重要课题。  1树立正确的人力资源观念  人力资源是医院的战略资源,其它资源是人力资源的附属资源。宝洁公司前任董事长RichardDeupree说过“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会垮掉;相反,如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,而留下我们的人,10年内我们将重建一切。”  新时期医院人力资源管理初探文章标题:新时期医院人力资源管理初探李鹏关键词:人力资源  现阶

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。