武警中队中队长述职报告

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1、武警中队中队长述职报告尊敬的领导，同志们：　　我叫XXX，于20XX年6月晋升正连,现任XXX大队XXX中队中队长。任职期间，在XX和各级首长的关怀指导下，经过全体官兵的共同努力，圆满完成了以执勤为中心的各项工作任务。2009年，中队一举甩掉连续6年与先进无缘的帽子，被支队评为基层建设先进中队。我个人三次荣立三等功，2010年被评为优秀共产党员。回顾这四年来的工作，我深知这些荣誉和成绩的取得主要得益于上级首长和机关业务部门的关心、帮助和悉心指导。我现将自己任职以来履行职责情况向各位领导和战友们作以汇报：　　一、认真抓好理论知

2、识学习，不断提高思想修养水平　　自担任中队长以来，我就感觉到自身的责任重大，特别是要当好一名合格的主官，业务知识显得尤为重要。针对自身工作实际，我重点对《军队基层建设纲要》、总队的《四个规定》、总部的《三个规定》、总队《精细化管理实施细则》、《三项经常性工作实施细则》等内容进行了学习。通过学习，不但掌握了业务知识和部队建设的各项标准，理顺了部队建设中存在的模糊认识，更重要的是，我注重把理论知识运用到实际工作中，不断提高自己的实际工作能力。　　二、全力抓好经常性执勤工作，确保中心工作万无一失　　执勤是我中队的中心工作，更是我中

3、队的饭碗工程，各级领导对于保中心的意识都比较浓。自任中队长以来，我以寝食不安、食不甘味的韧劲，一个层次一个层次地抓，一个环节一个环节地抠，一个问题一个问题地追，全身心投入到执勤工作中去，保证了执勤工作万无一失。　　首先，我在中队叫响了执勤战备六句话，时时警示大家，要时刻树立居安思危意识，加强执勤素质训练，并要求对执勤理论有关章节熟练掌握，达到人人皆会。无论在任何情况下，要求战士对待执勤工作要有一种寝食不安的责任感，牢固树立安全第一的思想，把确保安全始终作为执勤工作的出发点和落脚点。　　其次，加强勤务研究，针对问题专题研讨，制

4、定切实可行措施。围绕观察、潜听、报警等岗位训练，不断强化劳作区哨兵反脱逃、反袭击能力。通过设置险情危局，引导各级通过编组作业、图上作业、现地演练等方式，对处置方法展开研究，提高了干部实施正确指挥的能力。　　三、大力抓好经常性管理工作，确保中队内部安全稳定　　部队实现安全发展，构建和谐稳定警营是构建和谐社会的重要内容，而安全稳定则是构建和谐警营的首要前提，是部队实现又好又快发展的内在要求和重要保证。针对中队实际情况，我在经常性管理工作方面做到了四清：　　一是个别人思想情况清。出问题往往出在个别人身上，因此对个别人的思想情况，一

5、定要了如指掌。在经常性管理工作中，我严格落实谈心制度，坚决克服以集体谈话代替个别谈心，集中上课代替思想工作，简单问话代替详细了解情况等不负责任的现象，对部属的思想情况特别是个别人的思想情况做到了真正知根知底。　　二是对事故、案件隐患清。检查的目的是为了查找隐患和漏洞，我把每天检查发现的问题铭记在心中，怎么解决，解决了多少，还有哪些没有解决，做到了心中有数，坚决克服了稀里糊涂过日子的现象。　　三是经费物资账目清。我坚持坚持每天过问经费开支、物资消耗情况，确保账物相符，防止违反财经纪律和利用职务违法乱纪等问题发生。　　四是在外人

6、员情况清。据统计，发生在营区外的事故案件比营区内要高1-2倍。因此，我特别重视对外出人员、零散人员、身边人员的管理，将各种事故案件消除在萌芽状态。　　四、切实抓好经常性训练工作，确保中队军事素质不断提高。　　针对中队执勤任务重，公差办事多，大块训练时间少的特点，在中队，我利用饭前、饭后、课余时间，大力开展五小练兵活动，充分发挥有训练特长的班长和老兵们的作用，让他们担负小教员，组织训练。时不时采用小会操、小对抗、小观摩、小评比、小课堂的训练路子从而弥补了专门训练时间不够的问。其次，在训练中，我紧紧贴近部队，牢牢把握人员、时间、

7、内容、质量四大关，实行严格的考勤、考核制度，对缺勤人员和完不成训练规定科目的人员进行补课。为中队的训练质量打下了良好的基础。　　三年来，我时刻以队兴我荣，队衰我耻这句话来鞭策、激励自己。工作中，我兢兢业业，踏踏实实，任劳任怨，舍小家，顾大家，坚持做到身不离队，心不离兵；行动上时刻以自己爱岗敬业的奉献精神去影响干部、带好士兵，以身先士卒、真抓实干的工作作风影响战士、带好中队。　　以上是我任职以来履行职责的情况，虽然取得了一些成绩，但对照职责，还存在一些不足：一是管理方法和管理手段还有待改进，与新时期部队管理工作的需求还存在一定

8、差距；二是对新形势下军事训练的新方法、新形式还缺乏研究和探索。下一步，我将不断加强自身学习，认真履行职责，不断巩固和发展已取得的成绩，继续抓好执勤、训练、管理等工作，为中队的安全发展做出更大的贡献。由于一直从事军事工作，对政工方面还有一些不精的地方，我拟任基层副营职岗位。