员工入职、辞职、辞退流程

《员工入职、辞职、辞退流程》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、员工入职流程新员工入职报到新员工入职手续办理：1、填写《基本信息登记表》。2、核查及复印证件：将身份证、学历及学位证书、与原单位解除劳动合同证明及其他证件原件交综合部，核查复印完毕交还。3、综合部将新员工指引至用人部门，用人部门安排其座位。安排、组织新员工培训。培训内容：1、企业文化、基本制度、职业道德。2、产品知识、农业知识。3、业务知识。考核淘汰是否通过?离职当天办理离职手续。否是与考核通过的员工签订劳动合同：1、定岗。2、定薪。第二章员工辞职流程员工辞职流程提出辞职申请交部门主管1、试用期员工提前1周。2、正式员工提前1

2、个月。3、关键岗位员工双方约定。辞职原因沟通谈话：1、部门主管与辞职人员谈话，了解原因。2、部门主管将辞职申请交综合部，综合部对辞职人员进一步了解辞职原因。3、部门主管与综合部主管沟通，确定辞职工作的交接工作及接交人的安排。4、跟踪了解交接情况。辞职时间到时：1、与部门主管沟通，安排工作交接及其他部门的相关手续的清理。2、综合部负责其办公用品、办公设备是否完好的检查、考勤卡退还、考勤及工资的计算。3、离职人员填写工作交接表，各相关人员签字确认。4、财务部结算工资。离职面谈：1、谈话场所要求：安静、明亮、舒适。2、谈话内容：职业

3、规划、公司、人际关系等，主要目的：消除或淡化对公司的敌对情绪，感化辞职人员。3、送别。离职证明：辞职人员若需离职证明，需新工作单位人事部来函，公司据实开具离职证明。离职证明：辞职人员若需离职证明，需新工作单位人事部来函，公司据实开具离职证明。员工辞退/开除流程面谈：1、谈话场所要求：安静、明亮、舒适。谈话内容：职业规划、公司、人际关系等，主要目的：消除偏见、误解、平常心态，积极、包容、求同存异，感化被辞退/开除辞职人员。2、送别。部门主管与综合部事前沟通：1、辞退人员姓名、职务、辞退/开除原因。2、书面说明，即部门主管填写《辞

4、退/开除申请书》。辞退/开除的审核审批：1、综合部审核《辞退/开除申请书》后，交至总经理审批。2、总经理审批后，立即执行。辞职时间到时：1、与部门主管沟通，安排工作交接及其他部门的相关手续的清理。2、综合部负责其办公用品、办公设备是否完好的检查、考勤卡退还、考勤及工资的计算。3、离职人员填写工作交接表，各相关人员签字确认。4、财务部结算工资。离职证明：辞职人员若需离职证明，需新工作单位人事部来函，公司据实开具离职证明。