对加强林业财务管理的几点思考

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1、对加强林业财务管理的几点思考对加强林业财务管理的几点思考我国林场众多，分布广泛，且各个林场地理位置和资源状况各不相同。传统的林场管理模式都是以生产管理为核心，随着人们物质文化生活水平的提高，林场所扮演的角色在逐步发生转变，对于林场财务方面的管理力度变得越来越强。加强林业企业财务管理，确立财务管理的中心地位，整个林业行业才能更好的适应社会发展的各项需求。下面文章就对加强林业财务管理的几点思考一题展开具体论述：　　一、林场管理现状（以国有林场为例）　　在国家加快发展林业相关政策的支持与鼓励下，国有林场的经济状况有了明显

2、的改观，有些林场已经实现盈利、有些林场则已经有了一定的资本积累，总之，大范围而言，林业发展形势一片大好。随着林业的发展，经济方面的问题与矛盾日益显现出来，因此，加强林业财务管理，提高经济核算、风险预测、资金优化分配等问题亟待解决。　　二、林业财务管理工作的一些难点　　1.财务人员整体素质参差不齐，起点不同，急需提高　　目前，绝大部分林业企业的财务人员都是从事简单的会计核算工作，缺乏参与经营预测分析的素养，很难满足新环境下林业事业发展的需要。　　2.很多林业事业单位在成本控制上都存在费用严重超标现象　　由于成本预算、

3、核算等环节不够精准，实施过程中没能很好减少人为因素的干扰，导致成本费用超标，浪费严重。　　3.少数财会人员不够称职，没有切实履行好职能　　实际中，总有少数人不自觉，在工作中投机取巧，弄虚作假，比如做假账、为取得考核的好成绩，制造虚假利润等。　　三、加强林业财务管理的建议与措施　　1.提高对财务管理工作的认识　　随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，林业事业单位的服务范围不断扩大，财务管理工作的作用也越来越重要。对此，需要强化单位领导与财会人员的财务管理意识，逐步加强财务管理职能，应该把它从传统的单纯核算转变为核算

4、与管理并重，加强财务预算管理。　　2.合理利用、分配资金　　合理利用资金需要从以下几点入手：一、加强储备资金的管理，制定各项材料消耗定额与储备定额，搞好材料的发放保管工作；二、压缩不合理资金占用比重，加速资金周转，充分发挥好每一分钱的功效；三、严格控制基本建设规模、减少非计划性支出，积极搞好新建项目可行性研究，避免盲目的计划与投入，争取每一分钱都要用到实处；四、精简机构，压缩人员编制，杜绝拿钱不干活现象，严格控制管理费用的开销。　　3.严格执行各项财经法规　　林场在生产经营过程中，必须严格依法依规办事，切实履行各项

5、财经发纪法规。在执行接待费审批制度时，不能走过场，需要落到实处，取消饭店签单、及时结算，避免接待费超支现象的发生，同时加强对财经法规的学习，从领导到普通员工都加强这方面知识的学习，避免或者减少工作中出现违纪违规现象。　　4.加强制度建设　　加强制度建设，完善制度、规范管理，从源头上预防、纠正林业资金管理使用问题。比如目前修订和完善了《支出申报审批制度》、《项目资金管理办法》、《财务检查制度》等规章制度。　　5.完善成本管理，适应林业企业科学管理的需要　　成本费用指标是衡量一个企业财务管理好坏的重要综合指标，它直接体

6、现了管理的质量与水平。加强成本管理，降低不必要的各种消耗、减少浪费是成本控制工作的关键环节和有效途径，因此，需要林场相关职能部门及全体员工共同努力来控制成本。　　6.提高财会人员素质，搞好林场财务管理　　财会人员素质非常重要，在财务管理中占有举足轻重的地位，必须加强财会队伍建设，对财会人员进行专业培训和政治思想教育，使财会人员自身素质过硬。财会部门在工作时，应取得领导的关心和支持，履行好各项会计职能，既讲原则性又讲灵活性，当好参谋和助手，并积极参与到林场各项经济事务中，搞好财务管理工作，提高财务管理水平。　　7.加

7、强监督力度，定期全面进行排查整改　　要求林业部门主动接受纪检、监察、审计、财政等方面的专项监督，同时自觉接受内部员工的监督，积极公开政务；除此之外，定期在林业系统集中开展排查整改工作：一、检查各项管理制度是否健全，资金使用是否规范；二、检查辖区内的退耕还林、公益林建设以及其他林业事业费用等专项资金的管理使用情况；三、检查资金收支、审批事项以及财务会计日常管理情况；四、对查出的问题，要坚决予以必本文由.L.收集整理要的处罚。　　8.推进财务管理信息化、电子化　　充分利用计算机技术来对林业财务办公进行管理能够极大的提高

8、工作效率，将所有的资金数据信息输入计算机系统，利用科学的手段进行因素分析、差额分析、图表分析等，能够加强对财务的高效控制，更大程度上提高经济效益。　　四、总结　　林业发展已经是大势所趋，搞好林业事业管理工作是每一个林业工作人员的职责所在。本文通过简单分析林业财务管理方面的相关内容，显示出了财务管理工作的重要性。加强财务管理是林业事业良好发展的重要保障，财务管