高校体育场馆增益性管理理论探讨

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1、高校体育场馆增益性管理理论探讨高校体育场馆增益性管理理论探讨增益性管理对于场馆而言，管理是永远都不能回避的话题，但是人们对于管理有清晰的认识也是最近一百年才发生的，对于管理的重要性才能促进商业活动取得快速的发展，所以我们有理由相信，在教育体系当中，注重市场效益也是高校发展必须考虑的方向和发展趋势。目前大多数高校体育场馆都缺乏增益性管理策略，这主要是因为大多数高校的管理相对都比较闭塞和保守，把单一的教学作为学校发展的基础，殊不知，对于学校的一些资源完全可以采取产业化管理模式获得学校利润的最大化。因为高校大量场馆资源的新建和高校的扩建，场馆管理越来越受到专家学者的关注，所以

2、笔者认为场馆增益性研究具有较高的理论和实践研究价值。　　本文从研究对象选择上主要选择本地区周边的一些高校，这些高校相对来讲分布比较集中，而且城市经济状况差异性较小，人口规模，学生人数和学校的层次水平存在差异性较小，采取问卷调查，随机走访，电话寻访，专家访谈等手段来获得研究所需要的必要材料。　　高校体育场馆增益性管理理论探讨高校体育场馆增益性管理理论探讨增益性管理对于场馆而言，管理是永远都不能回避的话题，但是人们对于管理有清晰的认识也是最近一百年才发生的，对于管理的重要性才能促进商业活动取得快速的发展，所以我们有理由相信，在教育体系当中，注重市场效益也是高校发展必须考虑的

3、方向和发展趋势。目前大多数高校体育场馆都缺乏增益性管理策略，这主要是因为大多数高校的管理相对都比较闭塞和保守，把单一的教学作为学校发展的基础，殊不知，对于学校的一些资源完全可以采取产业化管理模式获得学校利润的最大化。因为高校大量场馆资源的新建和高校的扩建，场馆管理越来越受到专家学者的关注，所以笔者认为场馆增益性研究具有较高的理论和实践研究价值。　　本文从研究对象选择上主要选择本地区周边的一些高校，这些高校相对来讲分布比较集中，而且城市经济状况差异性较小，人口规模，学生人数和学校的层次水平存在差异性较小，采取问卷调查，随机走访，电话寻访，专家访谈等手段来获得研究所需要的必

4、要材料。　　从本次调查研究来看，被调查的学校当中，有室内和室外各种体育场地活动区接近1000块，每一所学校拥有的体育活动区域都在40片左右，其中室内活动的区域有12片左右，室外活动的区域有28片左右，这对于大多数高校来讲，完全可以满足各种教学需要，当然在室内活动区域当中，还不包括专门的一些健身训练室，体育器械活动室等，从整体规模来看，场地分配虽说存在一定的形差异性，但是对于普通高校而言，差异性非常小，但是所有这些学校对于场馆的使用来看，我们发现，只有不到百分之三十的院校在场馆使用方面有专门的管理部门和政策，管理规章制度，而其他院校的场馆往往只是学校师生体育活动场所和学校

5、举办大型体育赛事的活动区域，除此之外，场馆再没有其他商业应用，但是我们在调查中发现，对于同等条件的体育教学，课外活动和教职工体育文化生活需要，在满足基本需要的同时，学校和学校的场馆增益性方面还是有很大的差距，具体表现在一些增益性较好的学校利用场馆空余时间引入市场管理模式，获得较好的收益，而其他院校往往因为管理问题，增益性收入较少，而原因往往集中在没有空余时间和政策支持力度不够等方面。　　我们对于上本文由.L.收集整理述这种现象做了深入的剖析，发现学校在政策制定方面存在巨大的差异性，比如说对于场馆的价格机制存在一定的差异性，很多高校采取的都是对于师生免费使用场馆，而对于外

6、来性人员采取和市场价格相对接的价格机制，这种结果造成的直接影响是学校的学生因为免费无偿使用，所以相对对于场馆占用率较高，甚至完全占用了体育场馆，使得场馆完全没有空余时间用来从事其他活动，而场馆增益也就无从谈起，还有一些高校采取的是时间限制管理制度，对于学生而言，在正常的授课时间可以随意进入场馆参加体育活动，但是课外时间学生不能随意进入场馆，对于教职工而言，也是在一些固定的业余时间可以免费使用场馆，其他时间不允许，而空余时间主要用于对外经营，这是比较常见的目前主要管理模式，但是对外价格方面却有较大的区别，一些学校制定的价格和外面的营业性场馆价格一样，还有一些学校制定的价格

7、和外面的俱乐部价格存在差异性，一般都略微偏低，这两种差异性产生的结果也是不一样的，相对较高的价格对于大多数地区而言效益相对比较低，因为高校场馆在服务性方面和市场俱乐部存在较大的差异性，所以对于周边体育爱好者而言，花费更多却得不到更好的服务是消费者不愿意看到的，往往这些场馆主要依靠距离近等因素来获得部分消费者的青睐，而价格相对较低的策略却赢得更多的体育爱好者来参加体育锻炼，因为对于大多数锻炼人员而言，他们最看重的还是价格因素，从调查结果来看，这类策略的单位往往在满足学生日常需要的同时，也为学校获得较好的收益。还有一些单位对外营业方面价格较高