2016年安全工作计划范文

2016年安全工作计划范文

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1、2016年安全工作计划范文总结和推广安全生产先进经验,确保企业长周期安全运行。7、继续开展好三查三反一抓活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。(四)提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓,加大生产过程监控力度,从管理中进一步完善。2、加强对三废的排放和利用。三废排放、三废处理、三废综合利用及三废治理设施的进行严格管理并做好台帐3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、

2、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养,各单位要落实专人负责,确保随时有效好用。4、完善应急救援保障体系,进一步提高企业的应急响应能力。继续修订应急预案,除厂部组织有针对性的事故应急救援演练,各二级单位要对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练,提高各级组织和人员的应急处置及自救能力。(五)做好职业病防治、劳动保护工作,保障职工安全健康。1、认真贯彻《职业病防治法》,加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时,要不断改善作业场所条件。2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测,并向职工公告。各单位要采取

3、有效措施,杜绝跑、冒、滴、漏,确保尘毒监测达标率100%。3、加强劳保用品的管理,对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关,并指导、督促职工按要求穿戴、使用。4、有计划地对职工进行职业健康检查,保障职工的健康。篇四:2016年安全工作计划舟山市普陀金城客货运服务有限公司2016年安全生产工作计划为贯彻落实“以人为本、科学发展”的理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产工作方针,突出责任落实及源头治理,完善工作机制,进一步创新和强化公司安全生产目标管理,全面提升安全生产标准化建设工作,提高

4、广大干部职工的安全生产知识、管理水平和安全素质,有效预防重、特大事故的发生,确保公司安全、高效发展,现将2016年安全生产工作安排如下:一、指导思想以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的方针,坚持“以人为本、科学发展”和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和行业标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,进一步深化隐患排查治理工作,牢固树立“生命高于一切、一切服从安全”的管理理念,为公司稳定发展服务。二、安全目标有效杜绝重特大事故,

5、遏制较大事故,预防和减少一般事故发生,全面完成总公司安全生产考核目标,保障公司安全生产形势的基本稳定。确保2016年公司年度因工死亡率、重伤率为零;不发生食物中毒事故,无重大治安、刑事案件;职业病发人数为零;安全会议、安全培训、应急演练等活动全员参与率100%;设施设备完好率大于98%;事故隐患整改合格率100%;劳动防护设施、应急器材、救援物资配备充足,储存完好;安全管理人员有效持证率100%;事故应急演练全员参与率及完成率100%;按规定开展隐患排查治理工作,安全检查台账记录真实完善;一般危险源调查、控制率100%。

6、三、工作方针认真贯彻落实总公司及上级有关领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章、违规行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。四、主要工作(一)加强认识、落实责任,提高管理水平1.认真贯彻执行以人为本、科学发展的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产工作方针,牢固树立“管生产必须管安全”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。2.认真贯彻落实《安全生产法

7、》。健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原则,制定安全生产工作目标,责任人逐级签订《安全生产目标责任书》,各分站部门负责人要增强安全生产意识,加强安全生产管理。3.贯彻“安全生产人人有责”的思想,认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增强干部职工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。(二)强化安全教育,建设安全文化1、提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的管理队伍。坚持对新进公司员工的三级安全教育,安全管理人员

8、保证100%有效持证上岗。2、认真组织好“全国安全生产月”活动,并以此为主线,开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动,营造浓郁的企业安全文化氛围,大力倡导以人为本的公司安全文化理念。3、坚持每月召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面的文件,布置有关安

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