作业没及时完成的检讨书范文

作业没及时完成的检讨书范文

ID:26159611

大小:58.00 KB

页数:11页

时间:2018-11-25

作业没及时完成的检讨书范文 _第1页
作业没及时完成的检讨书范文 _第2页
作业没及时完成的检讨书范文 _第3页
作业没及时完成的检讨书范文 _第4页
作业没及时完成的检讨书范文 _第5页
资源描述:

《作业没及时完成的检讨书范文 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、作业没及时完成的检讨书范文[作业没及时完成的检讨书范文]敬爱的顾老师:您给我们布置了一份写一篇500字左右的小作文的作业,目的是让我们更好的运用自己所学的知识,提升我们的综合能力,但是我却没有理解您的一片苦心,对此,我向老师表示深深的歉意,作业没及时完成的检讨书范文。好好学习,遵守校规校纪,认真完成作业是我们每个学生应该做的,也是伟大的中华民族的优良传统美德。可是,我作为当代的学生,却没有好好的把它延续下来,在无知中遗失了纪律,不明白自己的学习目的因此,我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔给您写下

2、这份检讨书,以向您表示我对没有完成作业这种恶劣行为的深恶痛绝及打死也不再重犯这种错误的决心。我已经深刻认识到此事的重要性,于是我一再告诉自己,要把老师布置的作业当成头等大事来抓,不能辜负老师对我们的一片苦心。对于我没有完成作业的事情,所造成的严重后果如下:1、让老师为我们的学习更加操心。2、在同学们中间造成了不良的影响。3、由于我的错误,有可能造成别的同学的效仿,这是对别的同学以及别的同学的父母的不负责。如今,大错既成,我懊悔不已。经过深刻检讨,认为深藏在本人思想中的致命错误有以下几点:1、思想觉悟

3、不高,对重要事项的重视严重不足,检讨书《作业没及时完成的检讨书范文》(..)。如果当时我就认识到此事的严重性,错误就不会发生。之所以会犯下如此严重的错误,都归咎于我还未能达到一个现代中学生应具有的认识问题的水平,未能对老师的辛勤劳作作出回报。2、对他人的尊重不足。试想,如果我对老师有更深的尊重,我就会按时完成老师交代的每项作业。中国是一个礼仪之邦,自古就讲究尊师重道,这是一种传统的美德,而我却忽视了它。我这样做,直接造成了不尊重老师的恶劣影响。作为一名当代中学生,一名正在接受教育的人来说,这种表现显

4、然不符合社会对我们的要求。据上,我决定有如下个人整改措施:1、按照老师的要求缴纳保质保量的检讨书一份。对自己思想上的错误根源进行深挖细找的整理,并认清其可能造成的严重后果。2、制定学习计划,认真完成老师交给的每项作业,严格要求自己,使自己的言行都与一个现代中学生相符合。3、和同学们加强沟通,争取和全班同学共同进步。请老师看我今后的表现,我保证不再出现上述错误。相关文章:宿舍楼违章使用电器的检讨书范文触犯校规校纪的检讨书范文扰乱课堂检讨书范文晚自习不遵守纪律的检讨书范文缺乏集体荣誉感的检讨书范文考试没

5、有取得好成绩的检讨书范文大学旷课的检讨书范文寝室被子没叠的检讨书范文到检讨书栏目查看更多内容>>作业没及时完成的检讨书范文2  第2篇会计制度设计作业4  〖预览〗一、某制造企业生产A、B两种产品,设有基本生产车间、辅助生产车间、销售及行政管理部门、医务及福利等部门。生产工人工资按产品的生产工时比例分配,该企业尚有一幢厂房正在建设中。请为该企业设置一张工资费用分配表。答:制造企业的工资费用分配表的格式一般如下:工资费用分配表年月单位:元借记科目成本或费用项目直接计入分配计入工资费用合计生产工时分配金

6、额基本生产成本A产品B产品小计制造费用辅助生产成本管理费用营业费用在建工程应付福利费合计制表人审核人二、某制造企业下设三个加工工厂和六个职能科室,六个职能科室分别为经理办公室、人力资源部、财务部、技术开发部、销售部和储运部。尽管企业的销售收入不断增长,但由于企业管理费用的增长速度过快,使得企业的利润仍然停留在两年前的水平。这种情况迫使企业总经理决心改变管理费用的控制方法。请你为该企业设计出一种较为可行的管理费用控制方法。答:该企业管理费用会计制度设计应包括以下内容:选择恰当的管理费用预算控制制度。对

7、相应的管理费用实行限额报销法。根据费用开支的职责归属和管理责任,建立必要的管理费用开支审批制度。定期编制管理费用分析表,通过比较计划数和实际数,分析差异产生的原因,将其作为奖惩依据,便于改进工作。三、某外商投资企业拟接受固定资产捐赠,捐赠方……作业没及时完成的检讨书范文3  第3篇工作业绩及自我评价  〖预览〗工作业绩及(一)10月份市场部工作分成以下几类:一、店头活动的策划及执行;两场点头活动:10月12号的“蛋蛋有现金、锤锤中大奖”,10月19日的“永天杯成麻争霸赛”,两场活动总结及改进办法已交

8、至领导。二、各种物料的设计、制作;本月各部门物料制作需求多,厂方MOT物料、店头活动物料、售后物料的制作基本满足各部门所需,只有售后的物料因排版、制作(与店头活动物料制作时间冲突)及广告公司选择上出现了拖延。改进办法:各部门交物料制作申请单,必须与市场部确认制作完成时间,避免因市场部手头工作繁多导致物料制作拖延。三、网络后台、微博发帖及信息推送;本月两场活动,市场部暂时管理了网络后台,在发帖及推送上大幅度提升,以永天成麻争霸赛为例,太平洋、易车网、大渝网均在活动前3天

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。