百日安全活动总结

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1、百日安全活动总结为深入宣传安全生产法律、法规，进一步增强广大员工的安全生产意识，提高安全生产水平和安全生产素质，促进安全生产形势的稳定好转，我们全面贯彻纳黔高速公路工程指挥部要求，结合工作实际，坚持“预防为主，防治结合，加强教育，群防群治”的原则，统筹安排、精心组织、开展了形式多样、内容丰富的安全生产活动。　　为使活动开展的扎实有效，我部成立了项目经理朱宁华任组长的领导小组，召开了启动大会，进行了详细的安排部署。整个活动分三个阶段，即宣传发动阶段，利用一切舆论工具和宣传阵地，动员全体干部职工迅速行动起来，投入到安全生产之中;现场实

2、施阶段，主要任务是加强隐患排查治理、落实安全生产责任制、强化现场安全管理、狠抓安全基础和薄弱环节;验收评比阶段，认真总结活动经验成果，查找问题，堵塞漏洞，表彰先进。在具体的活动开展中做到了“四个加强”。即加强施工安全管理，切实转变工作作风，项目部各管理人员严格落实下现场制度，把精力和心思放在施工一线，盯紧安全施工不放松;加强日常检查，狠抓现场管理，认真落实检查项目责任制，项目部主要领导和安检人员坚持开展定期或不定期的安全大检查和专项安全检查;加强隐患排查，突出超前预防，严格落实隐患排查责任制，针对施工现场人工挖孔桩施工安全防护、作

3、业人员个人防护和项目部驻地安全等薄弱环节做好预防;加强安全文化建设，健全安全管理长效机制。　　根据四川省纳黔高速公路有限公司川纳黔安〔2009〕10号文件的要求，我项目部通过大力开展“以人为本，安全第一”为主题的百日安全生产活动，采取有效措施，提高全员安全意识，并以此活动为契机，进一步推动安全生产工作，现将我部开展百日安全生产活动总结如下：一、精心组织，及早动手安排　　本次百日安全生产活动，项目部非常重视，三月中旬在接到通知后就立即开会，成立了百日安全生产领导小组，本着早组织、早准备、早动手、抓落实的总体安排，对开展百日安全生产活

4、动的具体工作进行全面部署。三月十八日召开项目部全体成员会议，会上项目经理朱宁华对开展“百日安全生产”活动的各项工作进行目标落实，部署工作重点，进行协调指挥，安全总监夏乐飞对百日安全生产活动提出具体要求，尤其对现场施工安全和项目部驻地办公用电安全等方面的防范和整改工作进行明确安排。二、宣传教育，营造氛围从四月初开始，在全标段上下掀起了安全生产月活动学习、宣传和教育的热潮，项目部大力营造“从我做起，安全在我心中”的舆论氛围。项目部安质环保部向施工作业班组发送安全生产宣传招贴画数十份，在各施工点、项目部办公室门口悬挂了大型宣传横幅与竖标

5、、宣传画和安全警示牌等;在项目部办公室宣传厨窗办了一期百日安全生产活动宣传专栏，使得全体职工时刻绷紧安全这根弦。为检查安全生产知识普及力度，强化安全生产知识学习力度，提高项目部成员安全意识，我项目部于五月中旬定期举行“安全生产知识竞赛”，项目部成员全体参与，以促进项目部成员安全生产知识水平提高。三、重点项目，专项治理从四月初开始，项目部组织各部门技术骨干对本工程安全生产重点部位进行分析，并一一制定专项安全施工方案及应急预案，主要有爆破作业专项安全方案、桥梁施工专项安全方案、隧道施工安全方案、路基高边坡施工安全方案、雨季施工安全措施

6、、施工临时用电管理办法、高空作业安全措施、火灾事故应急预案、防洪防汛应急预案等等。对照指定的施工方案一一落实到现场，以保证施工现场的有序性、安全性。四、预防与应急两手抓五月份第三周由项目部组织开展防洪防汛及火灾事故紧急预案演练，本次演练由项目部全体成员及各施工作业班组参与，重点针对现有工作面的洪水及火灾事故等紧急事件进行重点演练。通过此次演练提高我项目部遇到紧急事故的应急处理能力，对发生事故后减少生命财产损失有着很大的帮助。五、仔细检查，注重实效　　四月上旬，按项目部要求展开安全生产大检查，各施工作业班组先进行了自查，并填写安全检

7、查报告报项目部安质环保部，项目部安质环保部结合实际情况下达到“隐患整改通知单”，四月下旬各作业班组根据“隐患整改通知单”的要求进行整改，五月二十五日由项目经理朱宁华和安全总监夏乐飞带队，全体项目部管理人员进行了安全生产大检查，主要检查了施工现场人工挖孔桩、爆破作业、施工临时用电的架设、高边坡威胁、场内交通等重点部位以及对前面的整改进行验收，按照隐患排查治理“定责任人、定措施、定资金、定期限“的原则，把各种隐患排查到底，发现问题坚决改善治理，并把施工场所安全事故隐患放在突出环节，对暴露出来的安全隐患及时发现、及时整改。六、认真总结，

8、以月促年六月初，我项目部进行了百日安全生产活动的总结工作，认真总结了本次安全生产活动的经验与不足。将有些行之有效的安全防范措施形成制度常抓不懈，确保本工程的各项安全工作落到实处。江苏润扬交通工程集团有限公司纳黔高速C6合同段项目部2009年6月10