北京银行万柳支行金库装修工程施工组织设计

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1、北京银行万柳支行＆金库装修工程施工组织设计编制单位：北京久扬建筑工程技术有限公司编制人：审核人：编制日期：目录第一章工程概况11.1基本情况11.2加固的主要方法11.3工程概况表1第二章编制说明及依据22.1编制说明22.2编制依据2第三章施工管理控制目标43.1管理目标43.11工期目标43.12质量目标43.13安全目标43.14文明施工目标43.15培训和教育目标43.16团队合作目标4第四章各分项工程施工方案及技术措施要求64.1土方工程64.2植筋工程74.21植筋工程概况74.22植筋工程施工工艺94.3钢筋混凝土工程114.31钢筋混凝

2、土工程概况114.32钢筋工程114.33模板工程174.34混凝土工程194.4静力切割工程204.41静力切割工程概况204.42工艺流程214.5钢结构工程234.51钢结构工程概况234.52工艺流程254.6脚手架工程27第五章质量保证措施295.1过程质量管理目标及组织保证体系295.2工程质量管理制度31第六章安全文明施工保证措施326.1安全施工管理措施326.11安全管理目标326.12安全管理体系326.2文明施工管理措施346.21文明施工管理目标346.22文明施工管理措施356.3环境保护措施35第七章特殊情况的处理措施及抵制

3、风险措施367.1紧急情况处理措施367.2紧急情况处理预案377.3抵抗风险的措施38第八章附件408.1现场管理机构图408.2工程质量控制保证流程图41附表一：拟投入本工程的主要施工设备表42附表二：劳动力计划表43附表三：施工进度计划44第一章工程概况1.1基本情况本工程为北京银行万柳支行-1层～3层主体结构加固改造，位于北京市。根据业主使用要求，-1层～3层主体结构进行加固改造。1.2加固的主要方法梁加大截面、静力切割楼板、植筋工程、新增钢结构、新增剪力墙。1.3工程概况表工程名称北京银行万柳支行＆金库装修工程建设地点北京市施工工期35天施工

4、单位北京久扬建筑工程技术有限公司加固位置-1层～3层结构设计使用年限50质量要求合格原始结构形式现浇混凝土框架梁结构抗震等级三级42第二章编制说明及依据2.1编制说明1、本加固方案在编制过程中充分考虑了现场的施工特点和难度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短施工工期、确保施工安全等原则。2、为工程设置了施工组织和施工技术管理机构，并对工程作出施工程序规划。加固工程是专业性强的施工过程，工程监理单位和业主单位密配合、相互沟通、及时联系，才能高质量、高效率、按时圆满完成任务。3、在文明施工、环境保护、消防安全等具体措施中,贯彻了当地有关

5、部门对加强建筑施工现场管理的精神和要求。2.2编制依据序号名称编号一设计图纸1北京银行万里支行＆金库装修工程二施工及验收规范、规程、标准1建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-20012建筑工程抗震设防分类标准50223-20083建筑结构荷载规范50009-2012424工程结构加固材料安全性鉴定技术规范GB50728-20115钢结构工程质量检验评定标准GB50221-956钢结构工程施工及验收规范GB50205-20017建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-20028钢结构焊接及验收规程JGJ81-20039施工现场临时用电安全技术规范JGJ4

6、6-88三政府部门的有关法规、法令四公司综合施工能力,同类工程施工经验42第三章施工管理控制目标3.1管理目标3.11工期目标工程拟定35天完成本项目。3.12质量目标确保工程一次交验合格。3.13安全目标杜绝死亡，无重大机械设备事故，无火灾事故；避免轻伤事故，无损失安全工时，年因工负伤频率控制在4‰以内，杜绝急性中毒事故与重大火灾事故。3.14文明施工目标按北京市和公司文明施工的规范要求，进行现场管理，确保文明施工达标。3.15培训和教育目标实现百分百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业人员进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的

7、质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护意识、为业主服务意识以及相互合作、相互协调意识，强化施工管理和工程技术水平。3.16团队合作目标积极、主动、高效地为业主服务、急业主之所急、想业主之所想，处理好业主、监理42、设计以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。42第四章各分项工程施工方案及技术措施要求4.1土方工程本工程由于要新加电梯，需要做电梯基坑，这样需要静力切除地下一层楼板，之后开挖土方。如下图：一、土方开挖(一)施工准备1勘察现场，摸清工程现场实地情况，

8、根据现场地下管线会签单、察看地下有无障碍物，管线、电缆线及不明物，若发现，马上向上级汇报，待问