资本运营概论简述

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1、资本运营百科名片资本运营:就是指企业将自己所拥有的一切有形和无形的存量资本通过流动,优化配量等各种方式进行有效运营,变为可以增值的活化资本,以最大限度地实现资本增值目标。所谓资本运营,就是对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度地实现增值。从这层意义上来说,人们可以把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式。目录简介运营内涵基本类型1.一、扩张型资本运营模式2.二、收缩型资本运营模式资本运营创新模式的探索运营目标三个层面特征与作用运营理论1.(一)、效率理论2.(二)、价值低估理论3.(三)、信息与信号

2、理论4.(四)、委托代理理论5.(五)、税收节约理论6.(六)、市场垄断理论7.(七)公司分立理论、再分配理论等图书信息1.内容简介2.目录简介运营内涵基本类型1.一、扩张型资本运营模式2.二、收缩型资本运营模式资本运营创新模式的探索运营目标三个层面特征与作用运营理论1.(一)、效率理论2.(二)、价值低估理论3.(三)、信息与信号理论4.(四)、委托代理理论5.(五)、税收节约理论6.(六)、市场垄断理论7.(七)公司分立理论、再分配理论等·图书信息1.内容简介2.目录展开编辑本段简介  所谓资本运营,就是对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产  资本运营,通过流动、裂变

3、、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度地实现增值。从这层意义上来说,我们可以把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式。编辑本段运营内涵  以资本最大限度增值为目的,对资本及其运动所进行的运筹和经营活动。它有两层意思:第一,资本运营是市场经济条件下社会配置资源的一种重要方式,它通    资本运营过资本层次上的资源流动来优化社会的资源配置结构。第二,从微观上讲,资本运营是利用市场法则,通过资本本身的技巧性运作,实现资本增值、效益增长的一种经营方式。  1、资本运营的主体可以是资本的所有者,也可以是资本所有者委托或聘任的经营者,由他们承担资本运营的责任。  2、

4、资本运营的对象,或是一种形态的资本,如金融资本,或者是两种形态以上的资本,如运营生产资本、商品资本、房地产资本等。  3、资本的各种形态必须投入到某一经营领域之中或投入多个经营领域之中,即投入到某一产业或多个产业之中,才能发挥资本的功能,有效利用资本的使用价值。  4、资本作为生产要素之一,必须同其他生产要素相互组合,优化配置,才能发挥资本的使用价值,才能创造价值。  5、资本运营的目的是要获取理想的利润,并使资本增值。编辑本段基本类型一、扩张型资本运营模式  资本扩张是指在现有的资本结构下,通过内部积累、追加投资、吸纳外部资源即兼并和收购等方式,使企业实现资本规模的扩大。根据

5、产权流动的不同轨道可以  资本运营将资本扩张分为三种类型:  1、横向型资本扩张  横向型资本扩张是指交易双方属于同一产业或部门,产品相同或相似,为了实现规模经营而进行的产权交易。横向型资本扩张不仅减少了竞争者的数量,增强了企业的市场支配能力,而且改善了行业的结构,解决了市场有限性与行业整体生产能力不断扩大的矛盾。青岛啤酒集团的扩张就是横向型资本扩张的典型例子。近年来,青啤集团公司抓住国内啤酒行业竞争加剧,一批地方啤酒生产企业效益下滑,地方政府积极帮助企业寻找“大树”求生的有利时机,按照集团公司总体战略和规划布局,以开发潜在和区域市场为目标,实施了以兼并收购为主要方式的低成本扩

6、张。几年来,青啤集团依靠自身的品牌资本优势,先后斥资6.6亿元,收购资产12.3亿元,兼并收购了省内外14家啤酒企业。不仅扩大了市场规模,提高了市场占有率,壮大了青啤的实力,而且带动了一批国企脱困。2003年,青啤产销量达260万吨,跻身世界啤酒十强,利税总额也上升到全国行业首位,初步实现了做“大”做“强”的目标。  2、纵向型资本扩张  处于生产经营不同阶段的企业或者不同行业部门之间,有直接投入产出关系的企业之间的交易称为纵向资本扩张。纵向资本扩张将关键性的投入产出关系纳入自身控制范围,通过对原料和销售渠道及对用户的控制来提高企业对市场的控制力。  格林柯尔集团是全球第三大无

7、氟制冷剂供应商,处于制冷行业的上游。收购下游的冰箱企业,既有利于发挥其制冷技术优势,同时也能直接面对更广大的消费群体。从2002年开始,格林柯尔先后收购了包括科龙、美菱等冰箱巨头在内的五家企业及生产线。通过这一系列的并购活动,格林柯尔已拥有900万台的冰箱产能,居世界第二、亚洲第一,具备了打造国际制冷家电航母的基础。格林柯尔集团纵向产业链的构筑,大大提高了其自身的竞争能力和抗风险能力。  3、混合型资本扩张  两个或两个以上相互之间没有直接投入产出关系和技术经济联系的企业之间进行的产权交易称

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