道路硬化施工与方案

道路硬化施工与方案

ID:26413462

大小:92.14 KB

页数:27页

时间:2018-11-26

道路硬化施工与方案_第1页
道路硬化施工与方案_第2页
道路硬化施工与方案_第3页
道路硬化施工与方案_第4页
道路硬化施工与方案_第5页
资源描述:

《道路硬化施工与方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、施工方案一编制原则1、根据建设单位招标文件要求,认真贯彻国家对工程建设的各项方针,严格执行建设程序。2、遵循市政道路建设施工工艺及其技术特点,采用先进施工技术,科学制定施工方案。在保证工程质量的前提下,努力加快建设速度,缩短施工工期。3、科学的安排雨期、冬期施工项目,保证本工程生产的均衡性和连续性。4、结合本工程特点,选择性能良好的机械设备,科学合理的配备生产要素,提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。5、结合本工程的施工特点,调集具有类似工程施工经验的专业队伍进场施工。二编制依据(1)、武山县

2、2016年扶贫项目鸳鸯镇焦家寺村范家庄、焦家寺自然村巷道路硬化工程招标文件(2)、设计图纸(3)、招标文件对工程的要求及答疑资料。工程概况..武山县2016年扶贫项目武山县鸳鸯镇焦家寺村范庄、焦家寺巷道硬化工程位于武山县鸳鸯镇焦寺村范庄、焦家寺自然村,项目标准采用四级公路技术标准,其中范庄巷道共7段0.92Km,1840平方米,焦家寺共7段,1.212Km,3074平方米,浆砌块石边沟300米,路面结构为10cm厚天然砂砾石垫层+10cm厚水泥混凝土面层,主要建设内容为路基、路面、浆砌石边沟等工程,施工

3、范围是武山县鸳鸯镇焦寺村范庄、焦家寺自然村巷道硬化工程4914平方米、焦寺自然村浆砌块石边沟300米。计划工期2016年6月26日至2016年8月10日,共50日历天。三施工部署1、总体施工安排。在人员和组织机构方面按照项目管理原则,抽调经验丰富、专业配套的管理人员,组成精干高效的项目经理部,并结合本工程的特点、重点和难点,配置相关的有类似施工经验的施工队伍进行本工程的施工。..项目经理部下设以下施工队。根据本工程特点,路幅宽,填方大,在填方工程施工的同时,相应考虑道路排水设施,该节段是影响该工程工期的

4、主要因素,因而必配备一个专业班组,专门负责路基填方及道路排水工程的施工(称路基施工班组),混凝土施工队(负责按施工进度计划完成混凝土工程);机械队(负责所有机械的使用、保养及维修);砌筑施工队(负责按施工进度计划完成检查井砌筑工程和道牙石安装);装饰施工队(负责按施工进度计划完成检查井抹灰和路面面层施工任务);安装施工队(负责按施工进度计划所有安装工程);防水施工队(负责按施工进度计划完成防水工程);普工队(负责配合各施工作业队施工)。在机械设备方面组织适用于本工程的施工机械设备、试验检测设备、测量仪器

5、进场,完成本工程的施工任务。(具体见施工机械配置及进场计划表)2、项目管理目标(1)、质量目标合格在施工中我们将结合工程实际情况,遵照本公司的“精心施工确保质量,诚信服务顾客满意。”的宗旨,加强内部管理,严格工艺标准,规范施工行为,运用质量控制手段,确保施工过程每个环节、每道工序都在受控状态之下,为业主提供满意的建筑产品,确保工程质量达到合格。(2)、工期目标本工程建设工期要求50天),确保在50个日历天内完成施工任务。..根据工程建筑设计规模、平面布局及结构设计特点,经过全面分析研究,制订科学合理、全

6、面有效的施工方案和施工组织措施,充分利用各种先进、成熟的施工技术工艺,对工程进度计划实行有效的监督控制,确保按期完成。(3)、安全目标安全事故率控制在1.5‰以内,杜绝重大伤亡事故。(4)、成本目标实现总公司利润目标和合同造价。(5)、文明施工目标达到市级文明工地的要求,争创省级文明工地。(6)、环境保护目标噪音、污水排放控制在国家标准规定范围之内。2、工程质量管理组织措施(1)、技术管理工程开工前,在项目技术负责人的指导下,进行施工组织设计的编制,确定先进合理、经济可行的施工方案和技术咨询措施。对图纸

7、进行认真审核,并做好测量和复测工作,为全面按期开工做好一切必要的施工技术准备工作。在施工过程中,严格执行技术交底制度及施工工序的三检制度,做好试验检测、工程监控和测量施工线工作,确保施工的各个环节处于受控状态。(2)、质量管理A、我单位通过了“三标一体”的质量体系证。根据IS09001—2000的质量保证模式要求,我单位建立了文件化质量保证体系,包括质量手册、程序文件以及相关的技术性支持文件,并且保障“三标一体”的质量管理体系有效运行和不断改进。..B、对于项目部全体人员进行质量意识的宣传教育,明确各分

8、部工程的质量标准和质量要求。C、在施工过程中,重点突出质量,当质量与进度民生矛盾时,必须服从质量,突出质量否决权。D、在质保体系的有效运转上狠下功夫,实行质量奖惩制度,签订质量责任制,做到层层落实。E、重点完善施工质量管理体系,深入开展“三工序管理”,做好上工序,保证本工序,服务下工序,使全过程处于受控状态。F、项目经理考核项目各级人员时,重点考核工作质量和质量责任落实情况,做到奖优惩劣。G、严格工艺纪律,对那些装饰标准较高或容易出现质量通

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。