市认定企业技术中心申请报告

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1、一、企业基本状况（一）、企业经营管理基本情况。山东鼎成新材料有限公司系一家民有股份制企业，长期以来一直专业从事金属粉末、注射成型喂料、金属粉末注射成型制品的研发、生产与销售，属于国家产业政策扶持的高新技术企业。公司拥有国内外粉末注射成型领域先进的技术和产业化经验，汇集了多名业内资深技术人员，凭借雄厚的技术底蕴、先进的生产设备、严谨的质量控制体系和完善的企业运作模式，并通过ISO9001-2000、TS16949、三级军工保密、环境管理评审等认证，公司已成长为业内最具发展实力的金属注射成型(MIM)专业制造商。公司具备年产100吨MIM制品的生产能力，为客户提供从产品设计、

2、开发到生产配套全过程的优质服务。公司产品系列包括各种小型、复杂的铁基、铜基、镍基、不锈钢、硬质合金、钨合金、柯瓦合金三维形态零部件，已广泛应用于航空航天、电子与通讯配件、军工、汽车、医疗器械、锁具与五金、工农业机械及各类异型机械零部件制造、办公用品等各个应用行业。（二）、企业业务涉及哪些行业领域，以及在该行业领域的地位和作用。企业在国内、省内同行业中的地位和作用。公司主营业务为汽车零部件、军工产品、五金工具制品、航天航空、医疗器械、农机产品，现在正在拓展电子产品、运动器械、工艺品市场。是山东省内以及华东地区最大的专业MIM制造商。在国内MIM制造行业中，产量及各项经济指标

3、均名列前茅。是国内产品覆盖种类最多的MIM制造商。与国内同行相比，具有国内领先的生产规模以及综合技术能力。我公司设计的汽车涡轮增压器叶片、棘轮扳手、反相器、插秧机栽植臂一直走在国内同行的前列。产品性能达到ABB、本田、奔驰、日精等跨国公司严格的企业标准。具有同类型产品通用的特点，不同类型的产品还具有各自特殊的特点。（三）、企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力。目前，公司技术中心拥有专业工程技术人员名，其中聘用博士人，另有高级技术人员名，工程师名，并拥有外聘专家名。公司经过多年的努力，建立了企业自主创新体系，拥有自主知识产权，目前共拥有14项专利，其中发明专利2项，外

4、观设计专利证明2项，在行业中优势地位明显。公司在加强人才队伍建设，提升企业研发能力的同时，不断加大企业的硬件设施投入。近年来，企业累计投入480多万元用于设备的更新改造和工艺改良改进，使得企业的成本竞争优势也更加突出，产品的品质与产品的附加值在行业中处于领先位置。2013年公司的新产品销售收入占产品销售收入的比重为24%，新产品销售利润占产品销售利润的比重为20%。同时我司也与合作单位配合加强涡轮增压器叶轮的国有化工作，对关键零部件进行消化吸收，改进工艺，降低成本，减少外汇支出，提高我国自主涡轮增压器的市场竞争力，推动涡轮增压器行业向前发展，起到一定作用。二、企业技术中心

5、的基本情况。（一）、企业技术中心的发展规划及近中期目标技术中心是企业技术创新体系的核心与基础，新产品、新技术、新工艺和基础理论的重要研究开发机构，各项目部负责非标产品的设计和日常生产技术问题处理，使技术中心摆脱日常繁重的生产问题处理，专心致力于新技术的应用和新产品的研发。按照国家科技部关于加强产学研的结合，加快成果的二次开发和工程化、产业化进程为要求，根据市场的实际情况，依靠长期合作关系的客户，联合高校和国内外知名企业，建立产学研合作基地和关系，推动我司的科技进步和产业结构调整。技术中心以资产设备为纽带，把高校、研究所的人才优势和企业的装备工艺生产优势结合起来，加快成果为

6、二次开发和工程化进程。为了积极落实国家关于“科学技术是第一生产力”和“推进企业成为技术创新的主体”的科技产业政策，完善技术开发体系，提高技术创新能力和企业发展后劲。公司进一步对技术中心进行了整合，使其在科技研发和创新中发挥更大的作用。技术中心近中期目标。通过三至五年的努力，争取把技术中心建设成为一个设施设备精良、技术先进、管理科学、运行高效的技术研发实体，成为华东地区重要的MIM产品加工研发基地。使技术中心具有较强的、开放性的公共服务平台，成为MIM领域重要的成果转化、创新服务和人才培育基地。技术中心将通过以产品研发平台、中试平台、测试平台、信息化平台和人才培训平台为载体

7、来强化技术中心的作用完成上述功能。（二）、目前企业技术中心的组织机构及运行机制。1、技术中心的组织机构技术中心实行总经理领导下的主任负责制，围绕每个具体的项目进行科学化、人性化管理，并建立整套的技术管理、人事管理、财务管理、行政管理制度和合理高效的分配激励机制，在极大地提高员工创造性和积极性的同时，也为中心的健康发展奠定良好的制度保证。技术中心主任对技术全权负责。具体负责执行公司的决议，领导和组织技术中心全面工作；审批与推荐技术中心的发展战略、年度计划与年度目标，制定技术中心总体市场目标；协调各部门之间的工作，保证技术中心的技