新常态下中国经济改革面临的挑战

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1、新常态下中国经济改革面临的挑战新常态下中国经济改革面临的挑战　　全面深化改革的重点　　国务院发展研究中心研究员吴敬琏表示，我国面临的新常态就是从高速增长转向中高速增长，从规模速度型的粗放增长，转向质量效益型的集约增长。今年是全面深化改革的关键之年，其中农地改革、国有企业改革都是重点。　　财政部副部长朱光耀表示，把握和适应新常态，就是使中国经济走上可持续发展的健康之路。现阶段，就国内经济而言，三期叠加也就是经济增速的换档期、经济结构的阵痛期和前期大规模经济刺激计划的消化期叠加。国际经济方面，2015年是国际金融危机爆发以来全球经济和金融形势最为复

2、杂、最为严峻、最具挑战性的一年，而且2015年是冷战结束以来地缘政治危机对世界经济和全球金融市场的负面影响最为突出的一年。　　在这种危机挑战之下，我们坚持问题导向，直面矛盾解决问题就变得极为重要。朱光耀说。财政金融政策方面，将适当扩大财政赤字规模，从2014年的2.1%，提升至2.3%。坚持结构性减税和系统的清理收费。同时要盘点货币财政的存量。在这样背景下，同时推进财政体制的改革，包括税收制度方面的改革。　　北京大学国家发展研究院教授周其仁认为，中国经济未来的增长，第一不缺动力，第二也不缺机会。但值得注意的是，有动力不代表会顺利增长。中国需要通

3、过改革，系统地降低中国经济运行的制度成本。例如劳动力成本，劳动力成本中包括社会保障，通常占工资总额的40%，但发达国家社会保障部分仅占15%、17%、20%。这意味着劳动力成本过高。此外，土地制度也是影响我国成本的重要因素。中国一线城市建筑土地成本占70%以上，全国平均大概是50%左右，发达国家土地成本仅占建筑的比例13%。　　所以我们要注意制度成本，降低制度成本占比，增加中国经济竞争力。周其仁说，　　中国社会科学院副院长蔡昉指出，有一位国外的学者曾经说过，他从两项改革中来看中国决策者改革的决心，一个是生育政策的调整，一个是户籍制度的改革。为什

4、么选择这两项，他说这两项是受益者最多、既得利益群体最弱的两项改革。　　蔡昉表示，新常态下改革最关键本文由.L.收集整理部分便是从传统的驱动力转向新的驱动力，为的是完成四个全面，全面建成小康社会。实现这一点，我们确定我们要达到这个小康的基本的目标，我们要实现GDP在2010年的基础上翻一番，以及城乡居民收入的翻一番。　　国企改革是市场化而不是私有化　　作为近期中国经济的热点话题之一，很多专家在中国高层发展论坛2015上针对国企改革发表了看法。　　弘毅投资总裁、联想控股有限公司常务副总裁赵令欢表示，国企改制是做的时间最长、案例最多的一种投资模式。以

5、前叫国企改制，十八大给予了它一个特别响亮的名字混合所有制。他说：本来人们都觉得中央这么一挥手，大家一块上，过几年所有国企就都被改掉了，没想到讨论一年之后，现在所有人还是猜不准下面是真改还是假改，是改还是不改。　　赵令欢说，国企改革的目标很明确，就是让中国的企业、国家拥有的企业变得更有竞争力、更有持续力。大家担心这一轮改革如果不做好的话，会是一轮私有化的过程，其实不然。中国的国企改制应该是市场化的过程，这和很多私企在做的事是一样的。　　赵令欢认为，有人认为国有企业不管怎么做都是国有资产流失的过程。要注意的是不能拘泥于这种思想，因为每一个国企改制例

6、子都证实了，过五年、十年之后都会比以前更成功。有的企业由于没有改制，在同样竞争环境里面，十年之后仍然是老企业甚至已经不存在了。所以改制目的是让企业有竞争力，做得更好，做得更好的结果是让企业更有价值。有的时候基于这种争论容易走不出去。　　赵令欢建议，国企改革一定要有适当量的管理层持股，因为中国法制不健全，企业治理历史还不长，最重要的保证是利益一致化。企业不管有多强的治理，实际上是为企业有控制权来作主的。如果自己的利益和企业、股东利益不能基本保持一致，很难做得规范。　　制度资本的创新更重要　　招商局集团董事长李建红，则和大家分享了其企业自身的改制经

7、验。他说，创立于1872年的招商局，143年来能够基业常青，很重要的因素就是在制度创新、制度改革上有许多特色和突破。招商是把公司制引入中国的第一家企业，当时的皇帝拿出20万两银子，社会上募集了30万两银子，成立了一个招商局，这让它成为了中国第一家股份制公司，叫官督商办。如今，招商局整合了各个不同阶段、不同时机的产业，已经管理了53000亿的人民币资产，具有十几个产业、十几家上市公司，包括招商轮船、招商银行、招商证券这些具有国际竞争力的高度市场化企业，他们的成功主要靠的是制度资本的创新优势。　　据此，李建红认为，国企改革就是要关注和关心制度资本问

8、题，制度资本比人力资本和财务资本更加重要，如果国企改革能按照中央的要求，把许多国有企业转变成国有资本的投资运营公司，首先要在制度资本上有一个转型和突破