自主创业策划书范文经典版

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1、即使你官职很高,或者权利很大,你在写述职报告时,也要放下你的官架子,因为你是向你的上级汇报,你必须放下你的身段和你平时的位置自主创业策划书范文经典版  第一节公司基本情况及未来发展战略  一、公司基本情况  二、创业人员的背景及素质  三、公司的发展规划  第二节公司产品及市场分析  一、公司产品、特点及优势  二、行业和市场  三、公司的独特性和市场竞争力  四、竞争对手的优势及劣势  第三节融资需求和财务预测  一、公司目前的财务状况和资本结构  二、融资需求  三、财务分析汇总表  四、财务分析  第四节公司运营和管理  一

2、、公司发展战略  二、公司的组织结构和管理模式  三、人力资源规划  四、软件开发管理  五、市场策略  六、外部支持站在一个汇报人的角度进行汇报,你知道怎样会报吗?不知道的话,不要犹豫,到来看看吧,下面是述职报告的小编整理的银行述职报告的相关内容,即使你官职很高,或者权利很大,你在写述职报告时,也要放下你的官架子,因为你是向你的上级汇报,你必须放下你的身段和你平时的位置  七、资本运营  第五节投资方的介入和退出  一、投资建议  二、投资方在公司经营管理中的地位和作用  三、资本退出  第六节风险及对策  一、风险  二、对策

3、  第一节公司基本情况及未来发展规划  一、公司基本情况  1、公司的成立与目标  xxxx计算机信息技术有限公司是由xx省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司,是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元人民币。  l注册地址:xxxxxxxxxxxxxxxx  l注册资本:壹佰贰拾万元  l法定代表人:xx  l成立时间:xxxx年6月  l经营宗旨:顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间  l站在一个汇报人的角度进行汇报,你知道怎样

4、会报吗?不知道的话,不要犹豫,到来看看吧,下面是述职报告的小编整理的银行述职报告的相关内容,即使你官职很高,或者权利很大,你在写述职报告时,也要放下你的官架子,因为你是向你的上级汇报,你必须放下你的身段和你平时的位置目标:面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景,我们的目标是:立足交通领域,推动和加快交通行业信息化建设,用三年时间,把xx建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。  l公司的技术、市场发展过程  公司自成立以来,便承担着xx省交通行业信息化建设的重任。目前,公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交

5、通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件,其中《运政管理信息系统》、《办公自动化(oa)系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用,运行良好,并将在xx省17地市推广应用。另外,xx汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。  公司将立足xx,积极开拓全国市场。  2、公司的股本结构  股东名称出资额出资比例  xx省交通厅联运中心万元41%  深圳亚桥软件公司万元41%  北京方正新世纪公司万元18%  3、公司股东基本情况  项目注册资金法人代表经营范围99年末总资产99年末净资产  4、公司

6、组织管理、决策方式站在一个汇报人的角度进行汇报,你知道怎样会报吗?不知道的话,不要犹豫,到来看看吧,下面是述职报告的小编整理的银行述职报告的相关内容,即使你官职很高,或者权利很大,你在写述职报告时,也要放下你的官架子,因为你是向你的上级汇报,你必须放下你的身段和你平时的位置  l组织管理的基本原则:公司围绕产品市场,超越经营职能,灵活地组织和管理。  l建立授权型、扁平化组织结构,以满足公司快速发展和创新的需要。  l以合作化的人性管理思想为指导,建立以目标管理为基础、以项目管理为核心、同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理的多元

7、化管理模式。  l战略(经营)决策实行以总经理为核心的集体决策,为之“断”。公司的智囊部门——运营管理中心负责决策研究,为之“谋”。“谋”与“断”各尽其责。“谋”要按照总经理的思路多谋,“断”要在“谋”的基础进行,最后达到善断之目的。  l战术管理决策、战术业务决策向管理部门和员工充分授权,积极组建具有管理自主权利的的职能机构,管理者和员工承担起更大的责任和独立的开展工作,灵活机动地实施决策,并不断地创新,以提高员工积极性,增强员工责任感。  l公司经营决策方法科学化。充分运用“软”、“硬”两种技术和定性、定量的分析方法,把专家的

8、智慧和经验与用数学模型进行系统分析结合起来。  l公司经营决策体制科学化。随着公司的迅速扩展,公司将逐步建立起经营决策系统、信息系统、智囊系统、执行系统、监督系统有机构成的完善的经营决策体制。站在一个汇报人的角度进行汇报,你知道怎样会报吗?不知道的

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