关于菜市场经营的初步探究.docx

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1、关于菜市场经营的初步探究基础数据和案例分析一、消费者归类菜市场商品属于日常生活必需品,消费频率高。其消费者主要为:A、家庭主妇;B、家庭老人;C、保姆。上述三种消费者中,A和B的共同特征为“已婚”。据统计,广东省地区的平均结婚年龄为30岁。C类暂不考虑。假设某楼盘签约业主年龄达“平均结婚年龄”及以上的占74%。粗略评估社区中家庭具有家庭主妇或老人的住户约占总住户的74%根据2015年广州日报的报道,深圳客在东莞购房后,由于考虑到原在深圳缴纳的社保、养老保险、医疗保险的使用问题及子女的教育配套等因素

2、后,不少业主会重新搬回深圳居住。另假设在本地居住的业主在总数中的占比为75%。综合上述数据,本次探究姑且将有效人群占比定为:54%(74%×75%=54%,考虑实际误差并方便计算,暂定54%)二、各地菜市场的案例和总结案例1:武汉市洪山区“邻里365生活库”武汉市属于中国二线城市,而洪山区属于武汉市以城带郊中心城区(有城有乡)。“邻里365”设于购物中心内,附近坐拥坐拥五六个成熟大型小区,2KM范围内有菜市场和超市各3家。“邻里365”从柴米油盐酱醋茶到衣食住行,居民一般的生活需求都可以一站式满足

3、。菜场定位于高端,并且配备有一个便利店,尽量做到让市民可以一站式备齐生活用品。虽然号称高端,但是菜都比较平价。且菜场内没有鱼腥肉鲜混杂的异味,里面装有暖色调的射灯,显得宽敞明亮。但是,好景不长,市场经过大力促销后,经营持续下滑,乃至后期惨淡。失败原因:(1)周边住户的家庭成员较少,吃饭人少,消费者习惯就近买菜,而食材的购买讲求新鲜,消费者不会贪图小小的实惠而远足一次性大量购菜;(2)周边同类市场较多,竞争激烈,为争人气而引发的价格战,从而令租户难以承受场内租金。案例2:南昌市青云谱区“智慧菜场”(

4、线上支付)南昌市属于中国二线城市,青云谱区是“银三心”繁荣板块之一,“智慧菜场”是南昌市青云谱区选择周边人口较为密集的全省试点“智慧菜场”,消费者买菜时,只需用手机扫一扫商户的支付宝二维码图标,即可完成付款。“智慧菜场”开业之初,曾一度创下了单日交易笔数最高达2000多笔的好成绩。周一到周五期间,顾客线上支付时,可以享受9.5折的优惠,周六和周日则可享受9折的优惠。顾客购买商品的金额越大,得到的优惠也越多,以此吸引部分顾客去扫二维码线上支付。而时隔半个月后,消费者用手机支付的单数就出现了断崖式下跌

5、。而负责“智慧菜场”项目建设和运营的商家,也称开业至今已亏损数百万元。失败原因:(1)线上支付人数减少后,场内只有一半的商户竖起支付宝二维码牌,菜场整体形象不统一,商户主张的购买方式与“智慧菜场”的理念不同步。(2)前来买菜的市民绝大部分都是中老年人,消费习惯仍然仍以现金支付为主,认为线上支付的方式不安全。(3)年轻消费者在使用线上支付时,缺乏足够诚信,耍小聪明,导致商户对“线上支付”的热情下降。(4)顾客在一个摊位选购的蔬菜都只有几元钱,相比之下的折扣优惠十分微弱,难以带动消费热情。(5)市场一

6、旦没有活动,扫二维码线上支付的顾客更加小。消费者觉得线上支付操作麻烦,更愿意使用现金交易。案例3:昆明国达菜市场昆明五华区国达菜市场昆明属于三线城市,五华区是昆明核心城区,国达菜市场在国达菜市场周边有重机厂职工、茨坝新村居民,常住人口怎么也有几万人在国达菜市场周边有重机厂职工、新村居民,常住人口约五万人。刚开业时,市民对新建的菜市场比较好奇,人流量可观,但菜市场开业三个多月后。但三个多月后,商户数量减少了近五成。导致如此情况的原因为:(1)众多小商贩在菜市场周边自发形成了大量的路边摊,对菜市场造成

7、了巨大冲击。此类路边摊的租金比菜市场便宜一倍,地理位置更为更为优越(离住宅区路程不足一分钟),菜场的商户也纷纷转移。(2)市场位置与住宅区相隔多条马路,过往车辆较多,老年人去往买菜存在较大的安全隐患。(3)市场管理方的经营理念没有转变,仍然依靠传统的摊位费生存,缺乏科学、规范的管理理念、商铺规划;其次是,传统的农贸市场摊位经常会被层层转包,租金年年攀升,菜价不断上涨,从而也就把原来到农贸市场的买菜的客流转移到了路边摊。案例4:北京三源里菜市场(成功案例)为研究消费者对菜市场的评价及数据,现就互联网

8、平台“大众点评”作为切入取材。三源里菜市场位于北京市朝阳区顺源里,营业面积1560平方米,现有摊位139个。主要经营:蔬菜、水果、鲜肉、水产品、副食调料、粮油、面食茶叶、百货及日杂等。现是新源里、三源里、顺源里社区1万余户3万多居民及周边的昆仑饭店、长城饭店、京城大厦、幸福大厦、亮马河大厦等饭店、餐厅和百余个社会单位主要的农副产品购物渠道。外国使馆、饭店和涉外企业的外宾也经常光顾该市场,辐射方圆近2平方公里。三源里菜市场是北京地区知名度最高的菜市场,也是大众点评菜市场中评价数量最多

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