卫河医院2011年工作计划

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1、卫河医院2011年工作计划[卫河医院2011年工作计划]2011年我院将进一步落实科学发展观，深入开展创先争优活动，不断强化职工的思想观念和服务理念教育，切实抓好自身的内涵建设，卫河医院2011年工作计划。就我院实际制定2011年工作计划如下：一、加强医疗管理，提高医疗质量1、进一步健全医疗质量管理组织，完善院、科二级质量管理体系，医政科负责实施全面医疗质量管理，指导、监督、检查、考核和评价，严格监管记录，定期分析，及时反馈，落实整改。2、规范医疗文书书写，提高病例内涵质量。3、认真执行医疗质量和医疗安全的核心制

2、度，实行医疗质量责任追究制。4、继续开展创建平安医院建设，建立化解医患纠纷苗头的处置工作机制，进一步落实好医疗安全核心制度。5、进一步规范院感管理，提高院感管理水平，规范一次性无菌医疗物品的使用和销毁处理，规范技术操作，防范院感的流行。6、加强细节管理，培养职工良好的工作习惯。将各种诊疗技术操作、护理服务行为量化、精细化，规范管理、注重细节，将质控工作贯穿于每日工作中，让职工在质控中形成良好的工作习惯。二、进一步加强医院人才队伍建设，全面提高员工综合素质。基于我院实际，重点做好在职职工的再教育、再学习。要求各科室

3、根据科室特点、专业性制定各科的学习计划，并进行强化考核。采取各种形式，培养和引进康复医生2名，康复护士4名，营养师1名，有护理经验的护工2名，逐步培养一批技术良好、服务优质、善于合作的康复护理队伍，工作计划《卫河医院2011年工作计划》(..)。三、继续抓好康复护理事业建设，树立医院品牌。1、医院开设的医护型养老呈现良好的发展趋势，但我院的基础建设和经济条件已经制约了这一项目的发展，明年要积极争取政府支持，同时，要通过自身增收节支等途径筹措资金，逐步改善医院食堂、浴池、住宿条件，增设康复病房20张，力争使用率达9

4、5%以上。2、投资1.5万元购进电动站立器一台，力争使康复收入占到全院收入的三分之一。3、通过各种途径与手段积极宣传，不断提高社会知晓率与信任度，在济源市区树立集医疗救治、康复护理为一体的品牌医院。三、加强安全管理工作。按时完成院、科两级安全生产工作目标责任书的签订。加强安全生产法律法规、安全生产知识的学习和教育，加强设备、设施安全运转和防火等消防设施的管理，确保水、电等正常供应。加强安全保卫工作，维护患者的利益，确保医院和患者的财产安全。五、加快医院信息化系统建设，在条件具备的情况下建立合理用药监测系统，医院收

5、费监测系统。做好医院信息收集和上报工作，做好疫情报告、突发卫生事件等上报工作。实现管理科学化、现代化。六、以创先争优为主线，加强党建工作，强化行风建设。继续深入开展创先争优活动，精心设计活动载体，提高党建工作的感染力和吸引力，创建学习型医院、学习型党支部。争创五好党支部。加强医德医风建设，杜绝收受红包，端正服务态度，提高医疗护理质量。树立医院良好形象。七、加强新农合工作监管力度，督导医生合理用药，合理检查，提高实际补偿率，控制药品费用比率不高于55%，自费率不超过5%。八、努力完成两例涂阳肺结核病人数，规范发热门

6、诊建设，做好传染病防治工作。九、继续开展院容院貌整洁整治工作，美化、亮化医院环境，创建无烟医疗单位。（中国大学网）卫河医院2011年工作计划2　　第2篇医院资产清查审计报告　　〖预览〗×××医院关于固定资产管理的审计报告院领导：为了规范医院固定资产的管理，明确各部门的管理职责，防止国有资产的流失;同时准确地反映医院的固定资产状况，保证固定资产在使用中的真实性、安全性和完整性。内审科根据2009年审计工作安排，结合医院实际，自2009年7月15日至2009年8月15日对医院固定资产管理情况进行了全面审计。现将审计结

7、果汇报如下：一、基本情况本次审计主要包括以下三个方面内容：(一)固定资产内控制度执行情况审查2009年1-6月份共购置固定资产315件，总金额为6，140，875元。其中：医疗设备181件，资产金额5，846，195元;其他设备134件，资产金额294，680元。经审查，我院固定资产内控制度比较健全，固定资产的申请、购买、使用均经过适当授权或批准。(二)固定资产转移、报废、处置各环节执行情况审查2009年1-6月份共报废固定资产179件，总金额230，249.58元;无偿调拨固定资产25件，总金额276，480元

8、;捐赠资产1件，总金额234，978元。经审查，上述各环节手续齐全，规范合理，账务处理正确。(三)各科室固定资产结存情况审查截止2009年7月，内审科配同财务科、总务科、药学室对医院各科室固定资产结存情况进行了全面审查。此次共实物盘点固定资产5042件，通过……卫河医院2011年工作计划3　　第3篇医院综治维稳工作总结　　〖预览〗医院综治维稳工作总结根据上级制订的《20X