以创新精神推进报业更好更快发展

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1、以创新精神推进报业更好更快发展学习实践科学发展观，落实到我们媒体，就是要以创新精神推进报业更好更快发展。创新，是我们应对前进道路上各种新情况新问题，不断开创报业新局面的不竭源泉。当前，报业集团发展站在了新的历史起点上，必须把创新作为报业发展的战略基点和前进动力，冲破一切束缚报业发展的观念、做法和体制机制弊端，在解放思想中统一思想，在创新思路中走出新路，进一步把握报业发展规律，破解发展难题，激发创新活力，换发创新激情，营造创新氛围，建设创新队伍，不断增强报业创新能力和整体实力，推动报业再上新台阶。一是着

2、力推进发展理念创新。观念决定行动，思路决定出路。在创新的观念和思路之下，才能够深刻审视报业存在的问题和面临的机遇，打破陈规，求变图存。必须看到，创新已经是报业不能回避的选择，谁能应对新形势提出新思路，谁就有可能在市场竞争中抢占先机，而墨守成规、不思进取，就难逃被淘汰出局的命运。在新的时代起点上，推动芜湖报业更好更快发展，必须把转变观念贯穿于报业创新的全过程，坚决冲破束缚报业发展的不合适宜的观念和意识，牢固树立符合科学发展要求的新的文化发展观，不断强化改革创新、开放合作、实践探索和科学发展意识、市场经济

3、意识，敢为人先，勇于探索，善于实践，以思想的解放带动创造力的释放，以观念的更新带动工作的创新。二是着力推进发展思路创新。紧紧抓住解放和发展报业生产力、提高舆论引导力、扩大社会影响力、增强核心竞争力、增强队伍凝聚力、战斗力这条主线，以改革创新统揽全局，发展方式在品牌立报、市场兴报、资本强报上创新；发展模式在新技术、新媒体、新市场上开拓；营销市场范围在跨区域、跨行业、跨媒体上突破；把握导向、突出优势、做响品牌、做强主业、多元经营、外向发展、做透市场、做大产业，做大做强平面媒体，积极发展网络媒体和分众媒体，

4、推动媒体快速成长，努力形成报业集团集群化、规模化的媒体布局，实现办报、办网、办刊水平快速提高，市场能力快速提升，媒体资源快速整合，做到建一流班子、带一流队伍、创一流业绩，办一流媒体。努力把报业集团打造成宣传党的主张、弘扬社会正气、通达社情民意、引导社会热点、疏导和凝聚人心的重要阵地。三是着力推进媒体品牌创新。媒体是报业集团的主业，是集团影响力的基础。打造媒体集群优势、扩大产业规模、创新媒体品牌，是当前报业集团发展突出课题。不断加大对媒体发展的投入力度，进一步确立“导向是生命力、品牌是生产力”的强社理念

5、，坚持把导向当生命，把质量当政治，把服务当宗旨，把细节当大节，着力打造媒体品牌和媒体集群优势，特别是突出集团各媒体的个性特点，实行差异办报、错位经营战略，并在媒体间形成优势互补，明确相应的市场定位和营销策略，对各媒体的市场层次进行明确分工。《芜湖日报》以打造一流党报为目标，坚持正确舆论导向，加快改进创新步伐，始终占领高端市场，有力引导主流人群，成为芜湖报业的旗帜，集团发展的龙头。《大江晚报》《金周刊》《芜湖广播电视》以差异化为发展重点，大力开发细分市场，不断开拓增值服务领域，进一步扩大受众覆盖面，增强

6、社会影响力，成为芜湖报业的先锋，集团效益增长的主力。新闻网、手机报等各媒体以调整报业结构、优化资源配置为抓手，构建行业信息、资源平台，成为集团新的经济增长点。在集团合理调控下，通过各媒体联动，实现资源共享和优势互补，既发挥媒体的集群优势，又各领风骚，形成结构合理、层次分明的传播业态，进一步构建定位准确、资源共享、特色鲜明、功能互补、覆盖广泛、共生共赢的芜湖报业发展新格局。四是着力推进报业文化内容创新内容为王，内容是报业永远的主题，内容创新是报业创新的核心。在新的传播格局中，内容提供商将占据产业链的上游

7、，高质量的内容将成为报业的动力之源。要更加积极主动地适应报业内容和表现形式多元化的趋势，不断挖掘报业内容产品的文化内涵，并创新其表现形式，不断创造出围绕中心、服务大局、面向基层、服务群众、坚持“三贴近”、群众喜闻乐见的优秀精神产品，把思想性与艺术性、知识性与趣味性、教育性与娱乐性相统一的优秀内容精品奉献给受众。五是着力推进文化体制机制创新。要进一步深化改革，进一步突破报业改革的重点、难点，推动体制机制创新取得实质性进展，不断解放和发展报业生产力，充分激发报业创造力。对经营性的印刷厂等报业文化单位积极稳

8、妥做好转企改制工作，建立现代企业制度和法人治理结构，以市场为导向，创新体制，转换机制，在公司组织结构、劳动人事、绩效考核、薪酬体系等微观运行机制上深化改革，形成充满生机活力与竞争力的微观运行机制，培育具有雄厚实力、较强创新能力和市场竞争力、品牌影响力、占有较好市场份额和具有较强影响力的市场主体。对公益性媒体等，加大内部管理、人事、劳动、分配、社会保障等制度改革。积极引入竞争机制，坚持完善总编负责制和年薪制，继续推行中层干部竞争上岗和普通职工双向选择上岗、