县公安局年度党风廉政建设工作总结

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1、县公安局年度党风廉政建设工作总结县公安局年度党风廉政建设工作总结为切实抓好2013年党风廉政建设工作，我局以十八大精神为指导，坚决贯彻执行县纪委和市公安局纪委的要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制和相关规定，紧紧围绕公安屮心工作，采取有力措施，卜*大力抓好党风廉政...为切实抓好2013年党风廉政建设工作，我局以十八大精祌为指导，坚决贯彻执行县纪委和市公安局纪委的要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制和相关规定，紧紧围绕公安中心工作，采取有力措施，下大力抓好党风廉政建设工作落实，取得明显成效。现将我局2013年党风廉政建设工作总结及20

2、14年党风廉政建设工作计划如不：一、2013年的主要工作（一）采取“六个一”措施抓好党风廉政建设责任制落实一是建立一个领导班子。为切实加强我局的党风廉政建设，提升民警拒腐防变能力，预防违法违纪行为发生，局党委切实加强组织领导，成立了由副县长、局党委书记、局长任组长，其他党委委员为成员的党风廉政建设领导小组及办公室，为党风廉政建设顺利开展提供了强有力的组织保障。二是健全一套规章制度。对公安机关來说，不论是领导干部，还是普通民警，手中都掌握一定的执法权，这种权力，在有形和无形中，都是社会消极因素侵蚀的重点对象。可以说，公安民警每时每刻都面

3、临着种种诱惑的考验。为此，局党委高度重视加强制度建设，坚持用制度管人、管权、管事，用制度规范工作和言行，把权力关进制度的笼子里。为此，制定了党员领导干部报告个人有关事项报告制度、述职述廉制度、诫免谈话制度、民警任前廉政考试制度、民主测评制度、党务公开公开制度等规章制度，各部门不折不扣地抓好执行，为有效开展我局的党风廉政建设和队伍管理提供了有效的制度保障。三是签订一份责任制。年初，局长与局党委班子成员及各部门主要领导签订了《党风廉政建设暨队伍管理考核责任制》，把党风廉政建设与业务工作放在同等位置，同部署、同检查、同落实、同考核，形成局党

4、委统一领导，“一把手”负总责，班+成员分工负责，纪委组织协调，部门齐抓共管，广大民警参与的具有罗平公安特色的党风廉政建设责任制，为宥效开展党风廉政建设和队伍管理奠定了基础。叫是交纳一笔风险押金。为强化公安队伍管理，加强党风廉政建设，构建具有罗平公安特色的预防和惩治腐败工作体系，我局认真落实“押薪养廉”、“押薪守纪”制度，把全局民警纳入风险防范抵押范围，每名民警年初交纳廉政风险抵押金2000元，年终按照规定考核兑现奖惩，以此促进民警清正、队伍清廉、执法清明。五是落实一套谈心机制。局长、政委与班子成员每年谈心一次；副局长与分管部门领导每半

5、年谈心一次；部门领导每季度与民警谈心一次，及时Y解民警个人思想、工作、生活等方面的状况，对有违规违纪苗头倾向的民警及时提醒，及时谈话，跟踪管理，督促改正，既关心保护了民警，乂防止问题发生。六是建设一块廉政基地。为切实提高全局民警的廉政文化意识，近年来，我局党委高度重视文化育警工作，在公安局科技楼建成了八百余平方米的警营文化馆，充分发挥公安文化育警、励警、律警、悦警和强警的功能，以警营文化创新思想政治工作，润物无声的加强和改进党风廉政建设，用法治文化、英雄文化、警史文化、廉政文化来凝聚警心、激励斗志、陶冶情操、树立形象，为我局有效开展好

6、廉政文化建设提供了一个良好的学习教育平台。（二）坚持六项监督机制狠抓党内监督制度落实1.建立健全“集体领导和分工负责”制度。一是局党委制定了议事规则。明确了指导思想、班子成员分工、工作职责和工作要求，为班子成员开展工作提供了制度保障。二是坚持集体领导原则。凡属重大决策、重大投资项目、重要人事任免和大额度资金使用都按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由党委书记组织召开党委会议，坚持集体讨论决定。三是坚持党委班子成员分工负责的原则。党委做山决策后，各位党委委员，按照自己分管的工作，深入分管部门召开会议，认真研究工作方案、细化

7、工作措施，把各项工作任务分解到人，责任落实到人，奖惩明确到人。2.建立健全“重要情况通报和报告制度”。一是坚持毎周进行一次情况通报制度。我局坚持毎周一上午召开全局民警参加的视频电视电诂例会，会议开到派出所，及时通报上周全县的社会治安情况和网格化巡逻情况，对成绩给予充分肯定，对存在的问题，提出整改措施，明确整改时限，认真加以整改。在此基础上，认真传达上级的相关文件和各项工作通报，对本周的任务进行部署。二是坚持重大情况报告制度。对队伍中出现的重大问题，工作中反映出的重大情况以及全县发生的重大自然灾害事故、重大交通事故等情况，都能按要求及时

8、上报情况，从不护短、遮丑。三是坚持个人重大事项报告制度。对全局民警职工的重大情况，要求及时上报，及时掌握全局民警职工的个人情况，确保全局民警职工不因办理个人事情影响全局的形象。3.建立健全“述职述廉述学”制度。一是坚持党