《管理会计四章节》ppt课件

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1、管理会计第四章　短期经营决策本章在以成本性态分析和变动成本法的基础上，利用对成本、销售量和利润之间的依存关系进一步分析企业的短期生产决策、定价决策问题。本章内容主要包括经营决策的主要分析方法以及其在经营决策分析中的具体运用。本章主要考核内容：1.了解决策的概念、特征和种类；2.理解和运用经营决策分析中的相关成本；3.运用经营决策分析方法对企业具体生产决策问题进行分析。4.运用经营决策分析方法对企业具体定价决策问题进行分析。[一]决策分析概述1.决策分析的含义决策分析是指为实现企业的预定目标，在科学预测的基础上，结合企业内部条件和外部环境，对与企业未来经营战略、方针或措施

2、有关的各种备选方案进行成本效益分析的过程。2.决策的特征1）决策总是面向未来；2）决策要有明确的目标；3）决策要考虑人的因素；[一]决策分析概述3.决策的分类A.按决策对经营活动的影响期的长短分类——短期决策和长期决策；B.按决策者所掌握的信息特点分类——确定性决策、风险性决策和不确定性决策；C.按决策方案之间的关系分类——独立方案决策、互斥方案决策和组合方案决策。4.决策分析的程序1）确定目标2）收集与决策目标相关的信息3）根据所收集到的信息针对可实现目标提出一系列的备选方案4）选择其中最满意的方案进行执行5）跟踪和反馈[二]经营决策分析中的相关成本与无关成本概念本章

3、在以成本性态分析和变动成本法的基础上，利用对成本、销售量和利润之间的依存关系进一步分析企业的短期生产决策、定价决策问题。成本性态分析对成本的分类：固定、变动、混合本章的决策成本的相关概念，不是对以上分类的新增分类，而仅是按照成本是否与决策分析有关，分为相关成本和无关成本。它们各自都可属于固定、变动或混合。[二]经营决策分析中的相关成本与无关成本概念（一）相关成本相关成本是指在经营决策分析过程中所使用的成本，是由某项特定决策方案直接引起的未来成本支出，并且是不同方案之间有差别的未来成本。常见的相关成本包括：包括增量成本、机会成本、重置成本、专属成本、可避免成本、可分成本等

4、。[二]经营决策分析中的相关成本与无关成本概念（一）相关成本1.增量成本狭义增量成本是指因实施某项具体方案而引起的成本，如果不采纳该方案，则增量成本就不会发生；广义增量成本是指两个备选方案相关之间的差额，又称差量成本。增量成本是一种边际成本，由于业务量增加而增加的变动成本，是变动成本总额的变化。边际成本是指当业务量无限小变动时，成本的变动与业务量的变动之比。当业务量的增量为一个单位时，边际成本就等于单位产品变动成本。增量成本属变动成本[二]经营决策分析中的相关成本与无关成本概念（一）相关成本2.机会成本机会成本是指在决策分析过程中，由于选择了某一方案而放弃另一方案所丧失

5、的潜在收益。机会成本是次优方案的收益，同时也可作为最优方案的成本。机会成本并不是企业的实际支出或资产耗费。由于资源是唯一的，所以产生机会成本。如：对企业——资金；对学生——时间等[二]经营决策分析中的相关成本与无关成本概念（一）相关成本3.重置成本重置成本是指按照现行市场价格购买功能与某项现有资产相同或相似的资产所需要支付的成本。4.可避免成本可避免成本是指如果不选择某个特定方案就可以消除的成本。一般而言，变动成本都是可避免成本。[二]经营决策分析中的相关成本与无关成本概念（一）相关成本5.专属成本专属成本是指能够明确归属于特定决策方案的固定成本，往往是由于业务量超出一

6、定范围所致。6.可分成本可分成本是指对于已经分离的联产品或已产出的半成品进行深加工而追加发生的成本。它是进一步加工方案必须考虑的相关成本。相关成本是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期决策中必须予以充分考虑的成本，包括增量成本、机会成本、重置成本、专属成本、可避免成本、可分成本等。相关成本是决策分析中要重点关注的成本[二]经营决策分析中的相关成本与无关成本概念（二）无关成本无关成本又称非相关成本，是指在决策中不需要考虑的成本，主要包括沉没成本、共同成本、不可避免成本、联合成本。1.沉没成本：是指过去的决策所引起并已经发生的实际支出、无法收回的成本。2

7、.不可避免成本：是指不论管理层作出何种决策都不能改变其发生数额的成本，其属于无差别成本。3.共同成本，与专属成本相对。4.联合成本，与可分成本相对。[二]经营决策分析中的相关成本与无关成本概念（三）相关收入的概念相关收入是指由某特定决策方案直接引起的、在决策中必须予以充分考虑的未来收入。它的计算要以特定决策方案的相关销售量和单价为依据。[三]经营决策分析方法一、确定型决策的分析方法企业进行短期经营决策确定型决策的分析方法常用的有：差量分析法、边际贡献分析法和本量利分析法。（一）差量分析法差量分析法是在进行两个互斥方案决策时，在计算两个备选