某企业内部审计管理规则

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1、第一章总则  第一条 为了加强公司内部审计监督,使审计工作制度化、法制化,根据国家审计法规结合实际情况,特制定本办法。  第二章审计机构和人员  第二条 内部审计机构和人员方案有:  1.设立审计部,配置若干专职人员;  2.附属财务部,设专职审计人员;  3.不设机构、专职人员,聘请外部兼职审计人员。  公司根据发展规划,逐步形成多层次、多功能的审计监督体系。  第三条 内审人员应具有一定的政治素质、审计专业职称、专业知识和审计经验。  第四条 内审人员必须依法审计、忠于职守、坚持原则、客观公正、廉洁奉公,不得滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守。公司应对审计人员工作进行奖

2、励和处罚。  第五条 内审人员按审计程序开展工作,对审计事项应予保密,未经批准不得公开。  第六条 内审人员依法行使职权,受法律保护,任何部门、个人不得阻挠和打击报复。  第三章 审计对象、范围和依据  第七条 内部审计的对象:  1.公司各职能部门、员工;  2.公司全资子公司、分公司、控股公司;  3.公司参股企业的派驻人员;  4.总经理认为需要检查的其他事项和人员。  第八条 内部审计范围:  1.与财务收支有关的经济活动;  2.财务计划的执行和决算;  3.公司资产的使用、管理及保值增值情况;  4.基建工程预、决算的真实合法性;  5.国家财经法律、法规

3、执行情况;  6.公司领导离任的经济责任;  7.管理活动、行政活动;  8.其他认定事项。  第九条 内部审计依据:  1.国家法律、法规、政策;  2.公司规章制度;  3.公司经营方针、计划、目标;  4.其他有关标准。  第四章 审计种类和方式  第十条 公司内部审计包括:  1.财务收支审计。对被审单位财务收入的合法性、真实性进行监督检查。  2.专案审计。对被审单位及人员违反公司经济纪律问题进行审计查处。  3.专项审计。包括:  (1)管理审计。对被审单位管理活动的效率性进行审计。  (2)效益审计。在财务收支审主计基础上,对其经济活动效益性、合理性进行

4、审计。  (3)任期审计。对被审单位负责人在任职期间履行职责情况进行审计。  (4)审计调查。对公司普遍存在的问题进行专题调查。  第十一条 公司内部审计方式有:  1.报送(送达)审计。  被审单位接到审计通知书,应在指定时间将有关材料送审计机构接受审计检查。  2.就地审计。  审计人员到被审单位进行审计,后者提供必要的工作、生活条件。  第五章 内部审计和内容  第十二条 内部审计的内容包括:  1.财务计划及其预算的执行的决算;  2.固定资产投资项目的立项、资金来源,以及预处算、决算、竣工、开工审计;  3.资产管理情况;  4.经营成果,财务收支的真实性、

5、合法性、效益性;  5.内部控制制度的健全、严密、有效性;  6.重要经济合同、契约的签订;  7.各部门、下属企业领导离任审计;  8.联营、合资、合作企业和项目投入投入资金、财产使用及其效果;  9.配合国家审计机关和审计(会计)师事务所,对公司、有关部门的审计;  10.其他交办审计事项;  11.向总经理室、审计机关报送审计工作计划、报告、统计报表等资料。  第六章 内部审计的主要职权  第十三条 内部审计行使下列职权:  1.召开本公司、部门、下属企业有关审计工作会议;  2.参与重大经济决策的可行性论证或可行性报告事前审计;  3.要求被审单位及时提供计划

6、、预算、决算、合同协议、会计凭证、帐簿等文件资料;  4.检查被查计单位的凭证、帐簿、报表、资产;  5.对有关事项调查,有权要求有关单位和个人提供证明材料;  6.提出改进管理、提高效益的建议;  7.对违反财经法规行为提出纠正意见;  8.对严重违反财经法规、造成严重损失浪费的人员,提出追究责任的建议;  9.对审计工作中发现的重大问题及时向总经理、董事会、监事会报告;  10.对阻挠破坏审计工作及拒绝提供资料的,有权向总经理提出建议,采取必要措施,追究有关人员责任;  11.参与制定、修订有关规章制度。  第七章 内部审计工作程序  第十四条 内部审计工作程序:

7、  1.制定公司审计计划和工作方案,经总经理批准组织实施,必要时报送审计机关。  2.书面通告被审计单位,说明审计内容、种类、方式、时间。  3.实施审计。审计人员可采取审查凭证、帐表、文件、资料、检查现金、实物、向有关单位和人员调查取证等措施。  4.提出审计报告,作出审计结论及审计处理意见。  5.下达审查处理决定。  6.复审、被审单位、个人在接到审查处理决定15天内,向公司提出书面复审申请,经总经理批准,组织复议。  7.进行后续审计。  第十五条 审计程序过程注意事项:  1.审计前,应向被审计单位出示由总经理签章的审计通知书及授权审计通知

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