教育培训机构创业项目商业计划书模板

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1、WORD完美格式目录一、执行总结二、公司概述2.1、企业的文化2.2、公司的组织结构2.3、管理人员及职责三、产品与服务3.1、服务特色3.2、服务优势3.3、品牌的服务四、市场分析4.1、市场现状分析4.2、市场定位..整理分享..WORD完美格式1、目标市场定位2、目标消费群定位4.3、市场优势五、市场营销5.1、营销策略5.2、营销手段5.3、目标人群5.4、价格定位六、人力资源管理6.1、教师的招聘6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理..整理分享..WORD完美格式第一部分执行总结素质教育,将是二十一世纪家长们最关心的学生

2、教育,随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风,以素质教育为主题创办一家连锁培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多家长想对孩子进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所质量参差不齐、收费较高、对学生文化课学习也有一定影响。因此,我们在对学生进行素质教育的同时兼顾学生文化课教育,以与学校合作为基础,在学校校园内或学校附近设立培训点。企业简介1.公司名称:北京中释泓达文化传媒有限公司2.公司地址:3.经

3、营业务:艺术类培训机构,组织文化艺术交流活动等4.注册资金:60万元5.公司目标:创建明星企业,打造教育品牌。6.企业的消费人群为:以所有九年义务教育阶段在校学生和高中参加艺考的学生为主,有艺术学习兴趣的其他人群。企业发展规划创办公司第一年,建立十个艺考和少儿培训点。三年内,公司将根据计划建立六十个培训点,在山东和河南两个艺考大省建立艺考培训部。三到五年,巩固提升培训点质量,提升效益。五年后,逐步向周边各省推广,并根据国家艺考政策,决定是否推广艺考培训。为更好的把控培训质量,提升服务水平,在各个培训点建立之初,根据当地目标人群情况,做到定额择

4、优,以此吸引更过学生学习,并提升公司档次。因此,在公司建立初期,计划十个培训点,第一年培训人数为500人次,之后建立的每个培训点第一年或前两次招生同样实施定额择优方式,之后根据培训点自身情况,调整招生名额和培训价格。..整理分享..WORD完美格式市场进入优势1、迎合消费者的市场需求,质量、价格之比高2、优秀的教师团队3、有足够的消费群4、与学校呈相辅相成的教学方案5、优秀的营销策划方案和企业管理制度6、两会的召开,“文化沙漠”被两会关注,青少年素质教学成为经济快速发展后的社会短板。营销策略“要想效益高,还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还

5、不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起艺术推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等,形式多样,各有侧重。宣传前期,即公司成立一到两年间,影响有限时期,我们将借助各地和学校现有艺术团体进行宣传,精准命中目标客户。中期,即公司经营了三到五年,具有一定影响力后,我们将以各大学府及媒体平台的名义,与院校联合举办市级的“挑战杯”比赛,组织学员参加文化交流会及比赛等;后期,即五年以后,我们将以公司名义开展一场成果展示会,邀请全国各

6、地其他教育培训机构派代表来河南进行一个交流会,以后每两年举办一次,并将这个活动的品质与规模逐渐扩大。另外还将举行一年的游学活动,公司指派两名经理和两名专业老师一起,分时间段在河南省然后向国内各比较有名的教育培训机构“发起挑战”,互相交流,互相学习。竞争分析虽然现在的培训机构很多。但这并不代表我们在进入这块市场后就不够能力将自身壮大,相反,正是这样的现状给了我们更大的发展空间。..整理分享..WORD完美格式艺术教育行业领头羊“艺先锋”总部在北京,并且专注于做艺术考学教育,对青少年素质教育的影响很少,并且艺考培训收费高昂,虽然聘用了各大艺术高校

7、教授、考官等任教,但针对人群为少数家庭富庶的学生,更多的对艺术有梦想的学生对“艺先锋”的学费望而却步。河南省内专注于艺术教育的品牌很多都是地区性的培训机构,其本身竞争力和影响力都有限;而一些地区的“老牌”教育机构,很多缺乏创新,经历十年教材不进行更新,也不注重师资培训,导致影响力止于一定范围内;由河南省电视台员工等创办的“快乐语言”“嘉言妙语”等个别在河南省有一定影响力的艺术培训机构,在对各个地方进行培训点设定时,一般会收取高额的加盟费,而且,对于师资培训也不够专业,多数以原有的老师进行简单的授课模式培训。我们公司在与各个学校进行合作时,学校

8、只需要提供培训场地和辅助招收学生,教室设计装修和培训方案等由我公司按照公司标准进行布置,做到不论是省会城市还是地级市、县甚至乡镇都得到统一的培训标准,授课师资由公司

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