售电侧放开的趋势分析及电网企业应对策略

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1、售电侧放开的趋势分析及电网企业应对策略姜明军1姚刚2(1国网甘肃省电力公司电力科学研究院,甘肅兰州730046;2国家电网甘肃省电力公司刘家峡水电厂,甘肃永靖731600)摘要:用户侧市场放开后.供电商和大用户都可以直接在电力市场中买电(即竞价下网),用户也可以自由选择供电商。这种多买方、多卖方的市场结构,可以有效地提高市场稳健和竞争程度。上网电价和下网电价的联动.也有助于电力企业规避市场价格风险,增加电价的稳定性。输配电网则变为电力交易的平台,电网公司的业务将着重于电网的建设、经营及非放开用户的供电。关键词:俜电侧放开趋

2、势电网企业应对策略.1八—刖目2015年3月,中共中央、国务院下发的《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(简称9号文)明确指出,为逐步形成市场决定能源价格的机制,按照管住中间、放开两头的体制架构,有序放开输配以外的竞争性环节电价,有序向社会资木开放配售电业务。这意味着自2002年电力体制改革以来,电力行业实现了政企分开和厂网分开后,电力体制改革将进一步深入开展。由此可以概括我国电力体制改革的基木路径为:从工业结构重组的角度,首先实现政企分开、厂网分开;从市场放开的角度,首先在发电侧引入竞争,然后逐步放开售电侧,构建多买

3、多卖的电力市场竞争机制。一、售电侧放开的趋势分析在电力体制改革开展之前,尽管各国电力工业结构略有不同,但往往呈现垄断特性政府或者企业掌握发、输、配、售多个供电环节,甚至整个供电链。为此,首先要对电力工业结构进行重组,减少引入竞争的阻力。英国英国在改革初期,英格兰和威尔士地区将原中央发电局拆为三个发电公司、一个输电公司;苏格兰则采用两个垂直一体化公司的模式,冋吋在政策上放开发、售两个环节,规定配电业务和售电业务必须分离。随着市场竞争中规模效益和协调效益的驱动,发电商数量不断增多,售电公司数量不断减少,售电公司与发电公司不断合

4、并和重组。2005年底,6个冋吋拥有发电、配电和售电的垂直一体化公司售电量占全国市场份额的88%。曰本日本并没有对原有电力公司进行拆分和重组,而是放开发电侧、售电侧市场,建立协调和中立机构。在改革前后,其在原有发、输、配、售垂直一体化的电力公司基础上发展了一些发电企业或兼有发、售业务的电力企业。垂直一体化电力公司的市场份额占到93.9%。法国法国对法国电力公司(EDF)的发、输、配、售环节进行独立核算,从某种角度实现了“厂网分开”,并在发电环节引入竞争,由于资金或者技术门槛的限制,EDF目前仍然有准垄断地位。其输电公司是单

5、独成立的,并且具奋垄断性质;配电业务由政府管理,截至2008年,95%的业务由EDF租赁经营,其余5%人约由170个地方配电公司经营。在改革后,垂直一体化公司EDF市场份额占82.4%,配售一体化公司市场份额占4.3%,独立售电公司市场份额占13.3%。由上述三个国家的结构重组特点可知:若不对发、输、配、售垂直一体化电力企业进行拆分重组,及时在发电侧和售电侧引入竞争,原电力企业仍能保留人部分的市场份额,例如日本的垂直一体化企业、法国的EDF企业。从英国的经验看,同吋开展发电、售电业务的企业由于价格优势,将占据较大的市场份额

6、。我国在前期已经实现“厂网分开”,现进一步允许发电企业投资和组建售电主体,从工业结构和政策上打破了电网企业在售电市场的垄断,将重新架构电力行业的产业链及利益分配格局。从西方发达国家的改革经验来看,发电企业将成为除电网企业外最具竞争力的新售电主体,只要市场规则合理,电网企业从事竞争性售电业务实质上不会影响售电市场的公平竞争。因此,结合我国的实际情况,电网企业除保底业务外,继续从事竞争性售电是B前优化资源配置的最佳选择,可以减少国外改革中不断发生的企业重组、合并过程,实现我国电力改革的平稳过渡。用户选择权放开途径分析英国、法国

7、和日本三个国家均按照从高压到低压、从大用户到小用户的原则有序放开用户选择权。右图为英国、法国和日本用户选择权放开的过程图。日本和法国具有选择权的用户更换售电商比例相对较低。截至2008年,日本有选择权的用户只有2%〜3%更换了售电商。截至2006年4月,法国具奋选择权的用户达到450万户,更换售电商的用户为19.45万户,更换率为4.3%。与我国工业结构更为相似的英国,97%以上的电力交易以双边合同形式完成,只有2%〜3%的电力在平衡市场完成。由此可见,首先对高电压等级的人用户放开选择权,再逐步向较低电压等级用户延伸的策略

8、是各国电力改革的一致选择。同时,为利于改革的有序推进,应考虑分阶段实现用户选择权的放开。在售电侧放幵初期,可先放开总电量的30%左右,在电压等级上以110千伏及以上用户为主;第二阶段放开总电量的50%〜60%左右,在电压等级上以10千伏及以上用户为主;第三阶段放开全部电量和全电压等级用户。考虑到电力商品

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