NOLO VR打破VR行业壁垒 让所有 VR 头盔“动起来”.doc

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1、NOLOVR打破VR行业壁垒让所有VR头盔“动起来”　　如今，曾风光一时的VR行业依旧没有走出寒冬的阴霾。　　不过，这样的寒冬是一把双刃剑，一方面它造成了VR行业的持续低迷；另一方面，这也是一个去泡沫化的过程，所谓大浪淘沙，我们可以更容易地发现优秀企业。　　而成立于2015年VR高潮期的NOLOVR（凌宇智控）或许就是其中的一家，动点科技曾在2016年对其进行过一次报道。此后寒冬来袭，行业低迷，当我们还在怀疑这家公司是否还活着的时候，2018年5月底，我们却听见了凌宇智控A轮融资的消息，而且这个60人的团队融到的钱还不少，达1000万美金。　

2、　“VR泡沫对我们而言其实并没有多大影响，我们融资也特别顺利，差不多一个月就谈下来了。而且我们的领投机构——蓝驰创投看了4年VR，投了几百家公司，但他们只投了一家VR公司，那就是我们。”NOLOVRCEO张道宁告诉动点科技。　　那么，NOLOVR是如何获得投资人的独宠的？　　赋能VR行业　　更便携、更高效的移动VR一直被寄予了振兴VR行业的重托，但在2017年之前，移动VR相比于PCVR却有着巨大的体验差距，比如HTCVive具有位置定位与追踪功能，用户可以在虚拟世界中行走，而当时的移动VR类产品却无法实现这一点，用户能做的，只有通过摇头晃脑

3、改变视角，因此，当时的移动VR更多只是看片神器。　　当然，各大移动VR企业也都在试图解决这个问题，包括HTCViveFocus以及PicoNeo等产品都在试图利用眼镜内置的双摄像头实现位置定位与追踪功能。而NOLOVR则采用了另外一种方法为移动VR赋予相同的能力。　　　　张道宁介绍，他们研发的产品名叫NOLOCV1，硬件由一个定位基站、1个头盔定位器及2个交互手柄组成。工作时，定位基站向空间中发射经过编码的声、光、无线电信号，每个定位标记接收到信号后会经过一定的处理，解算出自己相对于定位基站的空间位置。参数方面，该定位基站拥有Fov100度、

4、半径5米的有效定位范围，理论上可以对定位范围内无限多个定位标记进行同时定位，并可达到120Hz的定位刷新率与毫米级定位精度，而且定位延迟也低于20毫秒，售价199美元。　　另外，在设备兼容性方面，张道宁介绍NOLOCV1已经适配市面上几乎所有的移动VR头盔类产品和安卓手机。“用户首次使用仅需几秒设置，即可实现在虚拟世界中真实的移动，并用双手（柄）与虚拟世界中的事物进行互动。”　　这里有一个问题值得一提，那就是目前NOLOCV1在售套件里的定位基站目前只有一个且视场角为100度，这就意味着用户不能背对着基站使用。对此，张道宁解释认为移动VR的使

5、用场景应该类似于索尼PSVR而非HTCVive：只需要将定位基站放在用户前面的桌子上，将头盔定位器固定在头盔上，用户即可舒服地躺在沙发上享受“头6手6”（即设备可以追踪用户头部和手部的平移以及旋转）的VR体验。　　“个人VR设备本来就不需要走来走去的，我们认为的理想场景是往沙发上一座，随后就可以玩。”张道宁认为，HTCVive使用的Lighthouse定位系统只有在B端体验店才有可能需要，因此，NOLOVR不会做另一个HTC或者Lighthouse。“即使有能力做也不做。”张道宁强调。　　行业壁垒　　“像手机这样的成熟产业会有很多ODM或者O

6、EM方案商，企业只需要采用这些成熟方案即可很快地做出产品，而我们这个行业，目前还没有这样的方案商，一切都必须靠自己。”张道宁表示NOLO方案涉及声、光、电等多学科，一家企业想要同时聚集起声、光、电三方面的人才并不容易。“而且在这些领域积累的知识和经验本身也不像代码那般容易被抄袭。”　　另外，专利也是行业壁垒的一部分，张道宁表示他们3年来已经积累了80来项专利。　　最后，也是最重要的，NOLOVR正在试图建立起自己的行业生态——这款名叫NOLOHOME的平台已经于今年6月正式上线。“你可以将它（NOLOHOME）理解成移动版的SteamVR。”

7、张道宁介绍说，这是全球首款六自由度移动VR应用平台。　　　　当然，企图做VR应用平台的企业并不少，几乎每一家VR头盔厂商都有这样的愿望，其中就不乏像谷歌这样的巨头，那么，作为VR头盔配件企业的NOLOVR究竟凭什么“虎口拔牙”？　　对此，张道宁笑道：在移动端NOLO同样作为赋能工具，可让任何VR头盔具备“头6手6”的能力，因此由NOLOVR来做“头6手6”的移动VR内容更具优势。　　而对于如何吸引开发者往NOLOHOME上移植内容，张道宁显得比较自信：“总会有人来做的。”　　融资之后的下一步　　另外，张道宁还介绍了融资之后的规划：一是将引入更

8、多内容，尤其是高质量的游戏，夯实生态基础。二是对产品进行进一步的升级优化，而迭代的方向就是让设备更加便携、轻巧与高效。第三就是完善自己的全球化产销体系。　　“之前我