县交通运输局局长供职发言

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1、县交通运输局局长供职发言尊敬的主任，各位副主任，各位委员：我于今年4月任县交通局局长、党委书记。半年来，我紧紧绕县域经济发展大局，突出工作重点，切实履职尽责，积极主动作为，确保了交通各项工作有序推进。一是在农村公路建设上，重点加快新建工程进度，全年计划完成农村公路建设176.3公里，目前已完成93%，H"一前将全部完工，使全县通达油路、水泥路的行政村达到158个。二是在公路管养上，以保洁、保畅、保绿为重点，完成了省道的日常养护和农村公路的秋季整修工作，为广大群众提供了优质的出行环境。开展了超限超载车辆治理工作，维护了路产路权。三是在道路运

2、输市场建设上，实行管理、教育、服务、引导并重，严厉打击非法营运车辆，严格查处违规行为，切实加强对公路“三乱”的治理，为三一风电产业华仪风机制造、500千伏变电站等重点项目运输车辆开辟“绿色通道”，为全县经济发展营造良好软环境。本次经县委提议，县政府提名我为县交通运输局局长人选。如果本次县人大常委会通过对我的任命，我将在县委、县政府的领导下，在县人大的依法监督下，在有关部门的大力支持下，以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入工作，担负起使命，不辜负组织的重托，不辜负各位领导的期望，认真学习、恪尽职守、勤政廉洁、开拓进取，竭尽全力推进我县交通运输事

3、业又好又快发展。为此，我将努力做到以下四点：一、抓班子、带队伍，强化机关建设按照“团结干事、和谐共事、按章办事”的目标要求，努力做到善断不武断、统揽不包揽、爱护不袒护、大度不糊涂，注重协调班子成员间的关系，努力做到有优点互相学习，有经验互相借鉴，有困难互相帮助，有隔阂互相沟通，构建和谐型、创新型领导班子。同时，结合本次机构改革，调整和理顺各科室的工作职能和岗位职责，建立健全各项工作制度，建立敢干事、想干事、能干事、干成事的激励机制，形成人人争先进、个个求创新的良好氛围，带出一支政治合格、业务过硬、作风优良的交通运输干部队伍。二、抓业务、谋

4、发展，开创工作新局面结合深入学习实践科学发展观活动，自觉加强学习，深入调查研究，坚持学用结合，从解放思想入手，敢于打破常规，敢于突破条框限制，敢于承担风险，用创新的举措解决制约发展的难题，努力推动交通运输工作再上新台阶。今后一段时期，加快交通运输事业发展将始终坚持科学发展这一条主线，突出路运并举、建养并重这两个重点，深刻理解和把握全面、协调、可持续这三个关键要求，抓实抓细更新观念、完善体制、强化管理、科技进步这四项措施，力求在公路建设、公路养护、运输管理、服务民生和机关党建这五个方面取得新突破。三、抓作风、重落实，提高工作效率坚持把作风建

5、设做为长期性任务来抓，建立健全工作目标责任制，做到有令则行、有禁则止。对组织决策和领导交办的工作，不折不扣地抓好落实。努力形成立说立行、一抓到底的工作作风，坚持高标准、严要求，从严治局，不断提高工作水平和服务能力。坚持依法行政，教育和引导广大干部职工以服务发展为已任，努力营造思想理念最新、服务态度最好、办事效率最高、发展成本最低、干部队伍最廉、社会环境最优的服务环境。四、抓廉洁、筑防线，提高拒腐防变能力切实加强思想作风建设，树立党员干部的良好形象。在工作中，牢牢把握“堂堂正正做人，踏踏实实干事，清清白白为官”这一准则，带领全局同志常修为政

6、之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，常谋为民之利，牢记“两个务必”。在道德上严守清白，在精神上追求高尚，在行为上彰显坦荡。尊敬的主任、副主任、各位委员，如果今天未能通过任命，我将认真审视和正确对待这次机会，认真查找自身存在的缺点和不足，重新调整工作思路，改进工作方法，并绝对服从组织安排，用实际行动来回报党组织的信任和人民的厚爱。谢谢大家！