企业人力资源管理现状调查报告

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1、企业人力资源管理现状调查报告经过了大约两周的时间，终于完成了此次关于企业人力资源管理现状的社会调查。通过这次社会调查，我经历了许多，也学会了许多。这次关于企业人力资源管理现状的社会调查我所调查的企业是南昌普朗医用设备有限公司，调查得到了人事部经理和全体员工全体员工的大力支持和配合。真的很感谢他们。南吕普朗医用设备有限公司是北京普朗医疗较早成立的一家子公司，负责江西、福建、广东、广西、海南等省的销售及售后服务工作。公司依托集团雄睜的实力和质量可靠、性能先进的产品，历经多年的开拓，使普朗的产品遍布各省的大中小医院，并多次在计生系统、防疫系统、卫生厅的大型招标屮屮标。普朗产品在市场上的占用率

2、不断上升，K•屮仅江西、福建市场普朗产品就辐射了上百个市、区、县，用户包括各级医院、卫生院、防疫站、质检所、畜牧站、宠物医院等。本次社会调查发出M卷60份，回收有效问卷36份。所有回收的有效问卷所填写的信息大都十分完善，但也有几份问卷反面没有填写，这付能是巾于我设计的问卷有所缺陷导致反面被忽略，在以后的社会调查屮我会尽量避免这种情况的发生。本次关于企业人力资源管理现状的社会数据分析如下：50.00%40.00%30.00%20.00%10.00%0.00%员工学历水平口百分比♦公司员工的学历水平大都在大专及以上，占总员工的88.89%，其中本科学历占总员工的41.67°/。。这说明公司

3、的人员素质水平普遍都比较高。♦公司63.89%的员工表示没有经过系统的人力资源管理培训甚至是不了解有没有这项活动，仅有13.89%的员工表示接受过培训，还有22.22%的员工表示接受过一部分培训。这些数据明确的说明了公司关于人力资源管理方面的培训还不够完善，公司可以再这方面加大力度，争取使每一位员工在进入公司的同时接受一些系统的人力资源方面的培训。♦80.56%的员工认为公司的环境还算比较适宜，仅有8.33%的员工表示公司的环境比较差，而他们给公司提出的建议则是希望公司多增加绿化。这说明公司整体上的环境还算比较好，得到了绝大多数员工的认可。♦公司对员工的招聘主要是通过人才交流会和因特网

4、，其中通过人方交流会招聘的员工占34.00%，因特网占42.00%，可见这两种招聘方式占主流地位。当然了，还有少量的主动求职者。♦50.00%的人都表示自己的工作职责和工作目标都非常明确，但同时也有一半的员工的工作职贵和H标不太清楚甚至是有些混乱。公司应该在员工价值观和方向感方面加大提醒力度，使员工时时刻刻的清楚自己的工作目标和工作职责，这样对公司整体的效率也会有很大的提升。同时，公司也应该提升自己的福利，完善公司的激励机制，使每一位员工都能受到激励。♦公司中69.44%的员工表示公司现在关于工作时间的安排比较合理，仅有8.33%的员工对这个工作时间安排表示不满。但同时也可以反映出公司

5、给员工的自由支配时间还是比较充分的，得到了大部分员工的认可。♦69.44%的员工表明公司没有做过岗位分析，仅有30.56%的员工表示公司有做过岗位分析。巾此可以得出，公司只在一些关键岗位做过岗位分析。♦公司中41.67%的员工表示有正式的工作说明书，这表明公司中有些岗位有工作说明书，有的岗位则没有：其中91.67%的员工表示设置工作说明书有用。这说明工作说明书的用处比较大，建议公司尽量完善所有岗位的工作说明书。♦公司给员工分配的任务，仅有16.67%的员工表示按时保质保量的完成，75.00%的员工表示只可以完成一部分。这说明公司在工作任务分配上还是不太合理，公司在布置工作任务时还应考虑

6、到员工的实际工作能力和水平。其屮86.11%的员工能够保持一半的效率。♦对于公司的待遇问题，84.21%的员工表示能够接受，这说明公司的薪酬制度比较合理。至于那些少量的表示对薪酬不太满意的员工，则是希望公司改善员工的福利待遇。除丫薪资待遇，41.86%的员工表示希望有提升自己能力的机会，11.63%的员工希望有良好的工作环境，20.93%的员工希望有一个和谐的人际关系，还有25.58%的员工希望能够获得工作的成就感。♦在公司目前所有的工作当中，83.33%的员工认为自己的工作有挑战性。这表明公司在员工的工作分配上还是给予了一定的挑战性。这在一定程度上能够激发员工的斗志，似也应该在员工A

7、身能力的基础上，合理安排。♦公司中，仅有13.89%的员工表示自己的能力得到了完全发挥，公司中的大部分员工都表示自己的能力没有完全发挥甚至是有些埋没。公司应该在员工岗位和工作之二分配上多下一些功夫，多给员工一些参与公司管理和各种活动的权利，是员工的能力能够得到最大程度的发挥。这也是企业留住员工的一种手段。♦55.88%的员工表示对公司的人力资源制度有所了解，但也有近一半的员工对公司的人力资源制度儿乎不了解。公司应该组织一些活动让进入公司的每一位