企业招聘怎么做才能效率高-有价值？

《企业招聘怎么做才能效率高-有价值？》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、企业招聘怎么做才能效率高，有价值？近期有看到一篇文章《同样是招聘，猎头和HR到底有什么区别》，里面大体有讲到几个点，搜索渠道不一样，猎头需要做面试辅导、离职辅导、背景调查、入职辅导......在大多数猎头眼里，人选处处是商机。先不说内容对不对，首先看完之后，觉得很搞笑，但是事后想想，也很无奈，这就是这个行业的所谓的操作守则吧，行话就是“卖人”。在互联网行业这么多年，一直在和企业、人才打交道，我认为招聘不等同于找人，更不是“卖人”了，找人只是招聘里面的很弱的一环而已。主要的是要给企业提供一种人才的解决方案，然后帮助企业解决现实遇到的问题，也让人才创造出切实的价值。什么是人才解

2、决方案5企业在招聘的时候，一个普遍性的动作就是对外发布招聘广告，并会在招聘广告上下很大功夫，但是大都都是表面功夫，比如换个俏皮的语言表达，或者海报的形式，或者酷炫的轻应用等，但是本质的内容没有改变，还是那些招聘要求和吸引点。一般应聘者在去看招聘广告的时候，其实让他们关注的就是薪资福利，如果你跟我说他们关注的还有这个公司的发展空间，我觉得这纯属扯淡，在还不了解这家公司之前，看个招聘广告就能知道以后的发展空间？很难相信。所以HR们如果没有收到应聘的简历，就要想想是不是招聘广告里的薪资福利等写的不够吸引人了。怎样叫吸引人？薪资高？当然会，但是不完全正确！比如AB两家公司的薪资福利

3、一样，公司性质、规模、发展潜力都差不多，如果A公司将原来的招聘条件薪资15k/月，薪资组成为基本工资（10k/月）+项目奖金（5k/月，可浮动），双休。修改为：薪资15k/月，薪资组成为基本工资（10K/月）+项目奖金（3k/月，可浮动）+补贴（2k/月），补贴含交通补、话补、餐补，其他节假日福利另外发放。为方便离上班地点较远的员工，公司允许周五提前一小时下班，周一推迟一小时上班。通过这样的改变，我相信，申请A公司职位的人应该会比B公司职位的人多吧！5这个例子就是人才解决方案的一种，那么怎么制定合适的人才解决方案？首先，应该要知道的是企业到底需要什么人，每个企业因为文化、行

4、业、所处的阶段不同，需要的人也不一样。如果不知道企业的具体人才需求，那么后面不管怎么做，都是不对的，就算找对了，那也是运气。其次是人才方案设计5现实往往是知道了需要什么样的人之后，但是一直没有人应聘、或者没人入职，又或者入职之后，因为一些原因无法继续合作下去。这个就是人才合作方案设计有问题，人才合作方案包含了薪酬制度、激励制度、长期利益分享机制等，如果能将企业的发展与人才的发展结合起来，那么人才的投入必将有合理的回报。然后，才是人才的寻找，这就是目前市场上猎头在做的工作，是整个人才解决方案中基层的一个工作。考虑一下你们公司的HR，是不是一直在基层的工作上卖力？南京精进同一公

5、司成立于2015年初，以打造保证项目结果的众包服务系统——《事了了》为战略目标。经过三年的发展，创始团队稳定，业务模式成熟，已拥有互联网项目服务，互联网人才服务，管理咨询服务，阶段性用工服务等多项服务，并获得客户一致认可。公司已进入下一个发展阶段，并将在2018年完成A轮融资。2020年前新三板上市。　　互联网项目服务：提供小程序/网站/微信/APP等软件开发服务;　　互联网高级人才服务：提供岗位职责及任职要求设计，薪资福利设计，高级人才招聘等服务;　　互联网创业/转型辅导：为正在创业，转型的企业提供转型指导;　　阶段性用工服务：整合大量线上线下人力，解决短期用工。5　　【

6、事了了】平台：项目外包/临时找人/利用空闲时间接私活赚钱的免费众包平台。5