企业管理模拟实习报告与企业经理述职报告合集

《企业管理模拟实习报告与企业经理述职报告合集》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、企业管理模拟实习报告与企业经理述职报告合集企业管理模拟实习报告范文:1.erp沙盘模拟及我们的企业1.1erp沙盘模拟erp是enterpriseresoureplanning（企业资源计划）的简称，是一种将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而迗到最佳资源组合，取得最佳效益的思维体系。而erp沙盘软件是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它的目的，也是在于锻炼我们如何在资源有限的情况下，

2、通过合理的组织生产，从而迗到利润最大，成本最低，股东权益最大化的目标。在实习中，我们要在“六年”的时间里规划如何去经营这家企业，例如考虑每年的预算经费是多少，建设多少生产线，投多少广告，生产什么产品，如何选择定单，下多少原材料定单，开发哪些产品和市场等等一系列的问题。1.2小组情况简介⑴组别：a组⑵企业名称：海大强盗队（3）口号：横行霸道，谁与争锋？⑷企业文化：海盗文化⑸经营决策目标：挤光，抢光，“争”光⑹小组角色简介**⑺另外：“三能四有”；“三能”：能安心、能吃苦、能创业；“四有”：有理想、有道德、有文化、有纪律。企业经

3、营过程1整个市场分析这是组别为a组一一1组在市场竞争（比赛）中的所有者权益实际情况（战绩）。**在这个折线图中，我们可以看到，在起始年时，所有的竞争者是在同一起跑线上的。在第一年时，所有的竞争者的所有者权益是差不多的。在第二年开始，有一部分的竞争者的所有者权益已经有所下降，开始脱离大多数人的队伍。在第三年，延续了第二年的趋势。可以看出，在第三年，各个公司的所有者权益走势分离，形成了较大的差距。在这里的分支，也是奠定了各个公司后面走势的基础。所以，在第四年，各个公司的走势就分叉得更明显。从图中我们可以看出，组别为a、e、d、g

4、、i、k的组在上支，而组别为b、、f、h、j、1的组在下支。在第五年，a、e、d、g、i、k组依然在上支，而b组和h组采取了一些措施，使得公司的所有者权益上升，但是、f、j、1组仍旧在下支，更有甚者，j组和1组的所有者权益接近于零。所以，经营至第六年时，有这样的局面：a、、e、d、g、i、k组在上支，f组在下支，j组和1组的所有者权益为负值。这是组别为a组一一1组在市场竞争（比赛）中的所有者权益实际情况（战绩），时间分别为起始年限，第一年与第六年。这是由组别为a组一一1组在市场竞争（比赛）中的所有者权益实际情况（战绩）（时间

5、分别为起始年限，第一年与第六年）所绘制而成的柱状图。**从这个柱状图我们更好地可以看出，在第一年，所有的公司的权益值都差不多，但是，因为一些主观因素和客观因素，使得在第六年时，a、b、d、e、g、h、i、k组的所有者权益在原来的基础上增加了；、f组的所有者权益在零以上，在原来的基础之下；j、1组的所有者权益在零以下。这是组别为a组一一1组在市场竞争（比赛）中的所有者权益变动情况。**这是由组别为a组一一1组在市场竞争（比赛）中的所有者权益变动情况所绘制而成的折线图。**从这个图中我们可以看出，在这六年里面，d、e、g、h、i

6、组的走势较为平稳，公司经营情况较为稳定。b、、f、k组则经历了一定的危机，然后在公司的合理有效运营下，公司的情况逐渐好转。a组则是最后的经营年限里，经历了大起大落的情况。j、1组在第三年至第四年的时候，遇到了危机，从而所有者权益就一直走下坡路。2a组情况分析在第一个图中，a组一直处于上游状态，经营情况良好。在第二个图中，a组组的所有者权益也在原来的基础上增加了。在第三个图中，a组则是最后的经营年限里，经历了大起大落的情况。总的来说，我们是采取了比较冒险的策略，所以在最开始的几年里，用借来的债款做大做强，而在后来，，我们需要还

7、债，所以企业才经历了那么大的落差，所幸的是，我们的企业的资产足够用来还债，才不用面临倒闭的状况，而且还能保得住所有者权益。在几个表中，可以看到，我们的起落真的是十分大的。这就很好地说明了企业经营真的是风险与机遇并存的。优势：⑴我们组员中有熟悉整个流程的同学，他带领我们进行了良好的操作。⑵团队内部较为和谐，凝聚力好。⑶操作比较规范。⑷由于我组在一些年份里，抢得市场老大，所以在订单选择方面抢占了先机。不足：⑴因为我们组员中有熟悉整个流程的同学，他带领我们的时候，有一些东西他认为不重要的没有跟我们讲清楚。⑵分工不明确。⑶而且在整个

8、经营过程中，我们不够细心，也有点操之过急。机遇：⑴因为我们组对市场进行了大量的分析，所以市场导向与我组公司经营情况是在同一方向上的。威胁：⑴对其他组的了解分析还不够透彻，低估了各对手的实力，比如低估了他们广告的投放额，以及他们的生产能力。3.个人实习小结3.1个人心得我们进行了为期五天的e