人力资源管理案例作业

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1、人力资源开发与管理案例分析姓名：学号：照片专业：班级：日期：2011年12月24日目录(1)、刖目二、印象最深的知识点(3)三、案例分析⑷一一JXW公司的年薪制与员工绩效工资管理问题(4)四、从课程中得到的启示(6)五、对未来人生的规划(8)众所周知，人是生产力诸因素中最积极、最活跃的“第一资源”，人力资源是所有资源屮最宝贵的资源。随着知识经济时代的到来，各个企业都已经充分认识到人力资源在当今円趋激励的竞争中越来越起关键的作用并且成为致胜的主要源泉。可以说，谁能掌握更多的人才，谁就能脱颖而出，独领风骚。就这一点

2、而言，己经和将要融入全球化竞争的中国企业，重视人力资源的开发和管理尤为重要。人力资源管理是指根据企业发展战略的耍求，有计划地对人力资源进行合理配罝，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，缋效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取

3、（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外和关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行冇效组织、考核绩效支付报酬并进行冇效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。人力资源源管理分为六个模块

4、：人员招聘与培训管理、岗位设计与培训、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理以及人力资源规划。然而，21世纪是全球化、市场化、信息化的世纪，是知识主宰的世纪。在新经济条件丁，企业人力资源管理必然要发生相应的变化。因此，企业人力资源管理系统将构筑在Internet的计算机网络平台上，形成新型的人力资源管理模式。因其重要性突出，所以对人力资源管理就不再是什么陈旧的话题了；通过这学期对这门课程的学习，我对管理有了进一步的了解和深化。在这里，我主要通过对该门课程知识点的冋顾、案例分析、通过学得到的启示以及如何将所学的知识运用

5、到将来的管理中进行简明阐述。:、印象最深的知识点通过这门课的学习，我对企业招聘、公司薪酬制度以及企业资源配置和管理等有丫进一步的丫解，还有就是企业人员素质的冰山模型也给我留下丫深刻影响。招聘是指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析，要求，寻找，吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出活动人员录用的过程。目的是寻找具备最合适技能，兵有劳动愿望，能够在木企业相对稳定工作的人员。薪酬是员工为企业付出劳动所获得的冋报和报酬，薪酬懂得公平与否，直接影响员工的积极性。而正常合理的具有激励性的薪酬分配，有助于

6、调动员工的积极性和激发员工的创造力，才能使员工自身价值得到认可，增强企业的凝聚力。然而，招聘的流程，招聘渠道优缺点以及试用情况。中请表和个人简历的优缺点；申请表或个人简历所含奋的危险信号，收集就业信息等都是及苏重要的环节，不能忽视。员工选拔和录用有非结构化面试，结构化面试等。在公务员考试和各种企业招聘中都有体现。通过对课木案例，如保洁公司的特色招聘，天地公司的用人危机，明远网络公司的企业转制，ABC公司的激励制度，瞄向企业战略0标的薪酬方案等的学＞J。我对《人力资源管理案例》这门课程有一定的了解，并且学到不少东

7、西。同时也懂得加强与同学之间的交流与合助。我感触很深，受益匪浅。特别是课堂上的生动具体的案例中，老师通过理论分析并加以引导，同学们各抒己见，各种意见和观念的辩论和碰撞给了我新的感悟和认知，让我深受启发。我会把所获得的知识和理念运用到实践中。公务员而试那个视频对我印象很深，同时我们在平时生活中也要很注重自己的行为习惯，要合理恰当。无论是生活中的“虎派”、“狼派”还是“羊派”，都要善于发现自己的有点，弥补自己所存在的缺点；通过那个视频，让我们懂得如何去对待职业，怎么去工作，怎么利用自己的特长，怎么样才能够获得成功等

8、。三、案例分析案例一一JXW公司的年薪制与员工绩效工资管理注：该案例是课本174页的案例，通过所学知识，对该案例的管理问题进行剖析如下：摘耍：公司的薪酬和福利制度好坏将直接影响整个工作单位的效益，因此对于一个优秀的工作单位而言，制定合理的薪酬和福利制度是必要。薪酬制度对于工作单位来说是一把“两刃剑”，如果运用得合适、就可以鼓励工作单位里的工作人员；相反就有机会把工作单位造成人员流失的危